उत्तरी पीकिंग विश्वविद्यालय के स्नातक ली डोंगहाओ ने अपने आराम के समय में AI के साथ सहयोग करके, 14 महीनों में एकल रूप से बुद्धिमान अंगूठी प्रोजेक्ट AIVELA Ring Pro पूरा किया, जिसने 860,000 डॉलर का क्राउडफंडिंग किया और लाभ कमाया।लेखक: सु ज़िहुआ
स्रोत: जीक पार्क
यह मूल रूप से एक ऐसी सामान्य उद्यमी कहानी थी जिसे आसानी से नजरअंदाज किया जा सकता था।
2025 में, Kickstarter पर एक बुद्धिमान अंगूठी, AIVELA Ring Pro, जिसने लगभग 8.6 लाख डॉलर का समर्थन एकत्र किया। आज के समय में, जहां प्रोजेक्ट्स आमतौर पर करोड़ों या लाखों डॉलर का समर्थन एकत्र करते हैं, यह संख्या खास नहीं है।
लेकिन अगर यह एक व्यक्ति द्वारा अकेले बनाया गया प्रोजेक्ट है, पूरे प्रोजेक्ट में कोई पूर्णकालिक कर्मचारी नहीं है, यहां तक कि संस्थापक भी आंशिक कार्यरत हैं, और प्रोजेक्ट लाभ कमा रहा है। क्या यह अलग नहीं होगा?
और अगर संस्थापक मूल रूप से स्मार्ट अंगूठी के क्षेत्र में एक बाहरी व्यक्ति थे, और काम के बाद के समय में, AI को निर्देश देकर प्रतिद्वंद्वी विश्लेषण, उत्पाद डिज़ाइन, प्रोजेक्ट प्रबंधन आदि करवाया, और अंततः 14 महीनों में, उच्चतम गुणवत्ता को नए स्तर पर ले गए, और उद्योग के सबसे शक्तिशाली उत्पादों में से एक, जो पहले से ही बड़े पैमाने पर उत्पादित और बेचा जा रहा है, को लॉन्च किया, तो क्या यह और भी अलग हो जाता है?
AIVELA के संस्थापक ली डोंगहाओ ने पeking University के Yuanpei College से स्नातक किया और Cornell University से स्नातकोत्तर किया, जिनकी शिक्षा जीव विज्ञान से संबंधित है और जिनका पूर्व अनुभव Urtopia इलेक्ट्रिक बाइक के सह-संस्थापक के रूप में है।
उसने गेक पार्क को बताया कि सोलो स्मार्ट रिंग प्रोजेक्ट का फैसला इसलिए किया गया क्योंकि, "केवल व्यक्तिगत रुचि है, कंपनी के पैसे खर्च करना नहीं चाहता।" इसलिए, 2024 के मई-जून में, ली डोंगहाओ ने अपने आराम के समय में अकेले इस प्रोजेक्ट की शुरुआत की।
इस साल अप्रैल में, ली डोंगहाओ ने Urtopia से बाहर निकलकर नई कंपनी स्थापित करने का फैसला किया, जो AIVELA ब्रांड के विकास पर केंद्रित होगी।

AIVELA का पहला उत्पाद, AIVELA Ring Pro, दुनिया का पहला इंटरैक्टिव स्मार्ट अंगूठी | चित्र स्रोत: AIVELA आधिकारिक वेबसाइट
दो मुख्य कारण हैं। एक व्यावसायिक है: उन्हें अनुभव हुआ कि स्मार्ट अंगूठी श्रेणी, जो पहले शुरुआती टेक एन्थूसियास्ट्स के बाजार तक सीमित थी, अब बड़े पैमाने पर उपभोक्ता बाजार की ओर तेजी से बढ़ रही है। वर्तमान में, AIVELA पीढ़ी 1 के वैश्विक क्राउडफंडिंग के माध्यम से 10,000 से अधिक इकाइयाँ बेची जा चुकी हैं और राशि 1 करोड़ रुपये से अधिक है। "यह TWS हेडफोन के बाद सबसे बड़ा उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स अवसर है।"
एक और भावुक बात। "अरे, अगले दशक, चालीस से पचास की उम्र में, आप कैसे जीएंगे?" उन्होंने कहा, "मैं नए साल के दौरान सोच रहा था कि पिछले बीस वर्षों में मैंने सफलता का पीछा किया, और मैं बहुत अस्वस्थ रहा। अब, क्या मैं दूसरी बार उद्यम करके खुद को और मेरे जैसे कई लोगों को स्वस्थ बना सकता हूँ—एक ऐसे तरीके से जो मानवीय प्रवृत्ति के खिलाफ न हो?"
वह खुद को "बेकार" कहता है, स्वस्थ रहना चाहता है, लेकिन खुद को तकलीफ नहीं देना चाहता। इसलिए, वह एक "अनकंपटिटिव" AI वियरेबल ब्रांड बनाना चाहता है, जो आपको स्वयं को नियंत्रित करने के लिए मजबूर नहीं करता, आपको स्कोर नहीं देता, "सभी मनुष्यों के साथ तुलना करना? बेकार है।"
ली डोंगहाओ ने अपना कार्यालय शेको में स्थापित किया — एक ऐसा स्थान जो शेन्ज़ेन में नवाचार केंद्र नहीं है, जहाँ तीन ओर समुद्र से घिरा हुआ है और किनारा वक्राकार और समतल है — कारण यह है कि साइकिल चलाने में सुविधा हो। और यह उनकी उत्पाद अवधारणा के साथ बहुत मेल खाता है।
हाल ही में, AIVELA ने लीनियर कैपिटल द्वारा नेतृत्व किए गए, फेंगलिंग कैपिटल द्वारा अनुसरण किए गए, और URTOPIA जैसे उद्योग पक्षों द्वारा संयुक्त रूप से निवेश किए गए कई मिलियन डॉलर के अपने पहले फंडिंग राउंड को पूरा किया है, और अब दूसरी पीढ़ी के उत्पाद के विकास और वैश्वीकरण के लिए टीम का विस्तार कर रहा है।
मूल प्रश्न पर वापस जाते हुए, एक व्यक्ति और AI ने मिलकर एक मजबूत और तेजी से विकसित कंपनी बनाई, जो सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर दोनों के साथ एक स्मार्ट हार्डवेयर कंपनी है—वह इसे कैसे कर पाया?
01 एक "सुपर इंडिविजुअल" कैसे एक स्मार्ट हार्डवेयर उत्पादन लाइन को संगठित करता है
कहानी की शुरुआत 2023 में हुई। उस साल, प्रारंभिक निवेश फंड्स लगभग सभी पीछे हट रहे थे, और ली डोंगहाओ को अपने दो साल पुराने Urtopia के अगले फंडिंग राउंड के लिए चिंता करनी पड़ रही थी, जिससे उनका दबाव इतना अधिक था कि वे लंबे समय तक अनिद्रा से पीड़ित थे।
लाइट, संगीत, अरोमाथेरेपी, मेलाटोनिन—जो कुछ भी आजमाया जा सकता था, वह सब आजमाया, सिवाय नींद की गोलियों के—'अभी तक बीमार होने की स्थिति नहीं है।' उसे एक स्वास्थ्य मॉनिटरिंग उपकरण की आवश्यकता है, ताकि वह समस्या का सटीक कारण पता लगा सके।
एक बार सभी कोशिश करने के बाद, एक दोस्त ने सुझाव दिया कि स्मार्ट अंगूठी Oura Ring सबसे उपयुक्त है। मैंने लगभग आठ महीने तक इसका उपयोग किया, और बाद में कंपनी को फंडिंग मिलने के बाद, मेरी नींद की समस्या भी सुलझ गई — 'मूल कारण बहुत तनाव में होना था।'
लेकिन इसका उपयोग करने के बाद मुझे दो समस्याएँ मिलीं—'पूरा दिन मुझे स्कोर देते रहते हैं, मैं तो पहले से ही सो नहीं पाता, सुबह एक निम्न स्कोर मिलता है, लंबे समय तक ऐसा होता रहा, तो मनोवैज्ञानिक चोट लाभों से अधिक हो गई।' उन्होंने तिरस्कारपूर्वक कहा, 'अगर मैं विज्ञान का छात्र नहीं होता, तो मैं अपने नींद का अध्ययन करना चाहता, सिर्फ भावनात्मक होने पर मैं जल्दी ही पहनना बंद कर देता।'
इसके अलावा, अंगूठी मोटी है, इसलिए बीच की उंगली पर नहीं पहनी जा सकती, केवल छोटी उंगली पर ही पहनी जा सकती है, जो असुविधाजनक है।
तो खुद से बनाएं। लेकिन शुरुआत कैसे करें?
2024 की शुरुआत में, AI क्षेत्र में कोई उपयोगी एजेंट नहीं था। उनकी रणनीति यह थी कि वे पहले ChatGPT को अपना पहला उत्पाद प्रबंधक बना दें। हर बार जब वे एक स्मार्ट अंगूठी खरीदकर परीक्षण करते, तो वे टेबल बनाते, डेटा दर्ज करते, निरीक्षण करते, अनुभव करते, और फिर सभी जानकारी ChatGPT को वापस भेजते, ताकि यह उत्पाद के गुण और दोषों का विश्लेषण कर सके और एल्गोरिथम की दिशा को सारांशित कर सके। वे इसके साथ एक-एक करके संवाद करते।
उसने शेन्ज़ेन और यांग्त्ज़े डेल्टा की सप्लाई चेन का दौरा किया, बारहों अंगूठियों की जांच के बाद, बाजार में उपलब्ध सभी उत्पाद तकनीकी समाधानों को कवर किया, और उसने ChatGPT से एक विस्तृत उत्पाद विश्लेषण रिपोर्ट तैयार करवाई।
मैंने ChatGPT से सभी प्रतिद्वंद्वी विश्लेषण करवाया, फिर इसके साथ चर्चा की: हमें अब एक नया उत्पाद बनाना है, जो उद्योग के शीर्ष स्तर के बराबर हो, और इन भाइयों द्वारा अनुभव किए गए गलतियों से सीखे। हमने उत्पाद प्रदर्शन सूचकांकों की योजना बनाई, और इस परिभाषा के साथ कारखानों और समाधान प्रदाताओं को ढूंढा।
एक व्यक्ति और एक कंप्यूटर ने पिछले एक उत्पाद टीम के कार्य को पूरा कर दिया। उत्पाद परिभाषा तैयार है, अब आगे प्रोजेक्ट प्रबंधन है। उसने पहले ChatGPT का उपयोग करके प्रोजेक्ट को सात या आठ उप-प्रोजेक्ट में विभाजित किया, और प्रत्येक उप-प्रोजेक्ट के लिए विश्वसनीय साझेदारों के साथ कॉन्ट्रैक्ट किया।
उसने एक दर्जन से अधिक लोगों का ग्रुप चैट बनाया, जिसमें सभी दोस्त थे—डिज़ाइनर, ग्राफिक डिज़ाइनर, वीडियो बनाने वाले, फ्रंटएंड और बैकएंड डेवलपर, UI/UX डिज़ाइनर—ढीली संगठन, सभी कंट्रैक्टर।
यहीं सारे शेन्ज़ेन के नायक हैं, सभी के पास अपनी अपनी नियमित नौकरी है, मैंने उन्हें एक समूह में शामिल कर लिया है।
प्रत्येक उप परियोजना की अग्रगति की गति, सहयोगात्मक समझौते और समय सारणी के बारे में, ली डोंगहाओ ChatGPT के साथ चर्चा करते हैं। "प्रोजेक्ट A, कंट्रैक्टर A, लक्ष्य क्या है, वह क्या करने में सक्षम है, सहयोगात्मक समझौता कैसे तैयार किया जाए, समय सारणी कैसे बनाई जाए। उदाहरण के लिए, 25 वर्ष के सितंबर में क्राउडफंडिंग शुरू होगी, किस महीने तक किस प्रकार का प्रोजेक्ट प्रस्तुत किया जाना चाहिए—सब कुछ ChatGPT के साथ सीधे चर्चा करके, और फिर खुद गैंट चार्ट बनाकर प्रोजेक्ट का प्रबंधन किया जाता है।"
उत्पादन भाग में, ली डोंगहाओ ने उद्योग के शीर्ष उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माता को ढूंढा, और दोनों के बीच तुरंत समझ हो गई:
ली डोंगहाओ उत्पाद परिभाषा और बाजार के लिए जिम्मेदार हैं, जबकि दूसरा भागीदार समाधान के कार्यान्वयन और उत्पादन और संयुक्त अनुसंधान के लिए जिम्मेदार है।
"मैंने केवल अपने अवकाश के 30% का उपयोग किया," उन्होंने कहा, "पूरी प्रक्रिया बहुत मजेदार रही।"
फिर, क्राउडफंडिंग आई।
2025 में Kickstarter पर लॉन्च होकर 86 लाख अमेरिकी डॉलर का क्राउडफंडिंग किया, 6,000 ऑर्डर। एक सोलो प्रोजेक्ट के लिए यह विशाल सफलता है—और एक “बुरी खबर” भी, उसे “सुपर इंडिविजुअल” का लेबल उतारना पड़ेगा।
उसे पहला पूर्णकालिक वास्तविक कर्मचारी नियुक्त करना पड़ा: एक ग्राहक सेवा प्रतिनिधि।
02 अंतर को पार करें
किकस्टार्टर पर उत्पाद के लिए फंडिंग शुरू होने के बाद, उपयोगकर्ता आने लगे: शिपिंग कब होगी? अगर कनेक्ट नहीं हो पा रहा है तो क्या करें? अगर साइज़ गलत है तो क्या करें?
ली डोंगहाओ ने हजारों लोगों के लगातार हमले का सामना अकेले किया। पहली प्रतिक्रिया थी AI को शुरू करना। उसने Cursor का उपयोग करके एक स्वचालित उत्तर प्रणाली सेट की, जो दोहराई गई समस्याओं को संभालती थी।
लेकिन जल्द ही उसे पता चल गया कि उपयोगकर्ता इसे पहचान लेते हैं—「बिल्कुल मानवीय नहीं।」
उसने एक दोस्त को आंशिक कार्यकारी ग्राहक सेवा के लिए रखा, लेकिन जैसे-जैसे बिक्री मात्रा बढ़ती गई, आंशिक कार्यकारी ग्राहक सेवा भी इसका सामना नहीं कर पाया। इसलिए, नवंबर 2025 में, उसने एक पूर्णकालिक ग्राहक सेवा कर्मचारी को भर्ती किया।
"तो अब OPC (सुपर इंडिविडुअल) नहीं है।" उसने कहा। यह उसके प्रोजेक्ट की शुरुआत के बाद से पहली बार वास्तविक रूप से 'नौकरी देना' था।
एक व्यक्ति और AI के सहयोग से शुरू करके, समूह बनाकर काम करने, कारखाने में बैठकर संयुक्त विकास, फिर उत्पाद का वैश्विक लॉन्च और AI कस्टमर सर्विस की बाधाओं तक—ली डोंगहाओ ने "सुपर इंडिविजुअल द्वारा हार्डवेयर बनाने" के मॉडल को सीमा तक पहुंचा दिया है।
बड़े परिवर्तन बाजार की ओर से हुए।
2023 में Oura की बिक्री 8.5 लाख इकाइयों से बढ़कर 2025 तक 40 लाख इकाइयों हो गई, जो दो वर्षों में पांच गुना बढ़ा है। उन्होंने अक्टूबर 2025 में एक डेटा प्रकाशित किया, जिसके अनुसार 2015 से लॉन्च के बाद से कुल बिक्री 55 लाख से अधिक हो चुकी है, जिसमें से आधे से अधिक पिछले वर्ष में हुए हैं। वृद्धि का वक्र अब तेजी से ऊपर की ओर बढ़ना शुरू हो गया है।
AIVELA का निकास भी बहुत तेजी से बढ़ रहा है, जिससे ली डोंगहाओ को एहसास हुआ कि यह क्षेत्र अब अपने प्रारंभिक जानकार समूह से पार हो चुका है और द्रव्यमान उपभोक्ता स्तर पर विस्फोटक विकास की ओर बढ़ रहा है।
एक गहने की मुख्य विशेषता है 'नियंत्रण + स्वास्थ्य'—गहने से पुस्तक के पन्ने पलटें, शॉर्ट वीडियो स्क्रॉल करें, और साथ ही नींद का निरीक्षण करें। यह विशेषता Kickstarter पर लोकप्रिय है क्योंकि क्राउडफंडिंग उपयोगकर्ताओं को 'नया कुछ' चाहिए।
लेकिन द्रव्यमान बाजार में, ली डोंगहाओ का मानना है कि नियंत्रण बोझ बन जाता है, "ब्लूटूथ प्रोटोकॉल जैसी चीजों को स्वयं कॉन्फ़िगर करने की क्षमता लोगों के पास नहीं होती।" द्रव्यमान उपयोगकर्ता जो चाहते हैं, वह सरल है: सुंदर, पतला, डेटा सटीक, और लंबी बैटरी लाइफ।
इसलिए दूसरी पीढ़ी की अंगूठी, जिसने नियंत्रण कार्यों को हटा दिया है, उसे नींद, मूल स्वास्थ्य सूचकांक और व्यायाम ट्रैकिंग पर केंद्रित किया गया है। इसके अलावा, बॉर्गेली के डिजाइनर ने इसके बाहरी रूप को डिजाइन किया है। साथ ही, विभिन्न उपयोग के परिदृश्यों को पूरा करने के लिए एक स्मार्ट बैंड उत्पाद की योजना बनाई गई है—जिसका बाहरी रूप भी शीर्ष ज्वेलरी ब्रांड के डिजाइनर द्वारा डिजाइन किया गया है।
ली डोंगहाओ द्वारा गेक पार्क को प्रदर्शित नमूना चित्रों से लगता है कि यह बाजार में सबसे फैशनेबल AI वियरेबल डिवाइस हो सकता है।
03 और पूरी दुनिया के साथ तुलना? बेकार
The product philosophy is also where he is very anti-mainstream.
पारंपरिक स्वास्थ्य उत्पादों का अनुसरण "कष्ट कहानी" है: तेज़, मजबूत, अधिक नियंत्रित, रैंकिंग और स्कोर के साथ आपको बदलने के लिए प्रेरित करना। ली डोंगहाओ इस तर्क को अस्वीकार करते हैं।
"मैं एक उपयोगकर्ता की तुलना पूरी मानवता से नहीं करना चाहता," उन्होंने कहा, "मुझे यह देखना महत्वपूर्ण है कि क्या मैं अपने आप की तुलना में बेहतर हुआ हूँ, क्या कोई गंभीर जोखिम है, जैसे कि मुझे अचानक मृत्यु हो सकती है।"
वह स्वीकार करता है कि वह ऐसा व्यक्ति नहीं है जो स्वयं को नियंत्रित रखना, हर दिन सुबह पांच बजे उठकर दस किलोमीटर दौड़ना और अपने सोशल मीडिया पर अपनी गति शेयर करना पसंद करता हो। "साइकिल चलाना पसंद है, लेकिन इलेक्ट्रिक हेल्प के साथ।"
मैं अपनी आवश्यकताओं से शुरू करते हुए मानता हूँ कि मेरे जैसे लाखों और करोड़ों लोग हैं जिन्हें WHOOP और Oura द्वारा संतुष्ट नहीं किया गया है।
वह उन लोगों की सेवा करना चाहता है जो स्वस्थ जीवन जीना चाहते हैं, लेकिन स्वयं को अनिवार्य रूप से नियंत्रित नहीं करना चाहते; स्वस्थ बनना चाहते हैं, लेकिन स्वास्थ्य उत्पादों द्वारा दिए गए स्कोर से चिंतित नहीं होना चाहते; थोड़ा बेहतर जीवन जीना चाहते हैं, लेकिन एक चेकलिस्ट मशीन बनकर नहीं रहना चाहते।
उसकी कल्पना में, AIVELA द्वारा निर्मित AI एजेंट एक «अनुबंधित आपकी सलाहकार» की तरह है। कोई निर्णय नहीं, कोई अंक नहीं, कोई शर्मिंदगी नहीं।
तुमने तीन दिन लगातार अच्छी नींद नहीं ली, मैं तुम्हें यह नहीं कहूंगा कि तुम्हारी नींद बहुत खराब है। मैं कहूंगा, भैया, क्या तुम्हें हाल ही में आराम नहीं मिला?」 उसने कहा, 「तुम कह रहे हो कि तुम विश्व कप देख रहे हो, तो मुझे पता चल जाता है कि इस समय तुम्हें चिंता करने की जरूरत नहीं है, कुछ दिनों बाद मैं तुम्हें सोने की याद दिला दूंगा।」
सारांश यह है कि आरामदायक, सुंदर, इमोशनल इंटेलिजेंस वाला, बहुत चिल्ला हुआ, और बाधा नहीं डालने वाला।
ली डोंगहाओ ने निवेशकों को कोई दुनिया बदलने या 'क्रांति, उद्योग को उलटने' की कहानी नहीं सुनाई, यह उनकी शैली नहीं है, 'इतना बड़ा लक्ष्य नहीं है'।
उसने कहा: "10 लाख लोगों को प्रभावित करना थोड़ा कम है, इससे ज्यादा; 10 करोड़ लोगों को प्रभावित करने का काम ऐप्पल के लिए उपयुक्त है। अगले 10 वर्षों में, अगर मैं 1 करोड़ उपयोगकर्ताओं को प्राप्त कर सकूँ और उन्हें थोड़ा स्वस्थ बना सकूँ—अधिक लंबी उम्र तक जीने, अच्छी नींद लेने, वजन कम करने में—तो मुझे लगता है कि यह सातवें स्वर्ग का निर्माण करने जितना है।"
AI के क्षेत्र में अब विशाल कथाओं और FOMO (मिसिंग आउट फियर) के फॉर्मूले से भरपूर है। क्वांटिटेटिव रैंकिंग, चिंता-आधारित, श्रेष्ठता का प्रदर्शन—ये सब उद्यम के लिए 'स्टैंडर्ड आंसर' बन चुके हैं।
AI जैसी उस प्रतियोगिता में, जहां सभी लोग जोर से प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, AIVELA का “नॉन-कम्पिटिटिव” दृष्टिकोण वास्तव में बहुत हल्का और आरामदायक है।
उत्तर प्रदेश के नॉर्थ बीजिंग यूनिवर्सिटी के स्नातक ली डोंगहाओ ने अपने आराम के समय में AI के साथ सहयोग करके, 14 महीनों में एक बुद्धिमान अंगूठी प्रोजेक्ट AIVELA Ring Pro को अकेले पूरा किया, जिसने 86 डॉलर का क्राउडफंडिंग किया और लाभ कमाया। इस प्रोजेक्ट की शुरुआत Urtopia के पूर्व सह-संस्थापक ने “शुद्ध व्यक्तिगत रुचि” के आधार पर की, जिसमें केवल 30% आराम का समय ही लगा, ChatGPT के माध्यम से प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, उत्पाद परिभाषा और प्रोजेक्ट प्रबंधन किया, और शीर्ष निर्माताओं के साथ मिलकर विकास किया। प्रोजेक्ट 2025 के अप्रैल में Kickstarter पर लॉन्च हुआ, जिसने 86 डॉलर का क्राउडफंडिंग, 6000 ऑर्डर प्राप्त किए, और अब तक 10,000 से अधिक इकाइयाँ वैश्विक स्तर पर भेजी जा चुकी हैं, जिसका मूल्य 1000 डॉलर से अधिक है। उन्होंने “अनावश्यक प्रतिस्पर्धा” की AI-सक्षम पहनने योग्य अवधारणा प्रस्तुत की, जिसमें स्कोरिंग और चिंता-आधारित पहलुओं से मना किया है, और “भावनात्मक बुद्धि वाली, अनावश्यक हस्तक्षेप रहित” स्वास्थ्य उपकरणों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया है। हाल ही में, उन्होंने कई मिलियन डॉलर का पहला निवेश पूरा किया है, और दूसरी पीढ़ी के उत्पादों और स्मार्ट बैंड को लॉन्च करने की योजना है।
