ब्लॉक लॉन्च बज: AI एजेंट्स के लिए एक डिसेंट्रलाइज्ड टीम सहयोग मंच

असली दिलचस्पी यह नहीं है कि क्या यह "Slack को हरा सकता है", बल्कि यह है कि यह Slack, Teams, Notion जैसी कंपनियों को एक सवाल का जवाब देने के लिए मजबूर कर रहा है: एजेंट वास्तव में कर्मचारी है या उपकरण?

लेखक, स्रोत: 0x9999in1, ME News



• 21 जुलाई, 2026 को, Block ने Buzz का औपचारिक रूप से लॉन्च किया, जो एक ओपन सोर्स, डिसेंट्रलाइज्ड, मॉडल-अनिर्भर टीम सहयोग मंच है, जो मैकओएस/विंडोज/लिनक्स पर उपलब्ध है।
• Buzz का सबसे अधिक आक्रामक पहलू यह नहीं है कि यह "Slack की तरह" है, बल्कि यह है कि प्रत्येक AI Agent को एक Nostr क्रिप्टो आईडेंटिटी दी जाती है, Agent प्लगइन नहीं, बल्कि चैनल के एक आधिकारिक सदस्य हैं।
• बेस प्रोटोकॉल Dorsey द्वारा लंबे समय से समर्थित Nostr का उपयोग करता है, जिसमें चैट, Git होस्टिंग और Agent ऑर्केस्ट्रेशन एक ही विंडो में शामिल हैं, जो Slack और GitHub के साथ सीधी तुलना करता है।
• रेफरेंस: स्लैक का 2025 में दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता लगभग 47.2 मिलियन है और इसका बाजार हिस्सा 18% है; माइक्रोसॉफ्ट टीम्स के मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता 3.2 अरब से अधिक हो गए हैं। बज़ का लक्ष्य ट्रैफ़िक नहीं, बल्कि "मनुष्य-मशीन मिश्रित कार्यस्थल" के नए मार्ग की परिभाषा है।
• Buzz, Dorsey के विचारधारा का एक इंजीनियरिंग रूपांतरण है—ओपन सोर्स, स्वायत्तता, प्लेटफॉर्म-मुक्ति, सभी का एक साथ समर्थन।
• लेकिन बज़ एक जादुई दवा नहीं है: उद्यम स्तर पर कॉम्प्लायंस, SLA, एडमिन कंसोल, ऑडिट—इनमें से कोई भी चीज़ कम नहीं हो सकती, ओपन सोर्स इनके लिए छूट नहीं देता।
• असली दिलचस्पी यह नहीं है कि क्या यह "Slack को हरा सकता है", बल्कि यह है कि यह Slack, Teams, Notion जैसी कंपनियों को एक सवाल का जवाब देने के लिए मजबूर कर रहा है: एजेंट वास्तव में कर्मचारी है या उपकरण?

सबसे पहले निष्कर्ष: बज़ एक और स्लैक कॉपी नहीं है। यह जैक डॉर्सी के दशकों के "डिसेंट्रलाइज्ड" विश्वास का उद्योग सॉफ्टवेयर बाजार में एक चाल है।

टाइमलाइन को सावधानी से देखें। 21 जुलाई, 2026 को, Block ने औपचारिक रूप से Buzz को लॉन्च किया, जिसने डेस्कटॉप पर तीनों ऑपरेटिंग सिस्टम पर तुरंत प्रभाव डाला। Dorsey ने X पर चार शब्द लिखे, जो बहुत महत्वपूर्ण हैं: मॉडल-निरपेक्ष, डिसेंट्रलाइज्ड, सेल्फ-सोवरेन, पूर्णतः ओपन सोर्स। प्रत्येक शब्द आज के SaaS दिग्गजों के कमजोर पहलुओं को छूता है।

क्यों कहा जा रहा है कि "पहले से योजना बनाई गई थी"?

Nostr प्रोटोकॉल कुछ नया नहीं है। डॉर्सी 2022 से इसमें निवेश कर रहे हैं, और बिटकॉइन को फंड के रूप में भी दिया है। Bluesky भी उनका बच्चा है, हालांकि बाद में इसका अलगाव हो गया, लेकिन तर्क समान है: पहचान, डेटा और सामाजिक ग्राफ को किसी भी कंपनी में बंद न करें। Buzz ने इस दर्शन को सामाजिक स्तर से कार्यालय सहयोग स्तर पर ले आया है।

दूसरे शब्दों में—ट्विटर उसका अतीत है, Bluesky उसका वर्तमान है, और Buzz उसका भविष्य है।

और इस मार्ग के कीवर्ड, अब तक अपरिवर्तित रहे हैं: स्वामित्व उपयोगकर्ता का है, प्लेटफॉर्म का नहीं।

Buzz Slack जैसा दिखता है, लेकिन इसकी हड्डियाँ Slack की नहीं हैं।

इंटरफ़ेस पर, चैनल, डीएम, थ्रेड्स—सब कुछ मौजूद है। नीचे के स्तर पर, सब कुछ बदल जाता है। यह Git रिपॉजिटरी, इशू और PR को एक ही विंडो में भर देता है, जिससे उपयोगकर्ता को Slack और GitHub के बीच बार-बार जाने की आवश्यकता नहीं होती। यह बात कोई भी डेवलपर समझता है जिसने कभी "मैंने Slack में PR लिंक पोस्ट किया, फिर GitHub पर review करने के लिए गया, और फिर Slack पर जवाब दिया" का अनुभव किया हो।

अगले स्तर पर, वास्तविक "विस्फोट" है: बज़ में प्रत्येक AI एजेंट एक चैटबॉट नहीं, बल्कि एक "व्यक्ति" है। इसके पास स्वतंत्र खाता, स्वतंत्र कुंजी और स्वतंत्र बयान देने का अधिकार है। तकनीकी आधार Nostr है—प्रत्येक पहचान एक एन्क्रिप्शन कुंजी जोड़ी से संबंधित है, जो स्वाभाविक रूप से स्थानांतरणयोग्य, ऑडिट करने योग्य और इंस्टेंस के बीच सामान्य है।

द न्यू स्टैक ने एक सटीक रूपक का उपयोग किया: ब्लॉक ने प्रत्येक एजेंट को एक "पासपोर्ट" दिया। यह पासपोर्ट ब्लॉक द्वारा जारी नहीं किया गया है, बल्कि एजेंट के पास स्वयं है। आप इसे किसी अन्य Nostr-अनुकूल उपकरण में ले जाते हैं, और यह अभी भी एक ही "व्यक्ति" है।

यह आज के अधिकांश उत्पादों में शामिल "AI Copilot" से पूरी तरह अलग है। Copilot एक सॉफ्टवेयर में एक बटन है, जबकि Agent मीटिंग रूम में एक सहयोगी है।

How big is the difference?

कोपिलट सेवा उपयोगकर्ताओं को संभालता है, एजेंट कार्यप्रवाह में शामिल होता है; कोपिलट प्रतिक्रियात्मक होता है, एजेंट सक्रिय रूप से कार्य लेता है; कोपिलट API अधिकारों का उपयोग करता है, एजेंट पहचान अधिकारों का उपयोग करता है। इसके पीछे का संगठनात्मक अर्थ, तकनीकी अर्थ से कहीं अधिक है।

बज़ की लालच को समझने के लिए, इसे देखना जरूरी है कि यह कितना बड़ा बाजार छूना चाहता है।

2025 में Slack के दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता लगभग 47.2 मिलियन हैं, मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता लगभग 79 मिलियन हैं, जो 7.5 लाख से अधिक संगठनों को कवर करते हैं, और फॉर्च्यून 100 में से 77 कंपनियाँ इसका उपयोग कर रही हैं। Salesforce ने जुलाई 2021 में 277 अरब डॉलर में इसे खरीदा, और 2026 वित्तीय वर्ष में Slack से संबंधित आय का अनुमान लगभग 30 अरब डॉलर है। वैश्विक टीम सहयोग सॉफ्टवेयर बाजार में, Slack के पास लगभग 18% हिस्सेदारी है।

सामने एक बड़ा राक्षस खड़ा है: Microsoft Teams, जिसकी मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता संख्या 3.2 अरब से अधिक है। कारण स्पष्ट है—Microsoft 365 में बंधा हुआ, व्यवसायिक ग्राहकों के पास कोई विकल्प नहीं है।

दो विशालकाय कंपनियों के बीच फंसा स्लैक, वास्तव में अपना समय कठिनाई से बिता रहा है। इसे साबित करना होगा कि यह केवल "एक और महंगा चैट टूल" नहीं है, बल्कि AI युग का ऑपरेटिंग सिस्टम है। यह स्लैक AI लॉन्च करता है, Salesforce Agentforce को जोड़ता है, और Agent को संदेश प्रवाह में शामिल करने के लिए भारी निवेश करता है।

समस्या यह है कि Slack का एजेंट "अतिथि" है, न कि "कर्मचारी"। इसकी कोई स्वतंत्र पहचान नहीं है, कोई स्थानांतरणीय अधिकार नहीं हैं, और यह प्रणालियों के बीच स्थायी रूप से मौजूद नहीं रहता।

Buzz इस अंतर की ओर बढ़ रहा है।

पीछे मुड़कर देखें, तो डॉर्सी ने कुछ सालों में एक पूरी रणनीति अपनाई है।

ट्विटर के बाद, उन्होंने लगभग "केंद्रीकृत प्लेटफॉर्म" को छोड़ दिया। वे भुगतान (Cash App, TBD), प्रोटोकॉल (Nostr, Bitcoin), और AI उपकरण (Goose, Block द्वारा पहले ओपन सोर्स किया गया AI एजेंट फ्रेमवर्क) पर काम करते हैं। ये अलग-अलग लगते हैं, लेकिन ये सभी एक समान दृष्टिकोण की ओर इशारा करते हैं: सॉफ्टवेयर उपयोगकर्ता का होना चाहिए, पहचान उपयोगकर्ता की होनी चाहिए, और डेटा भी उपयोगकर्ता का होना चाहिए।

Buzz इन तीनों पहेलियों का पहली बार एक ही उत्पाद में साथ आना है।

चैट स्तर, डिसेंट्रलाइज्ड, Nostr पर; सहयोग स्तर, ओपन सोर्स, Git पर; एजेंट स्तर, मॉडल-निरपेक्ष, Goose संगत फ्रेमवर्क पर।

यह एक दर्शन से इंजीनियरिंग तक की पूर्ण लागू होने वाली प्रक्रिया है। क्या आप कहते हैं कि यह आदर्शवादी है? हाँ। लेकिन उद्योग बाजार में, आदर्शवाद का भी अपना बाजार है—खासकर जब डेटा स्वामित्व, AI सप्लाई चेन सुरक्षा और मॉडल की स्वतंत्र चयन संभावना बड़े उद्यमों की खरीद की आवश्यकता बन गई हैं।

2026 में, कितने CIO अपने Agent को किसी एक बंद स्रोत SaaS में पूरी तरह से निवेश करने को तैयार होंगे? कम और कम।

हम तकनीकी विवरण को छोड़कर, एक अधिक कठिन प्रश्न पूछते हैं: AI एजेंट को आईडी कार्ड देने का मतलब क्या है?

इसका अर्थ है कि जिम्मेदारी को आरोपित किया जा सकता है। एजेंट ने क्या किया, हस्ताक्षर, टाइमस्टैम्प, एक्शन चेन—सब कुछ उपलब्ध है। यह ऑडिट के अनुपालन के लिए आवश्यक है।

इसका अर्थ है कि अधिकारों को विस्तार से विभाजित किया जा सकता है। एजेंट के पास अपना खाता होता है, इसलिए इसे IT सिस्टम द्वारा subject के रूप में प्रबंधित किया जा सकता है—RBAC, ABAC, न्यूनतम अधिकार, सभी क्रमिक रूप से लागू किए जा सकते हैं।

इसका मतलब है कि एजेंट बहु-प्लेटफॉर्म पर "नौकरी" कर सकता है। आज मैंने बज़ में जिस डेटा विश्लेषण एजेंट को नियुक्त किया, कल वह अपनी पहचान के साथ किसी अन्य Nostr-अनुकूल उपकरण में काम करने के लिए जा सकता है। इससे SaaS का "लॉक-इन प्रभाव" तुरंत टूट जाता है।

इसका अर्थ है—जिम्मेदारी की सीमाएँ बहुत अस्पष्ट हो जाएँगी।

एजेंट कर्मचारी है या उपकरण? अगर कोई समस्या आ जाए, तो इसकी जिम्मेदारी टीम की है, या मॉडल निर्माता की, या फिर उस एजेंट को डिप्लॉय करने वाले डेवलपर की?

यह तकनीकी समस्या नहीं है, बल्कि कानूनी समस्या, संगठनात्मक समस्या और यहां तक कि बीमा समस्या है। Gartner ने 2026 की कई रिपोर्ट्स में दोहराया है कि "एजेंट आइडेंटिटी गवर्नेंस" अगले दो से तीन वर्षों में सबसे आसानी से अनियंत्रित हो सकने वाला व्यवसायिक जोखिम होगा।

Buzz ने इस समस्या को हल नहीं किया। इसने इसे और बढ़ा भी। लेकिन यह पहले उत्पादों में से एक था जिसने इस समस्या को मेज पर रखा और एक तकनीकी समाधान प्रस्तुत किया।

That's enough.

इतना कहने के बाद, थोड़ा ठंडा पानी बहाते हैं।

ओपन सोर्स, डिसेंट्रलाइज्ड, एजेंट-फर्स्ट—ये शब्द सुनने में बहुत शानदार लगते हैं। लेकिन उद्योग सॉफ्टवेयर बाजार में जीत या हार का निर्णय कभी केवल प्रौद्योगिकी से नहीं होता।

स्लैक ने कभी आईएम नहीं बेचा। इसने एडमिन कंसोल, एसएसओ, कॉम्प्लायंस सर्टिफिकेशन, SOC2, एंटरप्राइज-लेवल SLA, और बड़े निवेशकों के लिए उपलब्ध 400 कस्टमर सपोर्ट नंबर बेचा। बज़ अभी तक इनमें से कोई भी चीज़ पूरी तरह से पेश नहीं कर पाया है।

स्व-होस्टिंग एक दो धारी तलवार है। यह आपको स्वतंत्रता देती है, लेकिन ऑपरेशनल लागत, सुरक्षा की जिम्मेदारी और अपग्रेड का दबाव सभी आप पर ही छोड़ देती है। छोटे और मध्यम टीमें Slack की 8 डॉलर प्रति व्यक्ति प्रति महीने की कीमत को देखकर प्रभावित हो सकती हैं; लेकिन जिन CTOs ने IT टीम के समय और अनुपालन ऑडिट लागत का वास्तविक मूल्यांकन किया है, वे अक्सर संकोच करते हैं।

और यह अधिक केंद्रीकृत है। Nostr के रिले नेटवर्क की परिपक्वता, उद्योग-स्तरीय मैसेज क्यू की स्थिरता और दृश्यता की तुलना में एक गुणक कम है। इसे एक दिन या दो दिनों में पूरा नहीं किया जा सकता।

इकोसिस्टम कैसा है? Slack में हजारों ऑफिशियल इंटीग्रेशन हैं, जिनमें Zendesk से लेकर Jira और PagerDuty तक सब कुछ शामिल है। Buzz शून्य से शुरू हुआ है, भले ही ओपन सोर्स कम्युनिटी कितनी भी तेज़ दौड़ रही हो, एक अच्छा थर्ड-पार्टी इकोसिस्टम बनाने में कम से कम 18 से 24 महीने लगेंगे।

प्रतिद्वंद्वी घनत्व पर फिर से नजर डालें। Centaur जैसे AI-नेटिव सहयोग उपकरण पहले से ही इस मार्ग पर आगे हैं, Notion, Linear, Coda सभी Agent-native दिशा में विकसित हो रहे हैं। Buzz "मानव-मशीन मिश्रित कार्यस्थल" के अवसर को देखने वाला एकमात्र नहीं है, बल्कि यह सबसे आक्रामक तरीके से कर रहा है।

तो, अगर आप मुझसे पूछें कि क्या बज़ एक साल में स्लैक का 10% हिस्सा छीन लेगा? मेरा जवाब है: नहीं।

अगर मुझसे पूछा जाए कि क्या बज़ तीन साल में "एजेंट को वर्कफ्लो में कैसे शामिल किया जाए" के उत्तर को स्थायी रूप से बदल देगा, तो मेरा जवाब है: बहुत संभावना है।

Slack फॉर्च्यून 500 की रक्षा कर रहा है, जबकि Buzz एक अलग समूह को एकत्रित कर रहा है।

पहला वर्ग, GitHub का भारी उपयोग करने वाले डेवलपर टीम हैं। वे "चैट विंडो + Git विंडो के बीच बार-बार स्विच करने" की पीड़ा को गहराई से महसूस करते हैं। Buzz एक ही कदम में समाधान प्रदान करता है।

दूसरा प्रकार, वे तकनीकी कंपनियाँ हैं जिन्होंने कई AI एजेंट लागू कर लिए हैं। आज की वास्तविकता यह है कि कई टीमें स्वयं LangChain, AutoGen, CrewAI का उपयोग करके अपने आंतरिक एजेंट बना रही हैं, लेकिन ये एजेंट CLI, Notion, Slack, Discord में बिखरे हुए हैं, जिससे उनका एकीकृत नियोजन और एकीकृत ऑडिट संभव नहीं हो पा रहा है। Buzz ने एक "सेंट्रल स्टेशन" प्रदान किया है।

तीसरा वर्ग, जो डेटा स्वामित्व और विक्रेता बंधन के प्रति विशेष रूप से संवेदनशील हैं—यूरोपीय कंपनियाँ, सार्वजनिक क्षेत्र, Web3-नेटिव टीमें, ओपन सोर्स समुदाय, कुछ फिनटेक कंपनियाँ। ये मूल रूप से Slack के किनारे के उपयोगकर्ता हैं और स्वयं-होस्टेड समाधानों के प्राकृतिक ग्राहक हैं।

चौथा वर्ग, डॉर्सी के "श्रद्धालु" हैं। इन्हें हल्के में मत लें। Nostr इकोसिस्टम पहले से ही एक दर्शन-आधारित डेवलपर्स के समूह को आकर्षित कर चुका है, ब्लूस्काई भी ऐसा ही है। डॉर्सी की आकर्षक क्षमता अभी भी ओपन सोर्स दुनिया में एक सेड यूजर्स के समूह को जल्दी से स्थित कर सकती है।

इन चार श्रेणियों का योग अगले Salesforce को समर्थन नहीं दे सकता, लेकिन यह Buzz को 18 महीनों में एक "अवगत नाम" बनाने के लिए पर्याप्त है।

बज़ का वास्तविक अर्थ, बज़ में नहीं, बल्कि इसके द्वारा दर्शाए जा रहे दिशा में है।

पिछले दो दशकों का SaaS तर्क क्या था? कार्यों को पैकेज करें, डेटा को बंद कर दें, और उपयोगकर्ता पहचान को आपके भुगतान की सीट में बदल दें। Slack, Notion, Figma, Salesforce, कोई भी अपवाद नहीं।

AI एजेंट के विस्फोट से यह तर्क एक दरार से टूट रहा है।

क्योंकि एजेंट स्वाभाविक रूप से क्रॉस-सिस्टम है। आज यह आपके Notion को पढ़ेगा, कल यह Slack संदेश भेजेगा, परसों यह Jira टिकट खोलेगा, और उसके बाद यह GitHub API को कॉल करेगा। यह किसी भी एक SaaS का नहीं, बल्कि कार्यप्रवाह का ही है।

और कार्यप्रवाह का वाहक है—पहचान।

जो व्यक्ति एजेंट की पहचान को नियंत्रित करता है, वह अगली पीढ़ी के सहयोग का प्रवेश द्वार नियंत्रित करता है।

Slack इस एंट्री को "Agentforce + Slack मैसेज फ्लो" के साथ हथियाना चाहता है। Microsoft इस एंट्री को "Copilot + Entra ID" के साथ हथियाना चाहता है। Google इस एंट्री को "Gemini + Workspace" के साथ हथियाना चाहता है।

डॉर्सी कहते हैं: नहीं, पहचान Agent की खुद की होनी चाहिए, उपयोगकर्ता की खुद की होनी चाहिए, प्रोटोकॉल की खुद की होनी चाहिए।

यह "अगली पीढ़ी के उद्योग सॉफ़्टवेयर को वास्तव में कैसा दिखना चाहिए" पर एक रास्ता संघर्ष है। बज़ इस युद्ध की सबसे तीखी गोली है।

यह जरूरी नहीं कि यह सीधे लक्ष्य पर लगे। लेकिन यह सभी विशालकायों को अपनी बंदूक के मुंह को फिर से देखने के लिए मजबूर कर देता है।

डॉर्सी कभी ऐसा व्यक्ति नहीं रहा जो किसी उत्पाद को 100 अरब डॉलर के मूल्य तक पहुंचाए। वह ऐसा व्यक्ति है जो किसी विचार को बाजार में फेंक देता है और दूसरों को उसका सामना करने के लिए मजबूर कर देता है।

ट्विटर इसी से शुरू हुआ। कैश ऐप इसी से शुरू हुआ। नॉस्ट इसी से शुरू हुआ। बज़ भी ऐसा ही है।

उसे बज़ को स्लैक को हराने की जरूरत नहीं है। उसे बस यह चाहिए कि बज़ हर SaaS CEO को रात के बीच में एक बार और सोचने पर मजबूर कर दे: अगर मेरे उपयोगकर्ता कल सचमुच "स्व-संप्रभु" सहयोग का तरीका चाहते हैं, तो क्या मैं इसका सामना कर पाऊँगा?

कुछ लोग कहेंगे कि यह सिर्फ एक और आदर्शवादी मुद्रा है। लेकिन पिछले कुछ दशकों को देखें—जो कुछ भी डॉर्सी ने गंभीरता से निवेश किया है—भुगतान, प्रोटोकॉल, सामाजिक, बिटकॉइन—बाजार ने कभी इसे वास्तव में नज़रअंदाज़ नहीं किया है।

अब उद्योग सहयोग का हिस्सा भी अपरिहार्य होने वाला है।

बज़ के लॉन्च के पहले दिन, किसी को नहीं पता था कि तीन साल बाद यह कैसा बन जाएगा। लेकिन एक बात अभी लिखी जा सकती है:

AI एजेंट को अपनी पहचान पत्र भेजने का काम एक बार किया गया, तो वापस नहीं लाया जा सकता।

बाकी सिर्फ समय का मुद्दा है।

संदर्भ सामग्री

1. टेकक्रंच, *जैक डॉर्सी बज़ के साथ स्लैक पर प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, एक समूह चैट प्लेटफॉर्म टीमों और उनके एआई एजेंट्स के लिए*, 2026-07-21.
2. द न्यू स्टैक, *ब्लॉक ने एआई एजेंट्स के लिए एक स्लैक बनाया — और प्रत्येक को अपना पासपोर्ट दिया*, 2026-07-22.
3. सिलिकॉनएंगल, *ब्लॉक बज़ को लॉन्च करता है, मानव और एआई एजेंट्स के लिए एक ओपन-सोर्स वर्कस्पेस*, 2026-07-21.
4. क्रिप्टो ब्रीफिंग, *जैक डॉर्सी का ब्लॉक, स्लैक और गिटहब को चुनौती देने के लिए बज़ ग्रुपचैट प्लेटफॉर्म लॉन्च करता है*, 2026-07-21.
5. डिमांडसेज, *स्लैक सांख्यिकी 2026 [आय और बाजार हिस्सेदारी डेटा]*, 2026.
6. ऐप्स का व्यवसाय, *स्लैक राजस्व और उपयोग आँकड़े (2026)*, 2026.
7. TechRT, *Slack Statistics 2026: Powerful Usage Insights* (Microsoft Teams के 3.2 अरब MAU डेटा सहित), 2026.
8. क्वांटमरन, *व्हो ओन्स स्लैक?* (सेल्सफोर्स द्वारा 277 अरब के अधिग्रहण और स्लैक की 2026 वित्तीय वर्ष के 30 अरब डॉलर की आय की अपेक्षा), 2026.