रिचमंड फेडरल रिजर्व के अध्यक्ष थॉमस बार्किन अमेरिकी अर्थव्यवस्था में एक विभाजन की ओर ध्यान आकर्षित कर रहे हैं, जिसकी काफी कम ध्यान दिया जा रहा है: अन्य कंपनियों को बेचने वाली कंपनियाँ अभी भी सापेक्षिक आसानी से कीमतें बढ़ा सकती हैं, जबकि सीधे उपभोक्ताओं को बेचने वाली कंपनियाँ एक दीवार से टकरा रही हैं।
दो अर्थव्यवस्थाएँ, दो मूल्य वास्तविकताएँ
बर्किन, जिन्होंने 2018 से रिचमंड फेड का नेतृत्व किया है, ने व्यापार से व्यापार और व्यापार से उपभोक्ता मूल्य शक्ति के बीच स्पष्ट अंतर की ओर इशारा किया। B2B बाजारों में, कंपनियाँ मूल्य समायोजनों को लागू करने के लिए एक अनुकूल परिदृश्य पा रही हैं। B2C बाजारों में, ऐसा नहीं है।
कारण सरल है। वर्षों तक उच्च मुद्रास्फीति सहन कर चुके उपभोक्ता अतिरिक्त मूल्यवृद्धि के खिलाफ प्रतिरोध कर रहे हैं। यह थकान उन रिटेलर्स और उपभोक्ता-सामने वाले ब्रांड्स पर वास्तविक प्रतिबंध डाल रही है, जो अपने मार्जिन की सुरक्षा करने की कोशिश कर रहे हैं।
बार्किन के निरीक्षण उनके नियमित संपर्क से आते हैं, जिसमें रिचमंड फेड के क्षेत्र के व्यावसायिक नेताओं के साथ शामिल हैं, जो वर्जीनिया, मैरीलैंड, कैरोलिनास, पश्चिम वर्जीनिया का अधिकांश हिस्सा और डिस्ट्रिक्ट ऑफ कोलंबिया को कवर करता है।
सूचकांक में विभाजन का मुद्रास्फीति और फेड के लिए क्यों महत्व है
बार्किन के टिप्पणियों से लगता है कि फेड इस गतिविधि को ध्यान से देख रहा है। उच्च आय वाले परिवारों के लिए सेवा फर्मों के पास लागत में वृद्धि को सहन करने के लिए अधिक स्थान हो सकता है, जो चित्र में एक और परत जोड़ता है। धनी उपभोक्ता कम कीमत संवेदनशील होते हैं, जिसका अर्थ है कि B2C बाजार के कुछ खंड अभी भी क्रमिक वृद्धि को सहन कर सकते हैं, जबकि द्रव्यमान बाजार रिटेलर नहीं कर सकते।
बाहरी दबाव बर्तन को उबलते रखते हैं
आपूर्ति सदमे और शुल्क निवेश लागत पर ऊर्ध्वाधर दबाव बनाए हुए हैं, जिससे B2B विक्रेताओं को मूल्य वृद्धि के लिए अतिरिक्त औचित्य मिलता है।
इस गतिशीलता के सबसे अधिक प्रभावित क्षेत्रों में औद्योगिक, व्यावसायिक सेवाएँ और उद्यम सॉफ्टवेयर शामिल हैं, जहाँ मूल्य निर्धारण की शक्ति पारंपरिक रूप से अधिक स्थायी रही है। दूसरी ओर, उपभोक्ता अनिवार्य और खुदरा क्षेत्र सबसे कठोर संकुचन का सामना कर रहे हैं, जो बढ़ती इनपुट लागत और उन ग्राहकों के बीच फँसे हुए हैं, जिन्होंने एक रेखा खींच ली है।