इस हफ्ते CME के डफी ने पर्प के बारे में "गंभीर चिंताएं" व्यक्त कीं। इसे 2007 का दोहराव कहते हुए, उन्होंने कहा कि ये संस्थागत निवेशकों के लिए कम प्रयोजनीय हैं और रिटेल निवेशकों को बहुत अधिक जोखिम देते हैं। हमने CME उत्पादों में अरबों का व्यापार किया है। हमने दशकों तक संस्थागत डेरिवेटिव बुक्स चलाए हैं। हम दूसरी ओर से लेंगे, और @HyperliquidX ही कारण है। सबसे पहले उनके द्वारा छोड़े गए बिंदुओं पर ध्यान दें। CME और ICE ने CFTC के कार्रवाई से पहले ही US नियामकों से Hyperliquid पर प्रतिबंध लगाने की मांग की थी। जब दो स्थापित प्रतिष्ठानें वाशिंगटन में एक विदेशी मंच को सीमित करने के लिए लॉबी करती हैं, तो यह रिटेल के प्रति चिंता नहीं है। यह एक सीमा है जो दबाव में है। 2007 की तुलना सच्चाई का संकेत है। 2007 में अपारदर्शिता, ऑफ-टेप एक्सपोजर था, जिसकी कीमत कोई नहीं जान पाया, जब तक कि यह टूटा नहीं। Hyperliquid इसके ठीक विपरीत है। रियल-टाइम फंडिंग, स्पष्ट ओपन इंटरेस्ट, कोई भी लिक्विडेशन की समीक्षा कर सकता है। सबसे स्पष्ट डेरिवेटिव इंफ्रास्ट्रक्चर, जो कभी बना है। "संस्थाओं के लिए कम प्रायोगिक प्रयोजन।" हम संस्था हैं, और हम Hyperliquid पर epoch-by-epoch संयुक्त डेरिवेटिव बुक चला रहे हैं। पर्प हमारे हाथों में रिटेल का खिलौना नहीं हैं। ये कोई roll, कोई कैलेंडर बेसिस, कोई expiry cliff मैनेज करने की आवश्यकता के साथ, capital-efficient delta का प्रकटीकरण हैं। यह risk desk के लिए सुविधा है, खतरा नहीं। आज CFTC की कार्रवाइयां ही हैं, जिनके खिलाफ डफी संघर्ष कर रहे हैं। सूचीबद्ध पर्प, Commission का पॉलिसी स्टेटमेंट, interpretive guidance, 24/7 clearing and settlement पर स्टाफ सलाह। संस्थागत प्रतिष्ठानों की 20 साल पुरानी प्रतीक्षा की सीमा, अब प्रतिष्ठान परखी में स्थापित होने को है, और सबसे महत्वपूर्ण — पहले से ही प्रवाहित हुई प्रवाहशक्ति के मुख्य मंच पर। हमने TGE से पहले Hyperliquid पर build करने का चयन किया, क्योंकि समझौता संरचनात्मक है। प्रवाहशक्ति परत हमारे उत्पादों का मूलआधार है, और उन उत्पादों से प्राप्त fees buybacks and burns के माध्यम से HYPE holders में प्रवाहित होती है।एक closed loop, grant program नहीं। @HyperliquidPCऔर @jchervinsky Washington में महत्वपूर्ण, प्रचलित-अप्रचलित काम करते हुए,इसे सच में प्रस्तुत करने में समर्पित हैं।यह काम महत्वपूर्ण है, क्योंकि side-lines पर मौजूद संस्थागत पूँजी,बसएक हीचीज़का प्रतीक्षा करतीथी — framework।यहअभीबना हुआहै,औरउसकेनीचेकीप्रवाहशक्ति परतपहलेसेलाइवहै। स्थापित प्रतिष्ठानों कोएकआपदाआनेकीप्रतीक्षाहै।हमेंलगता हैकि मूल्य-खोजइनपरविचलितहोगी। D2 कोफेडकरनेकेलिएअपनेआपकोखतरेमेंडालें।