Microsoft vient de transformer une startup de 11 milliards de dollars en une fonctionnalité de Word. Ce n’était ni une acquisition ni un partenariat. Une fonctionnalité. Harvey avait levé 200 millions de dollars à une valorisation de 11 milliards en mars. 190 millions de revenus récurrents annuels. 100 000 avocats. Elle facturait environ 1 200 dollars par avocat et par mois, car c’était le seul outil de sa catégorie qui fonctionnait. Hier, le président de Microsoft a annoncé Legal Agent directement intégré à Microsoft Word. Même format .docx. Même contrôle des modifications. Pas de deuxième connexion. Pas de migration. Il est déjà inclus dans Copilot à 30 dollars/mois, que presque tous les cabinets paient déjà. 40 fois moins cher. Regardez maintenant d’où cela vient. Microsoft a construit l’agent avec des ingénieurs de Robin AI, une startup d’IA juridique qui a explosé en 2025 après avoir échoué à lever 50 millions de dollars. Elle a licencié un tiers de son effectif. Elle a fini sur un marché de faillite. La CTO de Robin dirige aujourd’hui l’équipe de Microsoft Word. Au moins 18 ingénieurs ont suivi le même parcours. Ces personnes savaient faire fonctionner l’IA juridique. Elles ont tenté de survivre en tant que startup. Elles ont failli. Microsoft a rassemblé les morceaux et a livré le produit que Robin n’a jamais eu les moyens de distribuer. Les avocats ne changent pas d’outil. Word est l’endroit où les contrats sont rédigés, revus et suivis depuis 30 ans. Microsoft n’a pas eu à convaincre qui que ce soit d’adopter quoi que ce soit. Le produit était déjà installé sur chaque machine. Harvey conserve encore un créneau : les litiges complexes, les fusions-acquisitions, les intégrations profondes avec iManage et NetDocuments. Cela fonctionne pour les associés des AmLaw 100 qui facturent 1 500 dollars l’heure. Mais les millions d’avocats dans le monde qui rédigent des accords de confidentialité, révisent des contrats fournisseurs et mettent à jour des modèles ? Cette part est exactement ce que Legal Agent dévore. Pour 360 dollars par an. La valorisation de 11 milliards de dollars de Harvey ne peut être justifiée que si l’IA juridique continue d’être un produit séparé. Microsoft vient de l’intégrer directement dans Word. Et si vous pensez que cela ne concerne que le marché juridique, réfléchissez encore. Toute startup d’IA verticale construite sur la plateforme d’un géant court ce même risque. Dès que le propriétaire de la plateforme décide d’entrer sur le marché, c’est fini. Ce n’est pas une question de « si ». C’est une question de « quand ».