ゲーム好きで歴史にも興味がある者として、これは残念です。 ご存じない方のために説明すると、Raw Power GamesはRuneが共同設立し、資金を提供した企業であり、私はこれまで彼のSKYに対する大規模なローンの多くがこちらに使われてきたと仮定してきました。stUSDSを保有している場合、あなたはRune（および他の者）へのこれらのローンを資金提供していることになります。
DeFiには新しいものは何もない。フランス人は、革命中に没収された土地を裏付けとする紙のステーブルコインであるアサインナットを導入した。彼らは通貨としての使用を促進するために、法定通貨としても扱われた。 しかし、価値ある土地という膨大な非流動資産ポートフォリオにもかかわらず、額面価格で長く取引されることはありませんでした。
見逃しているかもしれないDeFiとCeFiの新情報は何ですか？ 完全な製品でも、単なる機能でも構いません。（ただし、5年以上前の旧技術を再現するUniswapフックの発表はやめてください 🤪） 興味深い新しいプロジェクト、製品、機能を教えてください
毎日通貨の履歴を公開する口座を持つのは楽しいだろうと思う。 このチャートには含まれていない多くの廃止された通貨（例：十字軍国家のベザント）も追加する必要がある。
興味深いことに、USDCとUSDTは、2600年前の古代リディアで打たれた最初のコインまで、途切れることない系譜をたどることができます。
暗号通貨は、お金の進化の木のどこに位置しているのだろうか？ USDステーブルコインは、数千年にわたる自然選択の結果として選ばれた子供だ。一方、BitcoinとETHは、500年ぶりに登場した新たな主要通貨の系統である。 私は現在使用されているすべての通貨をその祖先までさかのぼってマッピングし（いくつかの絶滅した系統も追跡した）。 ほぼすべての通貨は、紀元前630年頃にリディアで最初に鋳造されたコインに由来している。 約15の通貨は、ルピーを介してインドに由来する。 サイアムのティカルと（再起動された）カンボジアのリエルは、それぞれ1つの子孫を持つ。 米ドル（元々は371.25グレインの銀）は、長く誇り高い系統の末端に位置している。 カンボジアを除けば、BTCとETHは、変換やペグ、金属、商品を一切背景に持たず、ゼロから始まった唯一の通貨である。 生存者バイアスを避けるため、この木には絶滅した主要な系統も含まれている：メソポタミアのシェケル、エジプトのデベン、中国の銭、カウリー貝、アステカのカカオ、エチオピアの塩バー、インカの布、ヤップ島の石貨。 より高解像度の画像や参考文献が必要な場合はDMください。
フランスの未来 🇫🇷 これは、ETH Paris以降、DeFiにおけるフランスの過大な影響力を皮肉った言い方である。しかし、フランスは長年にわたり、不動産を担保とした利子付きステーブルコイン「アサシナット」のような金融市場や金融商品の実験の先駆けであった。 アサシナットは額面価値を持ち、利子クーポンが付属していた。金貨が買いだめによって希少化したため、すぐに通貨として取引されるようになった。 これは興味深いが、アサシナットを特徴づけるのはそれではない。 これらの手形を裏付ける担保は、王室と教会から没収された土地だった。 ヘンリー8世が教会の土地を大量に売却した際の割引価格を思い出したのかもしれない。あるいは、革命的なフランス人がチューダー朝の君主たちよりもはるかに慎重だったのかもしれない。 新政府は、土地を秩序正しく売却することでその公正な価値を実現したかった。しかし同時に、即座に資金を必要としていた。 その解決策がアサシナットだった。広大な土地を担保に手形を発行し、小さな利子（私が見つけた例では3％）を付与し、その償還は土地売却と家賃収入で行うというものだ。 これは非常に洗練された解決策であり、今日のアセットバックドセキュリティと非常に似ている。 もちろん、政府はいつでも資金が足りないと感じるものであり、彼らは担保価値を超えてアサシナットを次々と発行し続けた。 驚くべきことに、市場はこの傾向をすでに予測しており、数ヶ月以内に大額アサシナットを小額手形に交換する際に両替業者が大幅な手数料を課していた。担保価値を信頼していなかったか、金属貨幣と同じように手形の価値を下げる誘惑を予見していたのだろう。 ロベスピエールによるテロル時代には、手形が額面価値近くで受け入れられるよう強制されたが、彼の失脚と同時に、市場では真の価値が即座に反映された。 結局のところ、不動産という流動性の低い資産を担保としたステーブルコインに手を出したことがある人なら、アサシナットは非常に親しみやすいものに見えるだろう。その失敗のパターンは、DeFiで見られるものとほぼ一致している。
それは少しマニアックかもしれませんが、私はこのダッシュボードのユーザーとしてこのようなことにワクワクします。
特定のガバナンス対立について、私は明確な立場を持っていませんが、独立した取締役会の欠如は、財団にとって比較的一般的な問題です。 取締役会の役割は、経営陣が株主またはトークン保有者に対して説明責任を果たすことを確保することです。しかし、株主やトークン保有者が取締役会に何の支配権も持たない場合、これは明らかに実現しません。 多くの人々は、財団が非営利組織であり、構造的に良好なガバナンスプロセスに縛られていると仮定しています。 残念ながら、意欲的な企業や財団であっても、独立した取締役を特定し招へいするのは困難です。しばしば、基本的な能力を満たす人物を見つけるために、関連業界ややや離れた業界まで範囲を広げなければなりません。 DeFiのドメイン専門知識＋財務諸表を批判的に読める能力＋創設者やCEOがいる部屋で「あの人」になる意欲を持つ人の重複領域は、約50人程度です（いくつかご紹介できます）。そして、利益相反の問題を加えると、この組み合わせはほぼ伝説的な存在になります。 従来の金融（TradFi）やフィンテック業界から人材を採用して暗号資産を教えることは、DeFiネイティブに会計やビジネスの教科書を詰め込んで理解させるよりもおそらく容易ですが、それでも優れた解決策とは言えません。 Safeのチームが、単に給料をもらうためだけに席を温めるような独立取締役ではなく、真に価値を提供できる人材を確保する必要があるなら、彼らに幸運を祈ります。
