आधे दशक से, ब्लॉकचेन नेटवर्क गैस शुल्क पर नीचे की ओर दौड़ में फंसे हुए हैं। BNB Chain अभी ट्रैक से उतर गया है।
सितंबर 6 को, BNB चेन के वृद्धि निदेशक नीना रॉंग ने कहा कि नेटवर्क की प्राथमिकता अब लेन-देन शुल्क कम करना नहीं है। बल्कि, उनका तर्क है कि उद्योग को ऐसे स्थायी व्यावसायिक मॉडल बनाने की आवश्यकता है जो गैस शुल्क, आय साझाकरण और वाणिज्यिक समझौतों को शामिल करें, जो मूलतः उन थकाने वाले लेकिन आवश्यक वित्तीय प्रणालियों को हैं जो बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को दीर्घकालिक रूप से सक्रिय रखते हैं।
लागत युद्ध समाप्त हो गए हैं, ऐसा लगता है
BNB चेन इस क्षेत्र में सबसे अग्रणी शुल्क कटौती करने वालों में से एक रही है। नेटवर्क ने गैस लागत को 0.05 Gwei तक कम कर दिया और पिछले रुझानों की तुलना में 90% से अधिक की कमी प्राप्त की।
लेकिन रोंग का संदेश स्पष्ट था: अगले पांच वर्ष अंतिम पांच वर्षों की तरह कुछ भी नहीं होने चाहिए। ध्यान को अनुदानों और शुल्क कमी से हटाकर ऐसी संरचनाओं की ओर ले जाना आवश्यक है जो वास्तव में आय उत्पन्न करती हैं।
उनके टिप्पणियाँ रोबिनहुड चेन की लेन-देन लागतों के बारे में चल रही तीव्र बहस के बीच आ गईं। नवलॉन्च किए गए चेन पर प्रति लेन-देन शुल्क लगभग $0.40 तक पहुँच सकते हैं, जिसके लिए आलोचना की गई है। लेकिन रोबिनहुड चेन के पास एक प्रतिवाद है: यह अपनी शुद्ध आय का लगभग 10% आर्बिट्रम परितंत्र के साथ साझा करता है, जिसमें 8% डीएओ खजाने में और 2% विकास पहलों की ओर जाता है।
इसका प्रतिस्पर्धी दृश्य पर क्या असर होगा
रॉबिनहुड चेन का आर्बिट्रम के साथ राजस्व साझाकरण मॉडल एक उदाहरण प्रस्तुत करता है। शुद्ध राजस्व का एक निश्चित प्रतिशत व्यापक परितंत्र को वापस देकर, यह चेन के व्यावसायिक सफलता और उसके आधार पर बनाए गए नेटवर्क की स्वास्थ्य के बीच समन्वय पैदा करता है। 8% डीएओ खजाना और 2% विकास फंड का विभाजन स्टेकहोल्डर्स को केवल इसके टोकन मूल्य के बजाय चेन के लेन-देन के आयतन में सीधा वित्तीय हित प्रदान करता है।
विशेष रूप से BNB चेन के लिए, यह पिवट रणनीतिक रूप से उचित है। यह नेटवर्क वर्षों के आक्रामक शुल्क कटौती के माध्यम से पहले ही महत्वपूर्ण बाजार हिस्सा प्राप्त कर चुका है। मूल्यों को आगे काटना कम लाभदायक हो रहा है।