लेखक: पेंग कुनफांग
200 साल पहले, ब्रिटिश टेक्सटाइल मजदूरों ने हथौड़े से मशीनों को तोड़ दिया। 200 साल बाद, इसी तरह की भावना कोरिया के एक कार कारखाने में दिखी।
इस साल जुलाई में, ह्यूंडाई मोटर कोरिया के श्रमिक संघ ने आंशिक हड़ताल शुरू की। सतही रूप से, यह एक परिचित श्रम-पूंजी बातचीत लगती है: वेतन वृद्धि, प्रदर्शन बोनस और सेवानिवृत्ति की आयु संघ की मांगों में शामिल हैं। लेकिन इस साल एक आधुनिक विषय जोड़ दिया गया है—AI और रोबोट काल में रोजगार की गारंटी। 6 में हड़ताल मतदान के दौरान ही, ह्यूंडाई मोटर संघ ने उन्नत रोबोटिक प्रौद्योगिकी के लिए रोजगार की गारंटी की मांग की। कोरियाई मीडिया ने इस मांग को ह्यूंडाई मोटर समूह की योजना से जोड़ा, जिसमें बोस्टन डायनामिक्स के Atlas मानव-रूपी रोबोट को शामिल किया जा रहा है। अंततः, लगभग 40,000 संघ सदस्यों में से 86% से अधिक ने हड़ताल का समर्थन किया।
इसलिए, इस घटना को सरलता से "आधुनिक मजदूर रोबोट के काम को छीनने के खिलाफ विरोध कर रहे हैं" के रूप में सारांशित करना सटीक नहीं है। जुलाई में वास्तव में हुए बंदों का प्राथमिक कारण अभी भी वेतन जैसे श्रम-प्रबंधन बातचीत का टूटना था, और रोबोट इस बंद का एकमात्र या सबसे सीधा कारण नहीं थे। लेकिन एक अन्य तथ्य भी महत्वपूर्ण है: रोबोट अब तक संघों की बातचीत के दृष्टिकोण में प्रवेश कर चुके हैं, और यहां तक कि जब तक वे आधुनिक कार उत्पादन लाइन पर बड़े पैमाने पर मौजूद नहीं हुए हैं, तब तक ही लाखों औद्योगिक मजदूर पहले से ही एक पिछले समय में काफी दूर की समस्या पर विचार करना शुरू कर चुके हैं—इंसान क्या करेगा?
यह दृश्य आसानी से दो शताब्दियों पहले ब्रिटिश औद्योगिक क्रांति के दौरान "लुडिट आंदोलन" को याद दिलाता है। लेकिन आज वास्तव में चर्चा के योग्य शायद यह नहीं है कि "क्या मनुष्य फिर से मशीनों को तोड़ना शुरू कर देंगे?", बल्कि एक अधिक सूक्ष्म असमंजस है: रोबोट वास्तव में बड़ी संख्या में कुशल औद्योगिक मजदूरों को प्रतिस्थापित करने से अभी बहुत दूर हैं, लेकिन रोबोट के प्रतिस्थापन के चारों ओर सामाजिक संघर्ष पहले से ही प्रकट हो चुके हैं।
और इसी चिंता के पहले से उभरने के समय, मस्क की हालिया एक साक्षात्कार ने लगभग पूरी तरह से विपरीत भविष्य की कल्पना प्रस्तुत की। दि इकोनॉमिस्ट द्वारा प्रकाशित हालिया साक्षात्कार में, मस्क ने AI और रोबोट्स के दीर्घकालिक अंत के बारे में फिर से बात की: डिजिटल AI अधिकांश ज्ञानात्मक कार्यों को संभालेगा, जबकि रोबोट AI के लिए भौतिक दुनिया में प्रवेश का कार्यान्वयन होंगे। इस मार्ग पर आगे बढ़ते हुए, अंततः लगभग सभी आवश्यक कार्य मशीनों द्वारा पूरा किए जा सकते हैं।
मॉडर्न मोटर्स के कर्मचारी चिंतित हैं कि एटलस प्रोडक्शन लाइन पर कुछ नौकरियाँ ले लेगा, जबकि मस्क कल्पना करते हैं कि एक दिन अधिकांश कार्य मानवीय सहायता के बिना पूरा हो जाएंगे।
इससे वास्तविक विभाजन स्पष्ट हो जाता है: समस्या केवल इतनी नहीं है कि रोबोट क्या श्रम को बदल देंगे, बल्कि यह भी है कि मनुष्य “नौकरी खोना” को कैसे समझता है। आज का समाज एक मजबूत श्रृंखला पर आधारित है—नौकरी से आय उत्पन्न होती है, आय से खपत और जीवन चलता है, इसलिए नौकरी खोना स्वाभाविक रूप से आर्थिक सुरक्षा के खोने का समान है।
मस्क एक अलग दृश्य चित्रित करते हैं: जब AI और रोबोट वस्तुओं और सेवाओं की उत्पादन क्षमता को पर्याप्त स्तर तक बढ़ा दें, तो समाज “अत्यधिक समृद्धि” में प्रवेश करता है, जहां भोजन, आवास, परिवहन, स्वास्थ्य और बहुत सी सेवाओं की आपूर्ति की लागत लगातार कम होती जाती है, और लोगों को अपने जीवन के लिए सामग्री प्राप्त करने के लिए अब श्रम बेचने की आवश्यकता नहीं होती, और कार्य धीरे-धीरे जीविका का साधन बनने के बजाय व्यक्तिगत चयन बन जाता है।
यही कारण है कि उन्होंने पिछले कुछ वर्षों में बार-बार "सार्वभौमिक उच्च आय (Universal High Income)" की बात की है। AI और रोबोट विशाल उत्पादकता उत्पन्न करते हैं, और तकनीकी लाभ अंततः सामान्य समृद्धि में परिणत होते हैं, जिससे रोबोट "नौकरियाँ छीन लेना" यहाँ तक कि मनुष्यों के लिए "बिना मेहनत के जीवन जीने" की आवश्यकता से मुक्ति की पूर्वशर्त बन सकता है।

इसलिए, लुडिट्स मशीनों के पीछे बेरोजगारी के खतरे को देखते हैं, जबकि मस्क मशीनों के पीछे स्वतंत्रता की संभावनाओं को देखते हैं; आधुनिक ऑटो कारखाने के मजदूर रोबोट्स के आने से पहले अपनी नौकरी की रक्षा करना चाहते हैं, जबकि मस्क रोबोट्स की उम्मीद करते हैं जो अंततः “काम करना अनिवार्य है” इस बात को ही समाप्त कर देंगे। दो स्पष्ट रूप से विपरीत तर्क, एक ही प्रश्न को और अधिक तीव्र बना देते हैं: जब मशीनें अधिक से अधिक संपत्ति उत्पन्न करती हैं, तो यह संपत्ति अंततः किसके द्वारा साझा की जाएगी?
रोबोट अभी तक संख्यात्मक श्रमिक नहीं बने, लेकिन बेरोजगारी की चिंता पहले से ही आ चुकी है
मॉडर्न ऑटोमोबाइल के कार्यकर्ताओं की चिंताएँ समझने में आसान हैं। मॉडर्न मोटर्स ग्रुप ने बहुत हमलावर रोबोटिक रणनीति को सार्वजनिक रूप से दिखाया है, और बोस्टन डायनामिक्स एटलस लगातार प्रयोगशाला प्रदर्शन से औद्योगिक संचालन की ओर बढ़ रहा है। इस उद्योग के संदर्भ में, एक ऑटोमोबाइल कार्यकर्ता एटलस को सामग्री ढोने, चलने और घटकों को संचालित करते हुए देखता है, और फिर कंपनियाँ AI, स्मार्ट मैनुफैक्चरिंग और स्वचालन पर लगातार जोर देती हैं, तो स्वाभाविक रूप से वह पूछता है: पाँच साल बाद, उत्पादन लाइन के पास खड़ा यह व्यक्ति मैं ही होऊँगा?
सोशल मीडिया ने इस चिंता को एक बहुत ही आसानी से प्रसारित होने वाली त論िक श्रृंखला में संकुचित कर दिया है: उद्यम रोबोट खरीदते हैं, रोबोट कारखानों में प्रवेश करते हैं, मानव श्रमिक बेरोजगार हो जाते हैं। एक रोबोट की क्षमता में सुधार, एक खरीद योजना, एक प्रयोगात्मक वीडियो, जल्दी ही "किसी पेशे का समय समाप्त हो रहा है" की कहानी में संयोजित हो सकते हैं। दीर्घकालिक तकनीकी प्रवृत्तियों को तुरंत होने वाली वास्तविकता में मुड़ दिया गया है, इसलिए रोबोट द्वारा प्रतिस्थापन की कल्पना रोबोट से भी तेज़ी से आगे बढ़ रही है।
समस्या यह है कि वास्तविक औद्योगिक उत्पादन इतना सरल नहीं है। ऑटोमोबाइल निर्माण पहले से ही विश्व के सबसे अधिक स्वचालित उद्योगों में से एक है, जिसमें वेल्डिंग, पेंटिंग, स्टैम्पिंग, हैंडलिंग जैसी अत्यधिक मानकीकृत प्रक्रियाएँ दशकों से औद्योगिक रोबोट द्वारा कवर की जा रही हैं। आज, मानवरूपी रोबोट को वास्तव में उन हिस्सों पर काम करना होगा जिन्हें पारंपरिक स्वचालन अभी तक पूरी तरह से हल नहीं कर पाया है: लचीली स्थापना, वायर हार्नेस संचालन, स्टेशनों के बीच आवागमन, अस्थायी अपवाद संभालना, और विभिन्न पुर्जों और विभिन्न परिस्थितियों के बीच बड़ी संख्या में सूक्ष्म और जटिल परिवर्तन।
एक परिपक्व औद्योगिक कार्यकर्ता की सबसे महंगी चीज़ केवल दो हाथ होना नहीं है। जब भागों में हल्की सी अनुमति होती है, तो उन्हें कैसे इंस्टॉल किया जाए, टाइटन के दौरान हस्तगति में परिवर्तन का क्या मतलब है, मशीन द्वारा उत्पन्न किसी विशेष आवाज़ के साथ कहाँ पर पहले जाँच करनी चाहिए, और पिछले स्टेप में हल्की विचलन के बाद अगला कदम क्या होना चाहिए—ये सभी वर्षों से विकसित अनुभव औद्योगिक उत्पादन में एक विशाल अस्पष्ट ज्ञान का निर्माण करते हैं। ये ज्ञान कभी-कभी SOP में पूरी तरह से लिखे नहीं जाते, लेकिन एक उत्पादन लाइन के स्थिर रूप से संचालित होने को निर्धारित करते हैं।
यही वर्तमान रोबोट के लिए सबसे कठिन भाग है। प्रदर्शन परिवेश में एक भाग को उठाना और लगातार 8 घंटे, हजारों बार एक ही कार्रवाई को स्थिरता से पूरा करना, दो संपूर्ण रूप से अलग इंजीनियरिंग समस्याएँ हैं; एक बार असेंबली पूरी करना भी इसका मतलब नहीं है कि वह वास्तविक उत्पादन लाइन की मांग को पूरा कर सकता है—जैसे गुणवत्ता, चक्र समय, सुरक्षा और महंगी उत्पादन रोकने का जोखिम। कई रोबोट कंपनियों के लिए, “कर सकते हैं” से “लंबे समय तक स्थिरता से करना” तक पहुँचना अभी भी एक लंबी औद्योगिक प्रक्रिया है।
इसलिए, वर्तमान तकनीकी वास्तविकता के आधार पर, “कुछ लाखों ऑटो कर्मचारी तुरंत मानव रूपी रोबोट द्वारा प्रतिस्थापित हो जाएंगे” स्पष्ट रूप से एक अत्यधिक सरलीकरण है। आज की अधिक वास्तविक स्थिति यह हो सकती है: तकनीकी दीर्घकालिक संभावनाओं को सार्वजनिक राय ने पहले ही पूरा कर दिया है, और लोग इससे पहले कि रोबोट समग्र प्रतिस्थापन क्षमता प्राप्त करें, पहले ही उस भविष्य के लिए चिंतित होने लगे हैं।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि दक्षिण कोरियाई ह्यूंडई मजदूरों की चिंताएँ बेमानी हैं। बिल्कुल विपरीत, जब कोई तकनीक उत्पादन संबंधों को पुनः परिभाषित करने की संभावना रखती है, तो सामाजिक भावनाओं का विकास अक्सर तकनीक के व्यापक परिपक्वता से पहले होता है। ऐसी पहले से उभरने वाली चिंताएँ, शायद कल का सटीक भविष्यवाणी नहीं कर रही हों, लेकिन वे एक ऐसे प्रश्न को उठा सकती हैं जिसका जवाब जल्द ही देना होगा।
पुनः समझें लूडिट, उनकी वास्तविक चिंता कभी एक मशीन नहीं थी
आजकल "लुडितवाद" को अक्सर थोड़ा नकारात्मक शब्द के रूप में प्रयोग किया जाता है। जो लोग नई प्रौद्योगिकी को अस्वीकार करते हैं, उन्हें लुडितवादी कहा जाता है; जो लोग AI या रोबोट्स के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं, उन्हें भी आसानी से प्रतिक्रियाशील, प्रौद्योगिकी-विरोधी पक्ष में शामिल कर लिया जाता है। समय के साथ, लुडितवाद लगभग "तकनीकी पीछे हटने" का प्रतीक बन गया है।
लेकिन ऐतिहासिक लूडिट आंदोलन इस लेबल से कहीं अधिक जटिल था। 19वीं सदी की शुरुआत में ब्रिटिश टेक्सटाइल उद्योग में तेजी से मशीनीकरण हुआ, और लूडिट आंदोलन में शामिल बहुत से लोग स्वयं वर्षों की प्रशिक्षण के बाद कुशल कारीगर थे। मशीनों ने केवल उत्पादन की अधिक दक्षता ही नहीं लाई, बल्कि पुराने कौशल प्रणाली, वेतन संरचना और श्रम संबंधों को भी तोड़ दिया। पहले दुर्लभ कौशल अचानक मूल्यहीन हो सकते थे, कम कुशल मजदूर मशीनों की मदद से उत्पादन में प्रवेश कर सकते थे, कुशल मजदूरों की बातचीत की क्षमता कम हो गई, और कुछ लोगों की जीविका पर सीधा प्रभाव पड़ा। अंततः, मशीनें उनके क्रोध का सबसे स्पष्ट वाहन बन गईं।

200 साल बाद वापस देखने पर, हमें जाना है कि मशीनों ने मानव समाज को नष्ट नहीं किया। औद्योगिक क्रांति ने अंततः हस्तशिल्प युग की तुलना में बहुत बड़ी आर्थिक व्यवस्था बनाई, और कई ऐसे नए पेशे भी उत्पन्न किए जो पहले मौजूद नहीं थे। इसलिए, आज के संदर्भ में लूडिट्स का मूल्यांकन करना आसान लगता है: उन्होंने मशीनों के कारण होने वाले खतरे को अधिक मूल्य दिया, और प्रौद्योगिकी के नए अवसर पैदा करने की क्षमता को कम महत्व दिया।
लेकिन यह “बाद में सही होना” एक बहुत महत्वपूर्ण समस्या को नज़रअंदाज़ करता है। 1811 के एक कारीगर के सामने खड़े होकर, उसे नहीं पता था कि 100 या 200 साल बाद वैश्विक अर्थव्यवस्था कितनी बढ़ेगी, और नए पेशे कब उभरेंगे। उसके पास सिर्फ यह महसूस करने की क्षमता थी कि उसकी आय घट रही है, उसके कौशल का मूल्य घट रहा है, और अगली नौकरी कहाँ है, यह पता नहीं है। प्रौद्योगिकी में प्रगति से होने वाले कुल लाभ आमतौर पर फैलने में बहुत समय लेते हैं, लेकिन प्रौद्योगिकी के स्थानापन्न होने से होने वाली लागत, कभी-कभी बहुत कम समय में किसी विशिष्ट समूह पर केंद्रित हो सकती है।
आज के ह्यूंडाई कर्मचारी एटलस के सामने वास्तव में समान स्थिति में हैं। रोबोटिक कंपनियाँ उन्हें बताएंगी कि स्वचालन कुशलता बढ़ाता है, अर्थशास्त्री उन्हें बताएंगे कि नए प्रौद्योगिकी अंततः नए नौकरियाँ बनाएंगे, और प्रौद्योगिकी कंपनियाँ एक ऐसे भविष्य की कल्पना करेंगी जहाँ मनुष्य दोहराव वाले कार्यों से मुक्त हो जाएंगे—ये सभी निष्कर्ष संभवतः सही हो सकते हैं। लेकिन कर्मचारियों की वास्तविक चिंता अधिक विशिष्ट है: मेरी नौकरी कब गायब हो जाएगी? 20 साल का अनुभव पाँच साल बाद कितना मूल्यवान होगा? कंपनियों द्वारा रोबोटों के माध्यम से प्राप्त उत्पादकता में वृद्धि का क्या कोई हिस्सा कर्मचारियों के लाभ में बदलेगा? यदि उद्योग का संक्रमण वास्तव में लागत उठाने की माँग करता है, तो क्यों इस लागत का भार पहले ही प्रतिस्थापित होने वाले व्यक्तियों पर पड़ना चाहिए?
इसलिए, रोबोट युग के पुनरुत्थान के साथ लुड्डाइट भावना को कुछ लोगों द्वारा नई तकनीकों से डरने के रूप में समझना, अत्यधिक सरलीकृत और लेबलिंग है। दो सौ साल पहले के ऊन बुनकर और आज के कार श्रमिक, दोनों ही एक ही बात पर सवाल उठा रहे हैं: मशीनों ने अधिक कुशलता पैदा की है, तो इस कुशलता का लाभ अंततः किसके पास जाएगा?
सबसे कठिन बात हमेशा अंत नहीं होती, बल्कि अंत तक कैसे पहुँचें
मस्क द्वारा चित्रित समाज एक ऐसा है जहाँ काम एक विकल्प बन जाता है। उनके अनुसार, लगभग 2036 तक, AI और रोबोट्स द्वारा उत्पादकता इतनी अधिक बढ़ जाएगी कि "पैसा" खुद आज की तरह महत्वपूर्ण नहीं रहेगा, और लोगों को अब अपने अस्तित्व के लिए काम करने की आवश्यकता नहीं होगी, कार्य अब अधिकतर एक विकल्प बन जाएगा।
इस अंतिम परिणाम को निश्चित रूप से आकर्षक माना जा सकता है, लेकिन इसमें एक अत्यंत महत्वपूर्ण अंतर्निहित शर्त है: रोबोट द्वारा उत्पन्न विशाल उत्पादकता और इससे उत्पन्न वस्तुओं की विपुलता को अंततः पूरे समाज द्वारा साझा किया जाना चाहिए।
इस दृष्टिकोण पर कुछ लोग विश्वास नहीं करते। जैसा कि प्रसिद्ध विद्वान ज़ंग शा�oyु ने अपनी पुस्तक 'तकनीक और सभ्यता: हमारा युग और भविष्य' में कहा है, "अगर दास मजदूर तकनीकी प्रगति से लाभान्वित हुए, तो इसका कारण केवल तकनीकी प्रगति के कारण उत्पादकता में वृद्धि हुई, जिससे पुरानी लग्ज़री चीज़ें आज के द्रव्यमान उपभोग्य वस्तुओं में बदल गईं।"
यदि मशीनें कुछ व्यवसायों के स्वामित्व में हैं, शक्ति केंद्रित है, डेटा और पूंजी भी कुछ व्यवसायों में केंद्रित है, और रोबोट द्वारा उत्पादित वस्तुएँ और सेवाएँ अभी भी मूल आय प्रणाली पर निर्भर करती हैं, तो उत्पादकता में लगातार वृद्धि स्वयं ही हर किसी को अधिक संपत्ति प्रदान नहीं करेगी।
पता होना चाहिए कि पिछली इंटरनेट लहर में, "तकनीकी अभिजात वर्ग" शब्द पहले से ही सिलिकॉन वैली के उद्यमियों का लेबल बन चुका था।
इसीलिए मस्क को अंततः “सार्वजनिक उच्च आय” प्रस्तावित करना पड़ा। कुछ हद तक, वह लुड्डाइटवाद के विपरीत छोर पर खड़ा लगता है, लेकिन अंततः वह अभी भी दो सौ साल पहले लुड्डाइट आंदोलन द्वारा उठाए गए प्रश्न का उत्तर देने को मजबूर है—मशीनों द्वारा उत्पन्न संपत्ति का वितरण कैसे किया जाए?
शायद वास्तविक जटिलता मस्क द्वारा चित्रित दूरस्थ अंत नहीं है। यदि कभी रोबोट वास्तव में अधिकांश आवश्यक श्रम पूरा करने में सक्षम हो जाते हैं, तो समाज पहले से ही उसके अनुरूप एक नया आय प्रणाली, सुरक्षा प्रणाली और सामाजिक समझौता विकसित कर चुका होगा। सबसे अधिक संघर्ष की संभावना वर्तमान में उस भविष्य की ओर जाने वाले मध्यवर्ती चरण में है, जिसे कई लोग “दर्दनाक अवधि” के रूप में कल्पना करते हैं।

रोबोट किसी दिन अचानक 0% नौकरियों को बदलने से 100% नौकरियों को बदलने तक नहीं जाएंगे। अधिक संभावना है कि वे पहले 5% बदलेंगे, फिर 10% बदलेंगे, जिसमें सबसे पहले अत्यधिक मानकीकृत भूमिकाएँ कम होंगी, कुछ कौशल मूल्यहीन होने लगेंगे, कुछ लोग AI और रोबोट के कारण उत्पादकता के लाभ के सीधे प्राप्तकर्ता बनेंगे, जबकि कुछ अन्य लोग पहले परिवर्तन की लागत उठाएंगे। सबसे खराब स्थिति यह होगी कि कंपनियाँ अधिक लाभ प्राप्त करती हैं, लेकिन कर्मचारियों के लिए पुनः प्रशिक्षण प्रणाली अभी परिपक्व नहीं हुई है; नए पद उत्पन्न हो रहे हैं, लेकिन वे जरूरी नहीं कि उन लोगों के पास ही हों जिन्होंने पुराने पद खोए हैं।
तकनीकी क्षमताएँ आमतौर पर लगातार वक्र के रूप में बढ़ती हैं, लेकिन सामाजिक संस्थाएँ स्वतः तकनीक के साथ समान रूप से अपग्रेड नहीं होतीं। यही कारण है कि द बिग शॉर्ट के प्रतिनिधि निवेशक माइकल बरी ने मस्क के AI, रोबोट और सार्वजनिक उच्च आय के बारे में आकलन का जवाब देते हुए यह अत्यधिक प्रभावशाली टिप्पणी छोड़ी: “उससे पहले, क्रांति होगी।”
क्या यह वाक्य अत्यधिक निराशावादी है? बेशक इस पर चर्चा की जा सकती है, लेकिन यह कम से कम मस्क-शैली के भविष्यवाद की उस सबसे आसानी से नज़रअंदाज़ की जाने वाली प्रक्रिया को सही ढंग से उजागर करता है: आज के श्रम पर आधारित आय के समाज से भविष्य के ऐसे समाज की ओर, जहाँ काम एक विकल्प बन जाता है, इन दोनों के बीच के कई दशक कैसे बीतेंगे?
आधुनिक ऑटोमोबाइल कार्यकर्ताओं की चिंता, ठीक इस लंबी संक्रमण यात्रा के सबसे आगे किनारे पर हो रही है।
लकड़ी को रस्सी से मापा जाता है तो सीधी हो जाती है, तकनीक को भी अपने “नियम-कानून” की आवश्यकता होती है
इसलिए, रोबोट युग में फिर से उभरी “लुड्डाइटवाद” को सरलता से हंसी का विषय नहीं बनाया जाना चाहिए। मशीनों को तोड़ने से निश्चित रूप से औद्योगिक क्रांति को रोका नहीं जा सकता, इतिहास पहले ही साबित हो चुका है कि जब कोई तकनीक उत्पादन की दक्षता में लगातार वृद्धि करती है और उत्पादन लागत को कम करती है, तो अंततः इसे समाज से विरोध द्वारा बाहर नहीं रखा जा सकता। आज के मानवरूपी रोबोट के लिए भी ऐसा ही है, जब तक लागत लगातार कम होती रहेगी, विश्वसनीयता लगातार बढ़ती रहेगी, और निवेश का लाभ-हानि अनुपात स्थिर होता जाएगा, तब तक इनका कारखानों, कॉर्गो सुविधाओं, व्यावसायिक सेवाओं और यहां तक कि पारिवारिक जीवन में प्रवेश करना एक दीर्घकालिक औद्योगिक प्रवृत्ति बन जाएगा।
लेकिन ट्रेंड को अपरिवर्तनीय मानना इस बात का तात्पर्य नहीं कि समाज को तकनीक द्वारा सब कुछ तय होने का इंतजार करना होगा। पिछले दो सौ वर्षों का औद्योगिक सभ्यता केवल इंजन, बिजली, कंप्यूटर और रोबोट के विकास ही नहीं था। आठ घंटे का कार्य समय, न्यूनतम वेतन, व्यावसायिक सुरक्षा, भर्ती समझौता, सामाजिक बीमा, उत्पाद जिम्मेदारी और विभिन्न औद्योगिक मानक, औद्योगिक क्रांति द्वारा बनाए गए संस्थागत विरासत का हिस्सा हैं। कई नियम प्रारंभ में कुशलता के लिए सीमा माने जाते थे, लेकिन अंततः वे तकनीक को समाज में व्यापक रूप से प्रवेश करने की नींव बन गए।

आज, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स, डेटा, सुरक्षा और नैतिकता के चारों ओर बढ़ती हुई विकास रणनीतियाँ, प्रबंधन ढांचे और उद्योग मानकों का एक समूह, वास्तव में एक नई प्रौद्योगिकी क्रांति के दौरान सीमाओं को पुनः परिभाषित करने की प्रक्रिया है। जैसे-जैसे रोबोट उत्पादन और दैनिक जीवन में प्रवेश करते हैं, ये नियम और अधिक विशिष्ट होते जाएँगे: रोबोट को उत्पादन लाइन पर शामिल करने के लिए किस प्रकार की मजदूर-मालिक बातचीत की आवश्यकता होगी, स्वचालन द्वारा उत्पादित उत्पादकता के लाभ का वितरण कैसे होगा, प्रौद्योगिकी के कारण नौकरी खोने वालों की पुनः प्रशिक्षण लागत किसके द्वारा वहन की जाएगी, रोबोट के कारण हुए सुरक्षा दुर्घटनाओं के लिए जिम्मेदारी कैसे निर्धारित की जाएगी, और कौन-से उच्च-जोखिम दृश्यों में मनुष्य को प्रक्रिया में सम्मिलित करना अनिवार्य होगा—ये सभी प्रश्न अंततः रोबोटिक्स के औद्योगीकरण का हिस्सा बनेंगे।
वे रोबोट के रनिंग, बैकफ्लिप या किसी जटिल कार्य को पूरा करने जितने रोमांचक नहीं लगते, लेकिन वे संभवतः रोबोट को तकनीकी प्रदर्शन और उद्योग के अनुप्रयोग के बीच अंतिम दरवाजे से गुजरने में सक्षम बना सकते हैं।
“木受繩則直,金就礪則利。”繩墨看似限制了木材的方向,卻也讓它最終能成為棟樑。規範對技術同樣如此。真正成熟的技術樂觀主義,並不需要假裝技術不會製造問題。一個社會越相信機器人最終能夠創造巨大的生產率,就越應該在生產率真正大規模釋放之前,將利益分配、就業轉型、安全責任和人的尊嚴提前擺上檯面討論。
इसलिए दक्षिण कोरियाई ह्यूंडई मोटर्स के कार्यकर्ताओं की चिंता शायद थोड़ी जल्दी ही शुरू हो गई है। आज के मानवरूपी रोबोट को एक वास्तविक, लंबे समय तक विशेषज्ञ कार्यकर्ता के रूप में काम करने वाला ऑटोमोबाइल कार्यकर्ता बनने के लिए अभी भी काफी लंबी इंजीनियरिंग की राह तय करनी होगी। लेकिन जब रोबोट वास्तव में कारखानों में प्रवेश करेंगे, तो समाज को इसका सामना कैसे करना चाहिए, इस पर चर्चा करना कोई जल्दबाजी नहीं है।
यह और भी पहले होना चाहिए था।
