Крипто-маркетинг может войти в совершенно другую фазу.
На протяжении многих лет команды в основном покупали внимание.
Заплатить KOL.
Купить продвижение.
Получить охваты.
Надеяться, что рынок превратит их в покупателей.
А что, если сам маркетинг должен был бы рисковать капиталом?
В этом и заключается интерес для меня модели @blknoiz06 / z500.
Команды, присоединяющиеся к сети, могут:
➤ распределять токены среди держателей $ANSEM
➤ покупать и сжигать $ANSEM
➤ соревноваться за видимость в рейтинге
➤ вкладывать измеримую экономическую ценность в свои попытки привлечь внимание
Это меняет стимулы.
Команда теперь не просто говорит:
«Пожалуйста, обратите внимание на нас».
Она говорит:
«Мы готовы потратить что-то, чтобы получить доступ к этой сети».
И цифры уже показывают, что стимул — не просто теоретический.
Было сообщено, что 1,12 млн $ANSEM были сожжены примерно за 5 часов, что составляет около 336 тыс. долларов по указанной цене.
Это значительная сумма капитала, направленная в механизм за очень короткий период.
Но то, за чем я наблюдаю, — это не само сжигание.
А то, что происходит после маркетинговых расходов.
Если проект сжигает $ANSEM, но всё равно не может удержать пользователей, создать ликвидность или выжить после запуска — механизм мало что решает.
Если команды, которые последовательно добавляют ценность в сеть, становятся теми проектами, что привлекают устойчивое внимание, тогда начинает происходить что-то более интересное.
Маркетинг становится формой рыночного сигнала.
И это может быть намного мощнее, чем ещё один рейтинг.
Потому что в криптовалюте действительно не хватает внимания.
Не хватает способов определить, какое внимание заслуживает усиления.
В этом, как мне кажется, и заключается интерес z500.
Настоящий продукт — не рейтинг.
А способна ли сеть превратить рассеянное социальное внимание в повторяемый процесс выявления того, что заслуживает капитала, пользователей и ликвидности в следующий раз.
Ещё рано.
Но это эксперимент, за которым я бы следил.