Ang $GOOGL ay nagbabayad ng higit sa data centers kaysa sa $META sa dolyar. Sa ilalim ng laki ng bawat negosyo, mas marami ang ginagastos ni Meta—halos kalahati ng kita kumpara sa halos 40% para sa Alphabet. Ang quarter ni Meta ay sariwa naman. Lumampas ang kita, at ang pagkawala sa EPS ay dulot ng legal na bayarin at severance. Pagkatapos tanggalin ang dalawa, kaunti lang ang labis ni Meta sa inaasahan. Kahit na ipinatibay ng kumpanya na lalago ang operating income para sa buong taon sa higit sa 2025. Ngunit bumaba pa rin ang stock, dahil hindi iyon ang kuwento. Ngayon, inilalagay ni Meta ang halos lahat ng kita ng negosyo sa data centers, tumigil na sa pagbili ng sariling stock, nag-borrow ng $25 bilyon, at kung patuloy ang paggawa ng cash sa kasalukuyang bilis, maging negative ang free cash flow para sa natitirang bahagi ng taon. Lumalago ang kabuuang kita sa papel, habang ang cash na nagtataguyod nito ay nangangailangan na, at ang paglago ng kita na dapat magpabayad sa pagbuo ay nagsisimulang magpabagal. Ang free cash flow ng Alphabet ay naging negative na, mas marami itong nag-borrow, at bumaba ang stock nito nang tumaas ang capex guide. Ngunit bumibili ang Alphabet sa output ng kanyang paggastos mula sa mga panlabas na customer—isang cloud segment na lumalago ng 82% na may $514 bilyon sa ilalim ng kontrata, mga presyo na pinayagan na bayaran ng iba. Ang return ni Meta, kung mayroon man, ay nakasalalay sa sarili niyang pananaw tungkol sa mas mabuting ads, na walang hiwalay na segment. Iniiwasan ng market ang parehong taya, at isa lamang sa kanila ang maaaring masuri mula sa labas.