Cardano tidak mempunyai kepimpinan yang jelas. Sebelum ini, ia adalah IOG, Cardano Foundation (CF), dan EMURGO. Charles Hoskinson dianggap sebagai pemimpin. Selepas pengenalan tata kelola berdasarkan rantai, model ini berkembang seperti berikut: DReps → pengambilan keputusan tata kelola Pentad → kepimpinan dan pelaksanaan DReps membuat keputusan mengenai perbelanjaan Treasury, dengan demikian mereka memberikan legitimasi kepada strategi yang ditawarkan oleh Pentad. Situasi ini berlaku terutamanya kerana DReps tidak terkoordinasi. Oleh itu, mereka tidak mampu menentukan strategi dan menetapkan keutamaan. Oleh itu, tata kelola berdasarkan rantai masih bergantung kepada entiti-asas. Kita mempunyai tata kelola terdesentralisasi, tetapi kepimpinan dan pelaksanaan masih sangat terpusat. Pemain utama ialah Intersect, kerana ia memainkan peranan sebagai koordinator. Sebagai contoh, ia menyediakan proses Kerangka Anggaran. Intersect perlu menyeimbangkan peranan sebagai fasilitator dan pemimpin, kerana ia mungkin tidak ingin menjadi pemimpin. Tidak menjadi pemimpin bermakna ia tidak memikul tanggungjawab. Kepimpinan tanpa tanggungjawab tidak berkesan. Tata kelola berdasarkan rantai bukanlah sama dengan kepimpinan. Seorang pemimpin memikul tanggungjawab, tetapi kita tidak mempunyainya. Tanggungjawab tersebar di antara Pentad dan DReps. Masalahnya ialah kepimpinan dan pelaksanaan hanya boleh didecentralisasi dengan sukar, jika tidak mustahil. Itulah sebabnya ia kini terpecah-pecah. Pemimpin baru mungkin muncul. Kita mungkin melihat pertarungan untuk kepimpinan. Atau, ia kekal sama. Kepimpinan tidak seharusnya berada dalam kekosongan atas nama desentralisasi. Ke mana kepimpinan harus dipindahkan? Arah yang logik ialah ke arah DReps. Agar DReps mempunyai kedudukan yang lebih kuat, ia perlu dikoordinasikan. Sesuatu seperti sebuah papan DRep perlu muncul. DReps seharusnya bertanggungjawab bukan hanya terhadap perbelanjaan Treasury, tetapi juga secara aktif menentukan strategi dan menetapkan keutamaan. Pelaksanaan yang berkesan memerlukan pusat, tetapi masih mungkin untuk melibatkan DReps dalam proses ini melalui kerjasama dengan pelaksana sedia ada atau dengan memperkenalkan DAO. DAO boleh memikul tanggungjawab untuk menyokong pembina, pertumbuhan ekosistem, inovasi, pemasaran, aktiviti sumber terbuka, dsb. Diperlukan lapisan koordinasi yang lebih kuat di antara DReps dan entiti-asas + Intersect. Ini hanya boleh dibina jika DReps mempunyai lapisan koordinasi yang jelas di antara mereka sendiri dan di antara sub-DAO. Entiti-asas boleh memberikan kepakaran, pengetahuan, dan pengalaman, manakala DReps akan menentukan arah dari bawah ke atas. Evolved sistem tata kelola akan membolehkan dialog antara DReps dan entiti-asas. Sekarang, komunikasi praktikalnya tiada. Ia dilakukan melalui cadangan berdasarkan rantai. Hasilnya kemungkinan besar ialah cadangan yang ditolak mengenai Summit dan TOKEN2049. FE mungkin berfikir bahawa aktiviti mereka boleh didanai daripada Treasury selamanya, manakala DReps mungkin berfikir sebaliknya. Tujuannya ialah mencari konsensus mengenai fungsi masa depan. Jalan ini tidak mudah. Terdapat banyak halangan di hadapan yang perlu kita atasi. Namun, tata kelola perlu menjadi lebih berkesan, jadi kita perlu mencuba.