Cela devient encore plus inquiétant lorsque l’on examine ce qui se passe après que Palantir pénètre dans un système. Il s’agit d’un pur ingénierie de dépendance. Au Royaume-Uni, les députés avertissent désormais ouvertement que Palantir devient omniprésent dans l’administration, tandis que le même organisme de régulation qui l’a engagé avait déjà mis en garde contre une dépendance excessive à un petit nombre d’entreprises technologiques majeures, qui crée un risque systémique. Lisez cela à nouveau. Même en signant l’accord, ils reconnaissent que le modèle lui-même est dangereux. Et le volet NHS est pire que beaucoup ne le réalisent. Au Parlement, les députés ont déclaré qu’après plus de 330 millions de livres, le contrat laisse le NHS sans propriété du logiciel, sans propriété intellectuelle, et sans savoir-faire durable. Le fournisseur conserve les droits. Ainsi, le public paie, le contractant privé apprend, et l’État reste bloqué dans la location du matériel. Ajoutez maintenant le volet militaire. La plateforme Maven de Palantir s’enfonce davantage dans un statut permanent au Pentagone, avec un plafond de contrat précédent déjà porté à 1,3 milliard de dollars et un accord d’entreprise distinct avec l’armée d’une valeur pouvant atteindre 10 milliards de dollars. Lors d’un récent événement de Palantir, un responsable du Pentagone a même démontré comment Maven pouvait être utilisé pour la ciblage d’armes au Moyen-Orient. Les gens continuent de prétendre que c’est juste du « logiciel de données », alors qu’il est littéralement de plus en plus intégré à la chaîne de décision de mort. Et pendant que tout cela se produit, le PDG de Palantir défend publiquement la technologie de surveillance de l’entreprise alors que les ventes au gouvernement explosent. Les revenus de Palantir provenant du gouvernement américain ont augmenté de 66 % au Q4 2025 pour atteindre 570 millions de dollars. Donc non, ce n’est pas une start-up audacieuse combattant la machine. La machine la nourrit. Rapidement. Voici l’avertissement que les gens doivent gravé dans leur esprit : Vous êtes en train de regarder une couche opérationnelle non élue du pouvoir. Et une fois que l’État devient dépendant de cette couche, bonne chance pour la retirer avant qu’elle ne commence à décider ce qu’une société est autorisée à voir, trier, signaler, punir et optimiser. Et le volet Vance rend tout cela encore plus sombre. J.D. Vance n’est pas un simple spectateur neutre qui se trouve par hasard à côté de cette machine. Il est un produit politique du réseau de Peter Thiel. Thiel l’a embauché chez Mithril. Thiel a soutenu son ascension. Thiel a ensuite injecté 15 millions de dollars dans le super PAC qui a aidé à faire passer Vance dans la primaire sénatoriale de l’Ohio. Ainsi, lorsque les gens prétendent que Palantir et la structure actuelle du pouvoir américain sont des mondes séparés, ils se mentent à eux-mêmes. Le vice-président est issu du même écosystème de patronage qui a construit Palantir. Et ce n’est plus seulement une question de « technologie de défense ». Le gouvernement américain se branche autour de Palantir comme infrastructure. L’armée a regroupé environ 75 contrats distincts en un seul accord d’entreprise Palantir pour ses besoins futurs en logiciels et données. Le DHS a ensuite ouvert un accord d’achat global d’un milliard de dollars afin que des agences comme ICE, CBP, TSA, FEMA et le Service secret puissent acheter Palantir plus rapidement et avec moins de friction. Ce n’est pas un simple processus d’achat. C’est une verrouillage institutionnel. La composante militaire est encore pire. Les documents budgétaires du Pentagone ont déjà placé le système Maven Smart et Army Vantage dans la couche données et applications utilisée pour soutenir le président du Comité des chefs d’état-major dans la fourniture d’un appui à la décision au Président, au Conseil de sécurité nationale et au Secrétaire à la Défense. Lisez cela à nouveau. Les systèmes liés à Palantir ne sont pas en périphérie. Ils pénètrent dans le flux sanguin de la prise de décision au plus haut niveau de l’État. Ajoutez maintenant l’immigration. Le même cercle d’entreprises se retrouve désormais impliqué dans la planification militaire, l’intégration fédérale des données et les mécanismes d’expulsion, tandis qu’un des hommes les plus puissants de Washington a gravi les échelons grâce au réseau de patronage de son président. Cela devrait terrifier les gens. Car c’est ainsi que les États démocratiques pourrissent à l’ère numérique. Pas lorsque un seul méchant caricatural s’empare d’un micro. Mais lorsque le logiciel privé, le patronage privé et la force publique fusionnent si complètement que personne ne peut plus distinguer où finit le gouvernement et où commence le contractant.