गूगल और टेंसेंट ने मॉडल पर लगभग एक ही कदम उठाया है: छोटे मॉडल, दक्षता, निष्कर्षण गति, कम लागत, पारिस्थितिकी में एम्बेडिंग, बुद्धिमत्ता की सीमा के बजाय बुद्धिमत्ता घनत्व पर ध्यान केंद्रित किया है। गूगल ने इस बार तीन मॉडल जारी किए, जिनमें मुख्य है Gemini 3.6 Flash। टेंसेंट की ओर से 6 जुलाई को ही हुन्हुन Hy3 का आधिकारिक लॉन्च हुआ। दोनों ने सबसे महंगे फ्लैगशिप मॉडल को नहीं चुना। गूगल का 3.5 Pro अभी तक सार्वजनिक नहीं हुआ है, ब्लूमबर्ग के मुताबिक, आंतरिक कोडिंग बेंचमार्क मानदंड पूरा नहीं हुआ है। टेंसेंट का Hy3 295B कुल पैरामीटर्स के साथ है, लेकिन केवल 21B को MoE के रूप में सक्रिय किया जाता है, और प्रत्येक निष्कर्षण में केवल 7% की कैलकुलेशन पावर का उपयोग होता है। यह काफी दिलचस्प है। 3.6 Flash की आउटपुट कीमत 9 डॉलर से घटकर 7.5 डॉलर हो गई है, गति 165 tokens/s से बढ़कर 304 tokens/s हो गई है—लगभग दोगुनी। बुद्धिमत्ता सूचकांक अभी भी 50 है, लेकिन कम token का उपयोग हो रहा है, और समान परीक्षण पर 1,041 डॉलर का बिल 727 डॉलर पर आ गया—30% कम। Hy3 और भी ज़्यादा प्रभावशाली है: कार्यालय Agent के कार्य समाधान की दर 72% से 90% पर पहुँच गई, दस्तावेज़ के लिए 47.4% token बचे, PPT के लिए 49.0% token बचे। अब, इन दोनों को मॉडल कितना "बुद्धिमान" है, इसकी प्रतियोगिता में कोई दिलचस्पी नहीं है। वे कुछ और महंगे चीज़—डिफ़ॉल्ट प्रवेश बिंदु—के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। बुद्धिमत्ता पर्याप्त होनी चाहिए, सचमुच महंगी चीज़ है—मॉडल को उन प्रोडक्ट्स में समाहित करना, जिनका प्रयोग पहले से ही प्रयोक्ता करते हैं। गूगल के पास Copilot, Workspace, Antigravity है। टेंसेंट के पास WeChat, Yuanbao, WorkBuddy, Tencent Docs, Gaming है। आप WorkBuddy में Hy3 का प्रयोग करके कार्यप्रवाह (workflow) चलाते हैं, Yuanbao में सिर्फ़ एक संदेश से PPT generate करते हैं—यह अनुभव Tencent पारिस्थितिकी से बाहर मिलता ही नहीं। Google Flash को Copilot में समाहित करता है, पूरी दुनिया के डेवलपर्स कोडिंग के लिए पहले से ही Iska use kar rahe hain. वितरण मार्गों पर कब्ज़ा करने वाले प्लेटफ़ॉर्म, सबसे अच्छी रणनीति प्रमुखता प्राप्त करना नहीं, बल्कि सुनिश्चित करना है कि अपना मॉडल प्रयोक्ता के मन में 'अवचेतन' मानक' (default) के रूप में स्थापित हो। बुद्धिमत्ता,अब सामान (commodity) बनती हुई है—एकीकरण ही सीमा (barrier) है। स्वतंत्र मॉडल प्रदाताओं के लिए,यह कठिन है: प्रतिस्पर्धा समानता (homogenization) में, प्रतिस्थापन की लागत (substitution cost)बहुत कम है। स्कोर (score)अधिक होने से कुछ मदद नहीं मिलती;उच्च-स्तरीय प्रयोक्ता सीमित हैं,और सामान्य प्रयोक्ता स्विच (switch)नहीं करते—सामान्य कार्यों में मॉडल में परिवर्तन से कोईअंतर हीनहींआता।अगरआपकोएकविशेषक्षमतामेंस्पष्टउन्नति(clearlead)प्राप्तनहींहुई,तोआपप्लेटफ़ॉर्मबंधन( platform lock-in)कोतोड़नेमेंअसमर्थहोंगे। अगले साल,जीत-हारकीचाबीमॉडलपैरामीटरमेंनहीं,Agentकेस्थिरअवस्थामेंहोगी।जिसकेmulti-stepworkflowअधिकस्थिर,अधिकअर्थवानऔरअधिकसटीकहोगा—वहजीतेगा।फ़्लो-एंट्रीपरकब्ज़ाकरनेवालेगूगलऔरटेंसेंटसहीदिशामेंचलेहैं—उनकाव्यवसाय-उपयोग(Commercialization)अधिकआसानहोगा।