डीफी वॉल्ट में लिक्विडिटी डालना केवल काम का आधा हिस्सा है। इन डिपॉज़िट्स को लाने के लिए किसी को ज़रूरत होती है, उनकी उत्पत्ति का पता लगाने के लिए, और सुनिश्चित करने के लिए कि सही पार्टिसिपेंट्स को भुगतान हो। यही @turtledotxyz का वह हिस्सा है जो मुझे दिलचस्प लगता है। इसकी Q3 रिपोर्ट में टर्टल और लुनर स्ट्रैटेजी पर कैश इन आधार पर और इंटरकंपनी के बाद $1.04M की आय दर्ज की गई है। यह आय सेवाओं और वितरण से आई, जबकि इंफ्रास्ट्रक्चर अभी विकसित हो रहा था। हेयर के साथ GSR के साथ शुरुआत हुई, क्रिएटर वायर अगस्त के अंत में लॉन्च हुआ, और स्ट्रीम्स उसी क्वार्टर में सेल्फ-सर्व हो गए। लेकिन यहाँ एक बड़ा मुद्दा है। प्रोटोकॉल्स को लिक्विडिटी की ज़रूरत होती है। डिस्ट्रीब्यूटर्स को एक बिजनेस मॉडल की ज़रूरत होती है। डिपॉज़िटर्स को अवसरों तक पहुँच की ज़रूरत होती है। टर्टल सभी तीनों को जोड़ने के लिए इंफ्रास्ट्रक्चर बना रहा है, जहाँ एट्रिब्यूशन से डिपॉज़िट्स की मूल स्रोत का पता लगाया जा सकता है। $1.04M से हमें यह पता नहीं चलता कि कौन सा प्रोडक्ट कितनी आय कमा रहा है या क्या बिजनेस मुनाफेदार है। फिर भी, यह हमें पेड डिस्ट्रीब्यूशन एक्टिविटी का सबूत देता है, सिर्फ़ किसी अन्य रोडमैप के मुकाबले जो भविष्य में स्वीकारणे का वादा करता है। यही वह हिस्सा है जिसका पालन करने के लायक है। Q3 अपडेट: https://t.co/w0Nmcl5lvV