एक प्रोटोकॉल की प्रगति अधिक विश्वसनीय लगती है जब विकास अपडेट के अलावा कुछ और हो रहा हो। यही मैंने @turtledotxyz के तीसरे तिमाही प्रदर्शन से सीखा। टर्टल और लुनर स्ट्रैटेजी द्वारा उत्पन्न $1.04M यह दर्शाता है कि परितंत्र में बुनियादी ढांचे के साथ-साथ वास्तविक व्यावसायिक गतिविधियाँ पहले से मौजूद हैं। लेकिन जिस बात मुझे अधिक दिलचस्प लगती है, वह है कि यह गतिविधि कहाँ तक जा सकती है। टर्टल विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार कर रहा है: हेयर, GSR के साथ साझेदारी के माध्यम से संस्थागत बाजार निर्माण ला रहा है, क्रिएटर वायर प्रोजेक्ट्स को क्रिएटर्स से जोड़ता है, और टर्टल स्ट्रीम्स टीमों को लिक्विडिटी प्रोत्साहन के वितरण के तरीके पर अधिक नियंत्रण देता है। ये केवल अलग-अलग उत्पाद लॉन्च नहीं हैं। ये एक समग्र वितरण और लिक्विडिटी बुनियादी ढांचे के अलग-अलग हिस्से हैं। मैं पूरे परितंत्र का मूल्यांकन केवल एक तिमाही की आय से नहीं करूँगा। अब महत्वपूर्ण यह है कि क्या ये उत्पाद स्थिर मांग बना सकते हैं और अधिक बाहरी व्यवसायों को आकर्षित कर सकते हैं। यही टर्टल का अगला चरण है, जिसे मैं देखने में रुचि रखता हूँ।