मुझे लगता है कि हम आगे चलकर पिछले कुछ हफ्तों में AI इंफ्रास्ट्रक्चर स्पेस में अस्थिरता को देखेंगे और समझेंगे कि भावनाएँ मूल अवसर से कितनी दूर चली गईं। इस विशाल निर्माण के वित्तपोषण के बारे में वैध चिंताएँ हैं, कुछ पूंजी संरचनाओं की स्थायित्व, और कुछ डेवलपर्स क्या वाणिज्यिक रूप से कार्यान्वयन कर सकते हैं। ये बहस करने के लिए स्वस्थ विषय हैं, और हर कंपनी या प्रोजेक्ट सफल नहीं होगी। लेकिन मुझे लगता है कि बाजार ने चुनाव परिणामों को सुनकर डेटा सेंटर विकास पर एक पूर्ण रुकावट की कीमत लगाना शुरू कर दिया। मेरी राय में, यह बहुत ही अतिशयोक्तिपूर्ण दृष्टिकोण है। अलग-अलग राज्य नियमन के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण अपनाएंगे, और कुछ प्रोजेक्ट्स को अवधि में देरी या अधिक विकास लागत का सामना करना पड़ सकता है। लेकिन मुझे यकीन है कि सबसे चरम नीतिगत परिणाम, जिनकी चिंता की जा रही है, आवश्यक रूप से सबसे संभावित नहीं हैं। हाल के कुछ समय में टेक्सास के नवनिर्वाचित गवर्नर जीना हिनोहोसा से सुनी गईटिप्पणियों को सुनकर, मुझे मुझसे अधिक प्रेरित महसूस हुआ। यह समझ है कि आर्थिक विकास और स्थानीय समुदायों की सुरक्षा को परस्पर विरोधी मानना आवश्यक नहीं है। मुझे पूरी तरह से समझ में आता है कि डेटा सेंटर्स को रोजगार प्रदान करना, पानी के संसाधनों की सुरक्षा करना, और सामान्य मूल्यभाव प्राप्तकर्ताओं पर बुनियादी ढांचे की लागत स्थानांतरित करना। प्रश्न है कि ये लक्ष्य HOW (कैसे) वास्तविक नीति में परिवर्तित होते हैं। नए मंजूरी पर समयसीमा का प्रतिबंध, मान्यजनक जोखिम है, लेकिन यह पूरी उद्योग को स्थायी रूप से समाप्त करने से काफी अलग है। बाजार में पहले से मंजूर, सक्रिय क्षमता, और प्राप्त पावर के साथ प्रोजेक्ट्स, में मौजूदा इंफ्रास्ट्रक्चर की महत्वपूर्ण मूल्यवर्धन होती है, क्योंकि प्रतिबंधित विकास परिस्थितियों में, नई प्रदान होने वाली पूर्ति मुश्किल होती है। जिस मात्रा में हमने बेचने का प्रक्रम (unwinding) प्रेक्षण किया, उसका कारण है कि कई निवेशकों के प्रति-जोखिम (exposure) में leverage (लेवरेज) है। हमने प्रति-जोखिम (exposure) में leverage (लेवरेज) का प्रयोग किया, ।इससे, मौलिक परिवर्तन (fundamentals) में हुए परिवर्तन (change) से पहले से कहींअधिकबेचना (selling)बढ़जाता है।अस्थिरता (volatility) पागलपन है lol, मैंइसकीअस्वीकृति (deny)नहींकरसकता।बाज़ारआशंका(fear)कोउतनीहीएग्रेसिवली(aggressively)अनुमानलगातेहैं,जितनीउत्साह(optimism)को।जबआपएकदीर्घकालीननिवेशनिर्णयलेनेकीकोशिशकरतेहैं,तोइनमेंसेकोईभीचरमअवस्था(extreme)विशेषरूपसेउपयोगीनहींहै। मुझेअभीभीविनय(Regulatory)औरवित्तपोषण(financing)जोखिमवास्तविकलगतेहैं,लेकिनएकउद्योगजोबड़ी(greater)औरस्वस्थ(healthy)जाँच(scrutiny)का सामना करता है,औरएकउद्योगजिसकादीर्घकालीनअवसर(disappearing)खत्महोता है,इनमेंएकमहत्वपूर्णअंतरहै।