$1.04M ang headline, ngunit hindi ko paniniwalaan na ang headline ang pinakamalikhaing bahagi ng Q3 report ni Turtle. Ang mas interesanteng tanong ay ano ang kailangang mangyari para umiral ang kita na iyon. Para sa konteksto, ito ay $1.04M sa kita ng Q3 para sa Turtle at Lunar Strategy, batay sa cash-in at neto ng intercompany. Ang kita ay galing sa mga serbisyo at distribusyon sa isang panahon kung kailan pa rin ni Turtle ay binubuo ang kanyang imprastruktura. Ang kontekstong ito ang nagbabago sa paraan kung paano ko tingnan ang bilang na iyon. Lumabas si Hare kasama ang GSR na may 100M na nakatakdang magkakaroon sa ilang taon. Ang Creator Wire ay ipinadala noong huling Agosto. Ang mga Streams ay naging self-serve. Samantala, naging unang dalawang negosyo sa labas ng Turtle na gumagamit ng kanyang mga kasangkapan ang Hare at Lunar Strategy. Kaya may dalawang pag-unlad na nangyayari nang sabay. Binabago ni Turtle ang imprastruktura, samantalang ang mga negosyo ay nagsisimula nang gumamit ng mga kasangkapan at serbisyo na binuo palibot dito. Mas impormatibong ito para sa akin kaysa pagtingin sa kita bilang isang hiwalay na tagumpay. Ang mas malawak na merkado ay nagbibigay din ng konteksto sa gawaing ito. Noong Nobyembre 4, ang tokenized assets na higit sa stablecoin ay umabot sa $46.1B, ngunit ang tokenization lamang ay hindi lutasin ang distribusyon ng likwididad. Kailangan ng mga asset ng access sa mga provider ng likwididad. Kailangan ng mga protokolo ang distribusyon. Kailangan ng mga distributor ang imprastruktura upang magkonekta sa parehong panig. Ito ang coordination problem na tinutugon ni @turtledotxyz. At dito nagmumula ang kahalagahan ng Q3 report nito kahit pa beyond ang $1.04M.