Sa totoo lang, ito ay parang paghawak sa labas ng sapatos. Kaya ulit kong itanong, bakit ang antas ng pag-invest ng Hefei State-owned Assets Supervision and Administration Commission ay malakas, habang mas mababa ang iba pang mga lungsod? Ang pagpapaliwanag lamang ng resulta ay hindi lubos na may kahulugan. Ang mga pagsusuri, pagpapataas sa puwesto, at mga patakaran sa pagkakasala ng lahat ng mga State-owned Assets Supervision and Administration Commission sa buong bansa ay iisang sistema. Ang pag-iwas sa panganib ay ang default na kalagayan; upang lumabas sa ekwilibriyong ito, kailangan mong magkaroon ng: - Sapat na malakas na lokal na pagkakabigkas (na nagpapahintulot na hindi maaaring magpatuloy sa karaniwang landas, tulad ng desisyon ng Hefei noong 2005 na magpasya na magtanggol sa isang malaking pagsisikap habang ang ekonomiya ay nasa paghinto) - Isang mataas na panganib na pagkakataon sa isang mahalagang panahon (noong panahong iyon, BOE ay tinanggihan ng maraming lungsod) - Isang grupo ng mga lider na may tapang na magpasya at magpapatupad ng isang sistemang institutionalized (noong panahong iyon, ang Secretary ng Hefei Party Committee ay si Sun Jinlong) - Ang politikal at pampublikong feedback mula sa unang tagumpay (kaya ang mga susunod na Secretary ng Hefei Party Committee ay maaari pa ring magpatuloy sa direksyong ito) Sa kabuuan, ito ay ang pagkakasundo ng tamang panahon, tamang lugar, at tamang tao. Ang深圳万科 na pinag-uusapan ay isang PY transaction na ginawa ni Ma Xingrui—isang politikal na gawain—at kung ano man ang ugnayan nito sa pag-invest ay naging maliit na bahagi na.