電力が最終的なボトルネックであるという見方をすれば、CAPEX最適化の制約は、中国が米国よりも豊富に保有する投入要素（米国は比較的より多くのチップを保有）にシフトする。 次に、グローバルなトークン支出が安価な電力とオープンな重みへとますます流れているという見方をすれば、スポット市場が中国の限界的影響を最初に示す場所となる可能性が高い。これは、特に今後の仕事の主流がトレーニングではなく推論ベースになると仮定した場合、余剰容量と低い利用率を要するトレーニングとは異なり、トークンの売却を通じて顕著になる。 したがって、コンピューティングの先物カーブは、中国が前端で競い、米国が長期側を保持する壮大な産業的な期間戦争となる。問題は、犬と尾のどちらがどちらか、そして戦略的優位性のうち、チップと電力のどちらがカーブをより速く駆け下りるかである。減価償却のレバレッジを理解する者は、その答えを知っているだろう。 言い換えれば、これは米国の政策立案者への警告である：コンピューティングカーブの長期側は、契約されたチップのセキュリティについての話では決してなかった。それは電力供給されたメガワットについてであり、それは米国が最大の地政学的ライバルに対して最も短い期間である。