Крипто-маркетинг может войти в совершенно другую фазу. На протяжении многих лет команды в основном покупали внимание. Заплатить KOL. Купить продвижение. Получить охваты. Надеяться, что рынок превратит их в покупателей. А что, если сам маркетинг должен был бы рисковать капиталом? В этом и заключается интерес для меня модели @blknoiz06 / z500. Команды, присоединяющиеся к сети, могут: ➤ распределять токены среди держателей $ANSEM ➤ покупать и сжигать $ANSEM ➤ соревноваться за видимость в рейтинге ➤ вкладывать измеримую экономическую ценность в свои попытки привлечь внимание Это меняет стимулы. Команда теперь не просто говорит: «Пожалуйста, обратите внимание на нас». Она говорит: «Мы готовы потратить что-то, чтобы получить доступ к этой сети». И цифры уже показывают, что стимул — не просто теоретический. Было сообщено, что 1,12 млн $ANSEM были сожжены примерно за 5 часов, что составляет около 336 тыс. долларов по указанной цене. Это значительная сумма капитала, направленная в механизм за очень короткий период. Но то, за чем я наблюдаю, — это не само сжигание. А то, что происходит после маркетинговых расходов. Если проект сжигает $ANSEM, но всё равно не может удержать пользователей, создать ликвидность или выжить после запуска — механизм мало что решает. Если команды, которые последовательно добавляют ценность в сеть, становятся теми проектами, что привлекают устойчивое внимание, тогда начинает происходить что-то более интересное. Маркетинг становится формой рыночного сигнала. И это может быть намного мощнее, чем ещё один рейтинг. Потому что в криптовалюте действительно не хватает внимания. Не хватает способов определить, какое внимание заслуживает усиления. В этом, как мне кажется, и заключается интерес z500. Настоящий продукт — не рейтинг. А способна ли сеть превратить рассеянное социальное внимание в повторяемый процесс выявления того, что заслуживает капитала, пользователей и ликвидности в следующий раз. Ещё рано. Но это эксперимент, за которым я бы следил.