क्यों स्टीव जॉब्स और आईबीएम के बीच समझौता आखिरी पल में टूट गया? नेक्स्ट ने कभी आईबीएम को नेक्स्टस्टेप का लाइसेंस देने की बातचीत की थी, ताकि इसे PS/2 और RS/6000 पर लागू किया जा सके, जिससे माइक्रोसॉफ्ट के खिलाफ एक प्रतिस्पर्धी बल उभर सकता था। हालाँकि, स्टीव जॉब्स ने अचानक समझौते से पीछे हट लिया, जिससे समझौता आखिरी पल में टूट गया। 1985 में ऐपल से निकलने के बाद, स्टीव जॉब्स ने नेक्स्ट की स्थापना की और आईबीएम के साथ एक महत्वपूर्ण समझौते के कगार पर पहुँच गए। अगर यह सफल होता, तो यह पर्सनल कंप्यूटर बाजार के माहौल को बदलने के लिए पर्याप्त शक्तिशाली साझेदारी हो सकती थी। हालाँकि, जॉब्स के पीछे हटने के कारण, यह सौदा आखिरी पल में ही असफल हो गया। सहयोग का केंद्र यह था कि IBM, PS/2 पीसी और अपने उच्च-प्रदर्शन स्टेशनों पर NeXTstep ऑपरेटिंग सिस्टम का लाइसेंस प्राप्त करेगा। उस समय NeXT के लिए, यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण मौका था। कंपनी को वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा था, जबकि IBM व्यवसायिक बाजार में सर्वोच्च हावी होने वाला महान है। IBM के साथ साझेदारी NeXT को केवल वित्तीय संसाधनों को मजबूत करने ही नहीं, बल्कि Microsoft के सामने प्रतिस्पर्धी संतुलन प्रदान करने में भी मदद कर सकती थी। The Wall Street Journal और Fortune के पूर्व पत्रकार, Becoming Steve Jobs के सह-लेखक Brent Schlender के मुताबिक, समझौते के असफल होने का मुख्य कारण स्टीव जॉब्स ही थे। उनके मुताबिक, उस समय Jobs कठोर होने के साथ-साथ साझेदार के पक्ष को पूरी तरह समझने में सक्षम नहीं हुए। NeXT के 12 सालों के पश्चात् Jobs पर लिखी गई पुस्तक “Next Steve Jobs” में, इस सौदे के पीछे के प्रक्रिया का हद से अधिक विवरण है। पुस्तक के मुताबिक, IBM NeXT के साथ साझेदारी को बहुत ही प्रतिबद्धता के साथ पursue करती हुई, IBM के इंजीनियर NeXT software को PS/2 पर स्थानांतरित करने मेंगहन में हिला। IBM ने Kentucky में पुराने कारखाने को NeXTstep-चलने वाले उपकरणों को संयोजित करने के लिए पुनःविकसित करने की योजना बनाई। इस समझौते में सिर्फ़ software version ही सम्मिलित होना ही है; हालाँकि, IBM NeXTstep में सफलता मिलने पर, मौजूदा समझौता में प्रगति होगी। NeXTstep सफल होने पर IBM कोएक मजबूत,आयुष्मान्‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍धमकदेनेवाला आय स्रोत मिल जाएगा। इस समय, अगर Ross perot kा वित्त, IBM kा वैश्विक bाज़ार sंजाल, Businessland kा खुदरा dश्रवण और&nbskNeXT kा अभूतपूर्व sफ़्टवेयर kा मिश्रण hो gय, यह संघ Microsoft kो&nbskपर्सनल cंपयूटिंग kे&nbskक्षेत्र में&nbskबढ़त को&nbskबढ़&nbskदेगा। IBM NeXTstep ko RS/6000,उच्च-प्रदर्शन वर्कस्टेशन श्रृंखला&nbskपर भी&nbskट्राय कर रहा&nbskथा, और&nbskप्रारंभिक&nbskप्रतिक्रिया&nbskबहुत&nbskसकारात्मक&nbskथी। NeXT&nbskका&nbskसॉफ़्टवेयर&nbskडेमो&nbskदेखने&nbskके&nbskबाद, Cell Oil kा&nbskप्रतिनिधि&nbskइस प्रणाली&nbskको "अविश्वसनीय तेज"  बताया, और हज़ारों&nbskयूनिट खरीदने&nbskका&nbskइच्छुक था। फिर भी, जब बातचीत महत्वपूर्ण चरण में&nbskपहुँच गई, jobs एक टकराव में&nbskआ गए। उन को समझ था कि IBM kे sath sangathan karna NeXT kelie jeevanmriti kā mahatvapūrṇa sambhāvanā hai, lēkin, samjōgātā kē kēndrīya nirṇayōṁ&nbsknein kārōṁ&nbskko&nbskpūrṇa&nbsktaraha&nbskpūrī&nbskkarōṁ&nbskko&nbskkī&nbsktaraha&nbskpūrī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nbskkarōṁ&nbskkī&nmskharijātāsāthātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātātāat&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t;&at&t; अंत में, Jobs ne is sahayaog ko chhod diya. Pustak ke anusaar, IBM ke saath samjog ke liye Dallas jaane ki raah par, NeXT ke vikray pratinidhi Mark Hayes ne San Francisco antarrashtriya vimaan sthal par ek kitab ki dukaan mein Jobs ko dekha, jo ek kitab mein mukh laga kar lagta tha jaise koi use pehchanna na chahe. Uske baad, Jobs dukaan se nikal kar escalator ki taraf gaya, apne Porsche mein baitha aur seedhe apne karyalay ki taraf chala gaya. Jab uddan Dallas Fort Worth antarrashtriya vimaan sthal par utra, ek limousine phoolon aur Evian pani ke saath taiyar thi, lekin Jobs nahi aaye. IBM ne unki anupasthiti ko dono taraf ke sahayaog ki bhavna ke khatam hone ka sanyam maana. Asal mein, yahi samay samjog ka pratishodh lagbhag poora ho chuka tha. Pustak ka kahna hai ki IBM ke saath sahayaog mein Jobs ne apni sthiti ka adhik mulyankan kiya tha aur woh khud jaldi hi iski samajh gaye. Kuch varshon baad, Jobs ne Pixar ke sah-sanyojak Ed Catmull se kaha ki IBM ke saath asafalta se unhe ek badi sikh di gayi: samjog mein taktik ko bahut aage na le jaayein. Jabki itihas ko phir se likha nahi ja sakta, "agar yeh sahayaog safal hota to kya hota?" ka prashna hamesha uthaya jata hai. NeXT ke us samay ke prabandhan aur kuch varshon baad bhi, NeXT-IBM ka samjog poora tarah se personal computing bazaar ki gati ko badal sakta tha. Pustak ke anusaar, jab samjog toot gaya to bhi NeXT ke prabandhan dal ne is khoye hue avsar ke liye shok vyakt kiya. Unka vishwas tha ki agar IBM ke saath sahayaog ban gaya hota to yeh sahayaog personal computing ki vikas gati ko badal sakta tha aur shayad Windows ke agle dashak mein lambi sthirata ko rok sakta tha. Pustak ke anusaar, us samay IBM tayyar tha ki woh 100 million USD tak ka nivesh kare. Windows abhi bhi bazaar mein apni jagah banane mein kashish kar raha tha, jabki IBM NeXT ki taknik se laadhe hue computers ko hazaaron vyavsayik grahakon tak pahuncha sakta tha. Isliye, NeXTstep ek vyavsayik maanak banne ka avsar lekar khadi thi, lekin Jobs ne is avsar ko chhod diya. Chi-gyu Hwang dwara