ZeruAI में सबसे दिलचस्प बदलाव शायद उस समय होता है जब एक वॉलेट को स्कोर दिया जाता है। एक प्रतिष्ठा स्कोर उपयोगी जानकारी है। लेकिन केवल जानकारी एक आर्थिक प्रणाली नहीं बना सकती। Zeru की नवीनतम एक्टिविटी मार्केट्स दिशा इस विचार को आगे ले जाती है: ऑनचेन गतिविधि यह तय कर सकती है कि कौन एक मार्केट के माइनिंग में हिस्सा ले सकता है, जबकि मार्केट की मांग इस बात को प्रभावित करती है कि कितनी आपूर्ति बनाई जाए। यह एक अलग दृष्टिकोण है, जहां सभी लोगों को एक सेट के कार्य पूरा करने पर टोकन दिए जाते हैं। यह वास्तविक गतिविधि, प्रतिभागिता के अधिकारों और मार्केट की मांग के बीच एक कड़ी बनाता है। लेकिन यह प्रणाली कुछ गंभीर प्रश्न उठाती है। क्या प्रणाली महत्वपूर्ण योगदान को केवल पात्रता प्राप्त करने के लिए की गई गतिविधि से अलग कर सकती है? यह समन्वयित हस्तक्षेप के प्रति कितनी प्रतिरोधी है? और क्या मांग प्रारंभिक ध्यान के समाप्त होने के बाद भी मार्केट को संभाल सकती है? इन प्रश्नों के उत्तर स्वयं अवधारणा से अधिक महत्वपूर्ण होंगे। फिर भी, @zerufinance को मेरे लिए देखने के लायक बनाने वाली दिशा यही है। वे यह अनुसंधान कर रहे हैं कि व्यवहारगत डेटा कैसे प्रतिष्ठा डैशबोर्ड से परे बढ़कर, ऑनचेन अर्थव्यवस्था के माध्यम से अवसरों के वितरण का हिस्सा बन सकता है। यह सिर्फ वॉलेट स्कोरिंग से कहीं अधिक एक बड़ा प्रयोग है।