Menggunakan anak yang sakit sebagai perisai manusia untuk menuntut pengeluaran adalah kecerdikan politik paling sinis. Bukti yang dipublikasikan melibatkan satu pasien, masa tindak lanjut singkat, dan hasil yang sangat awal. Ini juga mewakili kurang dari 0,1% dari apa yang dilakukan NIH. Ini tidak membuktikan bahwa NIH secara unik diperlukan atau bahwa pekerjaan tersebut tidak bisa didanai dan dilakukan di tempat lain. NIH membendung inovasi dengan memaksa para ilmuwan menghabiskan sejumlah besar waktu menulis dan menulis ulang permohonan dana, memberi penghargaan pada proyek-proyek yang aman dan dapat diprediksi, serta mengalirkan dana ke program birokratis dan lembaga-lembaga warisan serta kelompok eksklusif yang sama. Terlalu banyak dana mendukung administrasi, biaya operasional, grant pusat birokratis besar, dan struktur administratif lainnya, alih-alih memberi kebebasan kepada ilmuwan terbaik untuk mengejar ide-ide terbaik mereka. Perkiraan kasar menunjukkan bahwa kurang dari 25% dari apa yang didanai NIH bernilai layak. Inilah cara NIH menghindari akuntabilitas. Tunjukkan satu kasus yang kuat secara emosional sebagai kemenangan NIH yang definitif, lalu gunakan itu untuk menuntut tambahan $50 miliar sambil mengabaikan sebagian besar apa yang sebenarnya didanai oleh agensi tersebut.