उत्पाद निष्पादन और विकास समयरेखा बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में मैं जिस बात को जांचना पसंद करता हूं, वह है कि घोषणा और वास्तविक उत्पाद लॉन्च के बीच क्या होता है। टर्टल की तिमाही Q3 समयरेखा कुछ स्पष्ट उदाहरण प्रदान करती है। हेयर ने GSR के साथ लॉन्च किया, जिसमें कई वर्षों में 100M की प्रतिबद्धता है। क्रिएटर वायर को अगस्त के अंत में लॉन्च किया गया। इसी अवधि के दौरान स्ट्रीम्स भी स्व-सेवा बन गए। ये विकास दर्शाते हैं कि वितरण परितंत्र के विभिन्न हिस्से आकार ले रहे हैं, और सब कुछ एक ही उत्पाद लॉन्च पर निर्भर नहीं है। एक और बात ध्यान देने योग्य है। इस विकास के समय, टर्टल और लुनर स्ट्रैटेजी पर, कैश-इन के आधार पर और आंतरिक कंपनी समझौतों को घटाने के बाद, Q3 में $1.04M की आय प्राप्त हुई। एक बुनियादी ढांचा व्यवसाय के लिए, उत्पादों का निर्माण करते हुए समानांतर सेवाएं प्रदान करना, एक अलग प्रकार की विकास कहानी बनाता है। @turtledotxyz की Q3 अपडेट को जांचने के लायक है।
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