रिपल के सीटीओ एमरिटस डेविड श्वार्ट्ज ने XRP लेजर के लिए नेटिव स्टेकिंग को अस्वीकार कर दिया

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रिपल के सीटीओ एमरिटस डेविड श्वार्ट्ज ने XRP लेजर के लिए नेटिव स्टेकिंग को अस्वीकार कर दिया है, और इसे एक सुरक्षा के रूप में बताया है, न कि एक उपयोगकर्ता-संचालित मॉडल। उन्होंने जोर देकर कहा कि XRP लेजर एक सार्वजनिक सामान्य है, एक लाभ कमाने वाली संस्था नहीं, और इसे CFT-अनुपालन वाले वित्तीय उपकरणों की नकल नहीं करनी चाहिए। श्वार्ट्ज ने क्रिप्टो बाजारों पर आलोचना की है कि वे फी-आधारित मॉडल की ओर बढ़ रहे हैं, जबकि स्वयं-संप्रभु बैंकिंग के मूल दृष्टिकोण से दूर हो रहे हैं। हालाँकि, विकासकर्ता XRP लेजर पर फी कमाने वाले ऐप्स बना सकते हैं, लेकिन नेटवर्क उपयोगकर्ताओं पर कर नहीं लगाएगा। तरलता और क्रिप्टो बाजार उनके विचार में एक विकेंद्रीकृत वित्तीय प्रणाली के केंद्र में हैं।

डेविड श्वार्ट्ज, एक्सआरपी लेजर और रिपल के सीटीओ एमरिटस, ने एक्सआरपी समुदाय की सबसे अधिक अनुरोधित सुविधाओं में से एक को ठुकरा दिया है। श्वार्ट्ज ने कहा कि वह "मूल स्टेकिंग" में बड़ा विश्वास नहीं करते, और उनकी व्याख्या इस बात के मूल को स्पष्ट करती है कि एक्सआरपी एक सुरक्षा क्यों नहीं है।

आय का स्रोत क्या है?

रिपल स्वेल में, श्वार्ट्ज ने कहा कि एक्सआरपी लेजर के लिए मूल स्टेकिंग एक खराब मेल है, इसके कई कारण हैं, लेकिन सबसे बड़ा कारण सरल है: आय कहाँ से आएगी?

उसका उत्तर XRP के कानूनी स्थिति पर लंबे वाद-विवाद में वापस जाता है। उसने तर्क दिया:

  • XRP रखने से कोई भी XRP Ledger का मालिक नहीं बनता
  • XRP होल्डर्स को दूसरों के लेन-देन पर कर नहीं लगाने का अधिकार है
  • लेजर एक जनसम्पदा है जिसका कोई स्वामित्व नहीं है

“स्टेकिंग ऐसा है, यही तरीका कंपनियों का है। यही तरीका सिक्योरिटीज का है,” स्वार्ट्ज ने कहा। “यही तरीका कमोडिटीज का नहीं है।”

उनके अनुसार, एक ऐसा नेटवर्क जो अन्य उपयोगकर्ताओं की गतिविधि से होल्डर्स को भुगतान करता है, वह एक कंपनी के शेयरधारकों को लाभांश देने जैसा दिखता है। यही संरचना XRP को बचने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

हमने "अपना खुद का बैंक बनाएं" पर कूल-एड पी लिया

श्वार्ट्ज ने इस बात पर भी आलोचना की कि क्रिप्टो मार्केट कहाँ जा रहा है। उनके अनुसार, क्रिप्टो का मूल विचार “अपना खुद का बैंक बनें” था। आज, उनका मानना है कि बहुत सारी प्रोजेक्ट्स किसी और के बैंक बनना चाहती हैं, जो दूसरों के लेन-देन पर शुल्क काटकर पैसा कमा रही हैं।

"हमने अपने खुद के बैंक बनने पर कूल-एड पी लिया, और हर कोई लगातार ऐसा कहता है, मैं किसी और का बैंक बनना चाहता हूँ," स्क्वार्ट्ज ने कहा।

XRP लेजर को एक अलग विचार पर बनाया गया था:

  • नेटवर्क का उपयोग करने वाले लोग इसके वास्तविक हितधारक हैं
  • शुल्क कम बने रहें और संचालन क्षमता उच्च बनी रहे
  • उपयोगकर्ता उन उत्पादों और सेवाओं से कमाई करते हैं जिन्हें वे बनाते हैं, न कि नेटवर्क के अन्य उपयोगकर्ताओं से शुल्क लेकर

उन्होंने इसे एक सामान्य व्यवसाय चलाने की तुलना की। एक कंपनी अपने भुगतान प्रणाली से लाभ नहीं कमाती। वह अपने द्वारा बेची जाने वाली चीजों से लाभ कमाती है, और भुगतान प्रणाली केवल सस्ती, तेज़ और कुशल होनी चाहिए।

बिल्डर्स अभी भी शुल्क लगा सकते हैं

श्वार्ट्ज ने कहा कि एक्सआरपी लेजर पर फी-अर्जिंग बिजनेस बनाने से डेवलपर्स को कुछ नहीं रोकता। वे इसके डिसेंट्रलाइज्ड एक्सचेंज पर ट्रेड कर सकते हैं, संपत्तियाँ जारी कर सकते हैं और अपने ग्राहकों की सेवा कर सकते हैं। उन्होंने कहा कि अंतर यह है कि “लेजर आपके लिए उन पर कर नहीं लगाएगा।”

उन्होंने स्वीकार किया कि जब बाकी बाजार अन्य दिशा में बदल रहा हो, तो मूल दृष्टिकोण को बनाए रखने से XRP Ledger कुछ चीजों में बेहतर और कुछ में कमजोर हो जाता है। अब का चुनौती यह है कि वहां ध्यान केंद्रित किया जाए जहां इसका लाभ है।

10 साल पहले क्रिप्टो अधिक रोमांचक था

जब क्रिप्टो के बारे में दशक पहले अधिक रोमांचक क्या था, इसके बारे में पूछा गया, तो श्वार्ट्ज ने हां कहा, कम से कम अपने लिए। जिन कठिन तकनीकी समस्याओं ने उन्हें आकर्षित किया था, वे अब अधिकांशतः हल हो चुकी हैं। जो बचा है, वह नियमन, उत्पाद-बाजार फिट और द्रव्यमान बाजारपत्रण की समस्याएं हैं।

उन्होंने इसे अंतरिक्ष यात्रा की तुलना की: उत्साह यह है कि किसी और से पहले चंद्रमा पर जाएं। एक बार रास्ता ज्ञात हो जाने के बाद, चुनौती वित्तपोषण और प्रचार में बदल जाती है। श्वार्ट्ज ने कहा कि इसीलिए वे अब कार्य का नेतृत्व नहीं करते, बल्कि तकनीकी प्रश्नों पर सलाह देते हैं। उन्होंने यह भी कहा कि नए तकनीकी चुनौतियाँ अभी भी मौजूद हैं, जिनमें AI से होने वाले खतरों के खिलाफ सुरक्षा और गोपनीयता को सुरक्षा के साथ संतुलित करना शामिल है।

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