僕は、Pumpが人々にさらに多く取引させようとするのに必死になりすぎて、そもそもなぜ人々がここでの取引を望んでいたのかという原点を忘れているように感じる。 ウォレットデータをいくつか見てみたけど、正直、馬鹿げてるよ（笑）。 Hidden Handは、1週間で410万のウォレットを対象に1億3100万件の取引を追跡し、そのうち69%がたった1%のウォレットから発生していることを発見した。 つまり、約4万1000のウォレットが全体の70%近い取引を生み出しており、半数以上ものウォレットはほとんど取引をしていない。 さらに、別の調査では、10回以上のポジションをクローズしたウォレットの71%が損失を出していたことが分かって、なぜトレーダーたちがこんなに苛立っているのかがようやく理解できた。 今、Pumpは来週、コールアウトやクリエイター報酬、コンペティションなど、新たな仕組みを次々と導入して人々の参加を促そうとしている。 それはそれでいいんだけど、いつまで経っても「参加してもらうために説得し続けなきゃいけない」理由って何なの？ 僕は、これほど単純なことを、わざわざ複雑にしているように感じる。 プロダクトはチャートそのものだ。 誰もメムコインに興味を持ったのは、取引インターフェースが優れていたからじゃない。誰かが家賃のお金を退職資金に変えたという話を聞いて、「自分にもできるかも」と思ったからだ。 ポケモンカードを見てみよう。たった1回の馬鹿げた売買が、どれだけ多くの人をパックを開きたくさせるか。どんなマーケティングキャンペーンよりも効果的だ。 極端な成功事例が、全体の市場を動かす。なぜなら、それらが他のすべての人々に「夢」を与えるからだ。 チャートが動いているときには、人々を呼び込むために頼む必要はない。トレーダーが自分の勝利を投稿し、コミュニティが自然に広がり、人々が友達を連れてくる。すると、まるで誰かが無料でマーケティングしてくれているかのようにタイムライン全体が盛り上がる。 でも、すべてがスキー場の斜面のように見え、誰も価値が持続するとは信じられない状況なら、どんな機能をいくら追加しても、その下にあるものは誰も興味を持たない。 それが僕にはすごく不思議に思える。 Pumpは、僕らが取引している環境に対して、ほぼ誰よりも大きな影響力を持っているのに、なぜこんなにも「取引数を増やす」ことに注力して、「人々が長く残りたくなる市場」をどう作るかという本質的なことに注目しないのか。 僕はこうしたインセンティブそのものに反対しているわけではない。ただ、かつては自ら売れていたものを、こんなにも必死になって売りつけようとしているのが、ちょっと狂気じみてるように感じる。 人々が話したくなるようなチャートを与えれば、あとは彼らがすべてやってくれる。 — Baton Corp