LISEZ CECI // Mise à jour de la structure du marché des actifs numériques et de la trésorerie en milieu d’avril 2026 La loi CLARITY est entrée dans une fenêtre décisive. Le comité bancaire du Sénat est de retour de sa pause de Pâques, sous une pression croissante pour entamer une révision dès la fin avril. Le conseiller numérique de la Maison Blanche, Patrick Witt, a confirmé que le compromis sur les rendements des stablecoins, difficilement négocié, reste solide — les banques souhaitaient imposer des restrictions sur les intérêts passifs sur les soldes inactifs tout en préservant les incitations basées sur l’activité — ce qui a levé le dernier obstacle majeur après les retards de janvier. Les autorités bancaires ont accéléré l’assouplissement tout au long de 2026 : elles ont retiré les orientations restrictives précédentes et publié des cadres mis à jour élargissant la capacité des banques à détenir des actifs numériques, à accepter des garanties en Bitcoin tokenisé et à l’intégrer plus aisément dans les actifs pondérés selon le risque et les bilans. La publication conjointe, le 17 mars, par la SEC et la CFTC d’une taxonomie commune a classé davantage d’actifs majeurs, comme le bitcoin, comme des marchandises numériques, et même Schwab lance ses portefeuilles de garde pour le bitcoin et les cryptomonnaies, les rendant accessibles à ses plus de 47 millions de clients. @Strategy continue de dominer l’accumulation en 2026. Au cours de la dernière semaine déclarée uniquement, elle a déployé environ 1 milliard de dollars via son programme d’actions privilégiées STRC pour acquérir 13 927 BTC, portant ses détentions totales à 780 897 BTC à un coût moyen d’environ 59,02 milliards de dollars, et générant un rendement BTC de 5,6 % depuis le début de l’année. Suite au lancement en mars d’un nouveau programme ATM massif d’environ 44 milliards de dollars (réparti entre actions ordinaires et actions privilégiées STRC), l’entreprise a considérablement prolongé sa trésorerie tout en maintenant une dilution maîtrisée. L’échelle de Strategy la positionne discrètement comme contrepartie fondamentale pour le financement institutionnel du bitcoin. Avec les vents favorables réglementaires désormais matérialisés, les banques modernisent leurs systèmes pour le prêt garanti par BTC, les notes structurées et les produits adossés à des garanties — obtenant ainsi une exposition efficace sans le fardeau opérationnel d’une garde directe massive en espèces. Strategy, quant à elle, est prête à monétiser sa trésorerie liquide grâce à un soutien à l’origination, des services de conseil et des accords de partage de revenus au sein de la nouvelle pile de capital native au bitcoin — la nouvelle couche d’infrastructure financière qui est construite sur le bitcoin comme actif fondamental — et dans le nouveau cadre réglementaire, que Saylor a aidé à créer en coulisses. Les détentions plus importantes ne sont pas seulement des stocks — ce sont des infrastructures. Le dividende stable et les hausses régulières de STRC prouvent que le modèle fonctionne à grande échelle. Les banques modernisent actuellement leurs cadres. Strategy continue d’accumuler sans relâche. Le modèle évolue de l’accumulation pure à l’activation de l’écosystème. Tick-tock, les ours.