D'accord, donc Bitmine vient de dépasser 4,8 millions d'ETH dans son trésor et a déplacé sa cotation à la NYSE après avoir acheté 71 252 ETH la semaine dernière. C'est la nouvelle stratégie — mais pour l'ethereum — et je pense qu'elle se terminera de la même manière que les précédentes. Chaque trésorerie corporative qui a choisi une altcoin au lieu du bitcoin a été pénalisée lors de ce cycle. Evernorth a écrit à perte 233 millions de dollars sur XRP. Sharplink a perdu 734 millions de dollars sur ETH. Les données de chaque expérience de trésorerie en altcoin n'ont indiqué qu'une seule direction. Le plan de Saylor fonctionne parce que le bitcoin a une offre fixe, aucune chaîne concurrente, et une clarté réglementaire croissante en tant qu'actif de réserve. L'ETH a une offre variable, une douzaine de L1 concurrentes, et une classification réglementaire qui change selon l'agence que vous consultez et le jour où vous le faites. Cela signifie : le plan stratégique suppose des propriétés que SEULE LE BITCOIN POSSÈDE. Imaginer d'être Bitmine et de parier plusieurs milliards sur la transférabilité de ce plan, alors que les deux dernières entreprises ayant mené cette expérience avec d'autres actifs ont écrit à perte des centaines de millions. Cette fois-ci, ce n'est PAS différent.