FIFA ने अपने सबसे मूल्यवान संपत्ति, विश्व कप व्यावसायिक अधिकारों का एक हिस्सा, निजी समतुल्य निवेशकों को बेचने का प्रस्ताव रखा। दो दिन बाद, योजना मर चुकी थी।
विश्व फुटबॉल के नियामक निकाय ने 29 जुलाई को एक नए वाणिज्यिक सहायक कंपनी, FIFA Forward Enterprise के निर्माण का प्रस्ताव रखा, जिसका उद्देश्य $20 बिलियन के मूल्यांकन पर 20-21% इक्विटी स्टेक बेचना था। लक्ष्य राशि $4.2 बिलियन थी, जो बरमूडा के सकल घरेलू उत्पाद के लगभग बराबर है। 31 जुलाई तक, जब UEFA और CONCACAF ने FIFA की सभी घटनाओं का बहिष्कार करने की धमकी दी, तो पूरी योजना को रद्द कर दिया गया।
48 घंटे तक चलने वाली डील
यही वह था जो फीफा अध्यक्ष जियानी इन्फैंटिनो द्वारा करने की कोशिश की गई। FFE विश्व कप और क्लब विश्व कप के वाणिज्यिक अधिकारों का प्रबंधन करता, जिससे फुटबॉल के सबसे मूल्यवान अवसरों को एक निवेशयोग्य उपकरण में पैक किया जाता। J.P. मॉर्गन ने पूंजी उठाने पर सलाह दी, और Thrive Eternal, एक ऐसी कंपनी जो जोशुआ कर्शनर से संभावित रूप से जुड़ी हो सकती है, एक संभावित प्रमुख निवेशक के रूप में सामने आई।
सदस्य संघों के लिए डील को आकर्षक बनाने के लिए, फीफा ने अपनी 211 राष्ट्रीय संघों में से प्रत्येक को योजना का समर्थन करने के लिए तुरंत 20 मिलियन डॉलर का भुगतान किया। जल्दी गणना: यह केवल आकर्षण राशि के रूप में 4.2 बिलियन डॉलर से अधिक है, जो आपको बताता है कि कितनी राशि स्टेक पर थी।
यूएफई इसे स्वीकार नहीं कर रहा था। यूरोपीय फुटबॉल संघ, जो चैम्पियंस लीग को नियंत्रित करता है और खेल के सबसे धनवान क्लब्स का प्रतिनिधित्व करता है, ने इस प्रस्ताव को फुटबॉल की सबसे बड़ी घटनाओं के आयोजन के तरीके पर बाहरी प्रभाव के लिए दरवाजा खोलने के रूप में देखा। उत्तरी अमेरिका, मध्य अमेरिका और कैरेबियन को कवर करने वाला CONCACAF संघ भी विरोध में शामिल हो गया।
धमकी सरल और विनाशकारी थी: फीफा टूर्नामेंट्स का बहिष्कार करें। चूंकि यूरोपीय टीमें और अमेरिका में आयोजित 2026 विश्व कप खेल का अधिकांश वाणिज्यिक मूल्य प्रस्तुत करते हैं, इसलिए यह एक ऐसी झूठी धमकी नहीं थी जिसे फीफा बुला सकता था।
फीफा ने इस प्रस्ताव को वापस ले लिया, जिसमें इसके कारण हुए विभाजनों का उल्लेख किया गया। फीफा द्वारा नियंत्रित वाणिज्यिक संचालनों की पारंपरिक स्थिति को वापस लाया गया।
क्यों निजी समतुल्यता खेलों के चारों ओर घूमती रहती है
यह कोई यादृच्छिक विचार नहीं था। व्यक्तिगत निवेश ने कई वर्षों से पेशेवर खेलों में आग्रही ढंग से प्रवेश किया है। CVC कैपिटल पार्टनर्स जैसी कंपनियों ने स्पेन की ला लीगा, इटली की सेरिए ए और फ्रांस की लीग 1 में हिस्सेदारी खरीदी है। योजना सरल है: खेल लीगें पूर्वानुमेय, बढ़ती मीडिया अधिकार आय पैदा करती हैं, जो ठीक वही प्रकार की नकद प्रवाह है जिसे व्यक्तिगत निवेश पसंद करता है।
FIFA का प्रस्ताव पैमाने में अलग था। विश्व कप के वाणिज्यिक अधिकारों के लिए 20 बिलियन डॉलर का मूल्यांकन कभी भी प्रयास किए गए सबसे बड़े खेल वित्तीय लेनदेन में से एक होता। इससे वैश्विक खेल कार्यक्रमों, केवल घरेलू लीगों के बजाय, बाहरी पूंजी के साथ कैसे बातचीत करनी है, उसके लिए एक पूर्वाग्रह भी तैयार होता।
यूएफए की स्थिति मूल रूप से इस बात की है कि फुटबॉल के व्यावसायिक निर्णय फुटबॉल लोगों के पास ही रहने चाहिए, न कि आंतरिक आय दर के लिए अनु tối ưu करने वाले फंड प्रबंधकों के पास।
इसका डिजिटल संपत्तियों के लिए खेलों में क्या अर्थ है
फीफा का असफल निजी समतुल्य प्रयोग क्रिप्टोकरेंसी या डिजिटल संपत्ति के किसी भी सहभागिता से पूरी तरह रहित एक खाली परिस्थिति में हुआ। कोई टोकनाइज्ड इक्विटी नहीं, कोई ब्लॉकचेन-आधारित शासन नहीं, कोई व्यावसायिक सहायक के साथ जुड़े फैन टोकन नहीं।
यह अनुपस्थिति ध्यान आकर्षित करती है। खेल उद्योग वर्षों से डिजिटल संपत्तियों के साथ प्रयोग कर रहा है। NFT टिकटिंग प्लेटफॉर्म लोकप्रियता पा रहे हैं। चिलिज नेटवर्क पर बनाए गए, जिसमें FC बार्सिलोना और पेरिस सेंट-जर्मेन जैसे क्लब्स के लिए फैन टोकन प्रोजेक्ट्स, फैन एंगेजमेंट और मोनेटाइजेशन के लिए नए मॉडल बना चुके हैं।
लेकिन जब FIFA ने 4.2 अरब डॉलर की तलाश की, तो उसने पारंपरिक निजी समतुल्यता और J.P. Morgan की ओर रुख किया। कोई टोकनाइज़्ड ऑफरिंग नहीं, कोई डिसेंट्रलाइज्ड ऑटोनोमस ऑर्गनाइजेशन नहीं, कोई ब्लॉकचेन-नेटिव पूंजी उठाना नहीं। पृथ्वी का सबसे शक्तिशाली खेल संगठन उपलब्ध सबसे पारंपरिक वित्तपोषण तंत्र की ओर लौट गया।
विरोधाभास यह है कि टोकनाइज़ड शासन वास्तव में FIFA के मामले में मदद कर सकता था। यूईएफए के प्रमुख आपत्तियों में से एक यह था कि निजी समतुल्य निवेशक फुटबॉल निर्णयों पर अनुचित प्रभाव डालेंगे। एक टोकनाइज़ड संरचना सैद्धांतिक रूप से स्वामित्व को अधिक व्यापक रूप से वितरित कर सकती है, जिससे प्रशंसकों या सदस्य संगठनों को उनके स्टेक के अनुपात में शासन अधिकार मिल सकते हैं। एक निजी समतुल्य फर्म द्वारा 20% होल्ड करने और संभावित रूप से निर्णय लेने के बजाय, हजारों हिस्सेदार ट्रांसपेरेंट, ऑन-चेन मतदान अधिकारों के साथ आंशिक हिस्से रख सकते हैं।
किसी भी खेल नियामक निकाय ने ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी के साथ इस स्केल के करीब कुछ भी करने की कोशिश नहीं की है। चिलिज, सोशियोस और विभिन्न NFT टिकटिंग स्टार्टअप्स ऐसी बुनियादी ढांचे का निर्माण कर रहे हैं जो भविष्य में खेल वित्त को उन रेलों पर चलाएंगे जो अभी तक स्केल पर मौजूद नहीं हैं।