टर्टल का तीसरा तिमाही केवल बुनियादी ढांचा बनाने के बारे में नहीं था। यह उस बुनियादी ढांचे को काम में लाने के बारे में था। जबकि सेवाएँ और वितरण आय पैदा कर रहे थे, @turtledotxyz ने अपने मुख्य रेल्स का विस्तार जारी रखा। तीन महत्वपूर्ण विकास: ➦ हेयर x GSR ▪ GSR के साथ लॉन्च किया गया ▪ कई वर्षों में 100M की प्रतिबद्धता ➦ क्रिएटर वायर ▪ अगस्त के अंत में शिप किया गया ▪ लुनार स्ट्रैटेजी के साथ विकसित किया गया ➦ टर्टल स्ट्रीम्स ▪ पूरी तरह से स्व-सेवा बन गए ▪ टर्टल टीम पर निर्भर किए बिना प्रोत्साहन अभियान सेटअप को सुलभ बनाया गया यह क्यों दिलचस्प है? ▪ सेवाएँ और वितरण आय पैदा कर रहे थे, जबकि बुनियादी ढांचा अभी भी बनाया जा रहा था। ▪ हेयर और लुनार स्ट्रैटेजी, टर्टल के बाहर की पहली दो कंपनियाँ बन गईं, जो इसके उपकरणों पर काम कर रही हैं। ➜ यह बुनियादी ढांचा बनाने से बाहरी कंपनियों के वास्तविक उपयोग में परिवर्तन का महत्वपूर्ण कदम है। एक तिमाही लंबे समय की स्थिरता को साबित नहीं कर सकती। पुनरावृत्ति मांग और मार्जिन की मजबूती को अभी भी साबित करना होगा। लेकिन, बुनियादी ढांचे के साथ-साथ आय पैदा करना, एक युवा प्रोटोकॉल को कुछ महत्वपूर्ण, परिभाषित मूल्य प्रदान करता है। बड़ी कहानी सिर्फ़ इतनी ही है कि टर्टल ने क्या बनाया, बल्कि यह है कि उनके रेल्स पहले से ही कैसे प्रयोग में लाए जा रहे हैं।