हर बुनियादी ढांचा परियोजना को अपनी व्यावसायिक क्षमता साबित करने के लिए इंतजार नहीं करना पड़ता जब तक कि सब कुछ पूरी तरह से बन न जाए। टर्टल ठीक इसी बात को साबित कर रहा है। @turtledotxyz के तीसरे तिमाही परिणामों को देखते हुए, टर्टल और लुनार स्ट्रैटेजी द्वारा उत्पन्न $1.04M मेरा ध्यान आकर्षित करता है। यह आंकड़ा कैश-इन आधार पर गणना किया गया है, जिसमें सहायक कंपनियों के लेन-देन को शामिल नहीं किया गया है। लेकिन आय केवल कहानी का एक हिस्सा है। तीसरी तिमाही में महत्वपूर्ण विस्तार भी हुआ: हेयर ने GSR के साथ साझेदारी के माध्यम से बाजार में प्रवेश किया, जिसमें कई वर्षों में $100M की प्रतिबद्धता है। क्रिएटर वायर अगस्त के अंत में लाइव हुआ। स्ट्रीम्स ने स्व-सेवा मॉडल पर स्थानांतरित कर दिया। यह विशेष रूप से दिलचस्प है कि टर्टल, अपने बुनियादी ढांचे के साथ-साथ उसके चारों ओर व्यावसायिक गतिविधि का भी विकास कर रहा है। RWA बाजार को सिर्फ संपत्ति को टोकन में परिवर्तित करने वाले प्लेटफॉर्म की आवश्यकता नहीं है। इसे एक पूर्ण परितंत्र की आवश्यकता है, जहां प्रोजेक्ट्स को स्वलीक्विडिटी प्राप्त हो सके, बाजार प्रतिभागियों के साथ संबंध स्थापित कर सकें, और महत्वपूर्ण प्रशंसकों तक पहुंच सकें। 4 नवंबर को, स्टेबलकॉइन को छोड़कर, 46.1B $ के मूल्यवान टोकनीकृत संपत्ति हैं, इसलिए इस बुनियादी ढांचे का स्तर अधिक मूल्यवान हो सकता है। मेरा सारांश है कि टर्टल, टोकनीकृत संपत्ति को, उनकी आवश्यकता होने वाली पूंजी और वितरण से जोड़ने में सुविधा प्रदान करने के लिए, समग्र समस्या हल करने का प्रयास कर रहा है। आगे का सच्चा परीक्षण, मौजूदा परितंत्र से परे प्रयोग होगा। अगर अधिक स्वतंत्र टीमें,टर्टल के製品 पर निर्भर होने लगें,तोआजकीसेवाआयएकबहुतबड़ेव्यवसायकेलिएआधारबनसकतीहै। यकीननएकऐसाविकासहैजिसपरध्यानदेनेकेलिएमूल्यवानहै। पूरा Q3अपडेट: https://t.co/IUfspE6LQ8