Tiger Research: Apat na Kuwento na Nag-iisip ng Crypto World noong 2036

May-akda: Tiger Research

Isinalin: Deep潮 TechFlow

DeepChaio Summary: Sa taon 2026, ang blockchain ay hindi pa nagbago sa mundo, pero paano naman sa loob ng sampung taon? Sa artikulong ito, gamit ang kuwento ng apat na karaniwang tao, ipinapakita ang mga posibleng pagbabago sa taong 2036—tulad ng pagpapalit ng stablecoin sa fiat currency, 24/7 trading ng mga asset, malawakang integrasyon ng public blockchain, at pagbabago sa mekanismo ng pagbabayad para sa nilalaman—hindi ito siyensyang pangarap, kundi mga teknolohikal na pag-unlad na nangyayari na.

Taon 2036, isang tindahan ng palitan ng pera sa pambihirang bansang Zutopia. Si Judy, na may 34 taon ng karanasan, ay naglabas ng machine para sa pagpapatotoo ng pera mula sa lalagyan at nagsimula na magbilang ng pambansang perang Bucks.

May mga tao pa rin na gumagamit ng Bucks.

Normal lang. Sa bansang ito na madaling mag-inflasyon, bumababa ang halaga ng pera araw-araw. Ayon sa batas, ito ay patuloy na umiiral, ngunit sa katotohanan, wala nang gumagamit. Lahat ng tao ay gumagamit ng dollar stablecoin sa kanilang araw-araw na pamumuhay.

哗啦啦啦。

Dinig ni Judy ang tunog ng machine na nagpapatotoo ng pera, at naalala niya ang mga taon.

Noong 2002, ang 22-taong-gulang na Judy ay nakaranas ng pambansang pagkabigo. Sarado ang mga pinto ng bangko, at hindi kayang kuhanin ng mga tao ang kanilang ipon sa buong buhay.

Dapat mong palitan ngayon.

Sinabi ng ama. Agad na palitan ang sahod sa dolyar agad na makatanggap. Maghintay ng isang araw, bababa nang makikita ang halaga ng Bucks. Mas madalas pang tingnan ng mga tao ang black market exchange rate ng dolyar kaysa sa unang pahina ng balita.

Gaano karami ang dolyar ngayon?

Ito ang nag-uumpisa sa bawat araw. Imposible mong bilhin ang dolyar sa opisyal na palitan. May limitasyon ang gobyerno sa bawat tao kada buwan, at walang makakaalam kailan iipos ng banko ang iyong deposito sa dolyar.

Sa gitna ng dekada ng 2020, ang mga kabataang kliyente ay nagsisimula na magtanong ng mga tanong na hindi niya maintindihan.

Pwede ba palitan ng USDT?

Unang-una, limitado lamang sa ilang libreng manggagawa at exporter ang gumagamit nito para makatanggap ng pera mula sa ibang bansa. Walang kailangang banko, walang pila. Isang cellphone lang, at maaari mong palitan ang Bucks para sa stablecoin, at palitan muli kapag kailangan.

Noon ay hindi inisip ni Judy na ito ay magpapalit sa kanyang trabaho. Kailangan pa rin ng mga matatanda ang pera sa salapi, at karamihan sa mga negosyo ay kailangan pa rin nito. Ngunit unti-unti nang bumababa ang pila. Unang nawala ang mga kabataang kliyente, pagkatapos ang mga katamtaman.

Hanggang 2030, wala nang mga tao sa pila para sa payday. Kapag wala nang dahilan para sa mga negosyo na magpanatili ng Bucks, sila ay magsisimula na magbigay ng sahod gamit ang stablecoin. Ang Bucks ay magiging currency na lamang kailangan kapag nagbabayad ng buwis at utang sa tubig at kuryente.

Sa taong 2033, nagbago ang posisyon ng BIR. Ang kalkulasyon ay simpleng: mas tiyak na makakuha ng stablecoin kaysa sa Bucks. Naglagay sila ng maikling pahayag sa website.

Tanggapin ang USDC at USDT bilang alternatibong paraan ng pagbabayad ng buwis

Nanatili pa ang Bucks, ngunit hiniling ng bansa na mas gusto nilang tanggapin ang pera ng iba.

Sa taon na 2034, sumunod ang Kagawaran ng Pansariling Pondo. Maraming beses ang hindi nakapagbenta ang mga bono na naglalabas ng Bucks, kaya sa huli ay inilabas ng kagawaran ang mga bagong bono na nakabase sa dollar na stablecoin. Sunod naman ang mga sahod ng mga opisyales ng gobyerno. Sa taon na 2035, nagsimula ang ilang lokal na pamahalaan na magbigay ng kalahati ng sahod ng mga opisyales gamit ang stablecoin—dahil ang mga opisyales na tumatanggap lamang ng Bucks ang unang at pinakamalubhang naapektuhan ng implasyon.

Pagsasalapi, pagmamay-ari ng buwis, pagbibigay ng sahod—ang mga kapangyarihang ito ay dating eksklusibo sa mga gobyerno, ngayon ay binabale-wala sa mga stablecoin.

Hanggang Mayo 2026, ang kabuuang halaga ng mga stablecoin ay humigit-kumulang $320 bilyon, at ang taunang volumen ng transaksyon ay $2.8 trilyon. Kumpara sa American wholesale payment network na nagproseso ng higit sa $2 trilyon araw-araw, ito ay katumbas lamang ng tatlong linggo. Pagkatapos tanggalin ang mga fake at manipuladong transaksyon, mas mababa sa 6% ang ginagamit talaga para sa pagbabayad. Ang natitirang 88% ay nagpapalitan lamang sa loob ng mga exchange—trading, collateralization, at pagbabalik.

Ang tanong ay kung saan talaga nangyari ang 6%. Maaaring nagsimula sa New York at Silicon Valley, ngunit ang mga lugar kung saan talaga ginamit ang perang ito ay hindi sa Amerika. Sapat na ang mga Amerikano gamit ang kanilang credit card at bank account. Ang mga taong talagang kailangan ng stablecoin ay ang mga tao sa mga bansa kung saan ang kanilang pera ay bumababa araw-araw.

Ibinabalik ni Judy ang machine na nagpapatotoo sa pera sa drawer. May mga customer pa ba bukas?

Taong 2036, isang maliit na apartment sa Singapore.

2:00 PM. Sumabog ang alerto, tingnan ni Lia ang kanyang cellphone. Alerto sa limit order para sa NVIDIA.

Sa 2:00 PM sa Singapore, ang New York Stock Exchange ay hindi pa nabubukas. Ngunit sa screen ni Lia, patuloy pa ring umiikot ang chart ng NVIDIA. Walang pag-aatubili, pinindot niya ang bumili. Sa parehong screen, kasama ng NVIDIA ang mga treasury bond, real estate REITs, at mga fund para sa infrastructure ng data center, lahat sa isang interface.

Hanggang 2036, hindi ka lang nagtete-trade ng mga stock—kaya mong tradein ang lahat sa mundo.

Hindi tumitigil ang pag-invest, kahit saan ka man.

Ito ang karaniwang sinasabi ni Lia. Para sa kanya, ganito na lang ang mundo.

Noong 2021, nakita ni Lia, na may edad na 9, kung paano pinagbawasan ng mga individual investor sa Amerika ang presyo ng GameStop, isang physical game store. Ito ay isang uri ng pagtutok sa pagkakaroon ng pagkakataon, higit pa sa halaga ng asset—at ang mga komunidad sa internet, hindi ang mga broker, ang nag-organisa sa pagkakaroon nito.

Batay sa pag-aaral ng World Economic Forum sa 2025 sa 13 bansa, 30% ng Z Generation ay nagsisimula na mag-invest agad pagkatapos makamit ang pagkakabata—mas mataas kaysa sa X Generation (9%) at Baby Boomers (6%). Ang interes ng Z Generation ay ganito kalalim na 86% sa kanilang pagpasok sa mundo ng trabaho ay nagsanay na sa pag-invest, samantalang ang Baby Boomers ay may 47% lamang.

Sa survey ng Coinbase sa ikaapat na kuartal ng 2025, 73% ng mga kabataang sumagot ay nagsabing mahirap makalikom ng yaman sa tradisyonal na paraan—higit sa 57% ng mas matandang henerasyon.

Para sa henerasyong ito, ang pag-invest ay natural lang—nais nilang makakuha ng higit pa.

Hunyo 2025. Ang mga token na may 1:1 collateral sa mga pangunahing Amerikanong stocks—Apple, Tesla, NVIDIA—ay dumating sa mga decentralized exchange (DEX). Walang mga limitasyon sa kaharian, walang mahigpit na KYC. Kung mayroon ka lang sa wallet address, madali mong maabot ang mga US stocks, at ang leverage ay praktikal na walang hanggan.

Sobra na lang sa susunod na araw.

Nag-login si Lia sa cross-border trading platform na Lemming Brothers at bumili ng tokenized Korean real estate index product. Sampung minuto pagkatapos, bumango ang kanyang cellphone at nagbigay ng alert sa margin call. Pinag-isip niya nang walang pag-aalala ang alert sa screen.

Para kay Lia, ang mga notification ng telepono noong 2036 ay parang background sound ng araw-araw na buhay. Sinusubaybayan niya ang walang hanggang stream ng mga signal sa trading app, at bumabaling muli sa kanyang telepono. Ito ay magkakaibang kumpara sa kanyang mga magulang, na nag-iinvest sa regular na exchange sa mga tinatawag na “mga ligtas na ari-arian”.

Sa mundo ni Lia, ang bawat halaga ay binabago sa isang ari-arian, na gumagana nang walang paghinto sa loob ng 24 oras bawat araw. Ang malaking merkado na hindi nagpapahinga, araw-araw ay nag-aakay sa kanya na gawin ang susunod na transaksyon—ngayon, tulad ng araw-araw.

Taon 2036, sa opisina ng isang startup sa Banqiao Tech Valley.

Ang isang inhinyero ng imprastruktura na may 12 taon ng karanasan, si Do-hyun, ay huminto ang kanyang kamay habang isinusulong ang dashboard ng kalagayan ng network sa screen. Habang tinitingnan ang listahan ng mga chain na maaari ngayong makita sa isang screen lamang, maliit na sinabi niya.

Sampung taon na ang nakalipas, kailangan mong mag-roller. Ngayon, hindi na kahit sampu.

Noong 2024, taon kung kailan nagsimula ang karera ni Do-hyun bilang inhinyero, isang panahon ng malaking pagkakakilala sa Layer 2 rollups. Maaaring kopyahin at idikit ng sinuman ang ilang mga linya ng framework at stack code at i-launch ang sariling blockchain gamit ang kanilang pangalan. Kumabig din ang kumpanya ni Do-hyun sa malalaking alon ng infrastraktura at itinayo ang mga verification node.

Ang pangalan ng chain ay Allchain. Noong Hunyo 2024, dahil sa mga inaasahang airdrop, tumataas ang total value locked (TVL) hanggang $2.2 bilyon. Kaya pa niyang tandaan ang eksaktong panahon kung kailan sila nagkakatugon at nagbuhos sa meeting room.

Sa ganitong pagkakasunod-sunod, hindi ba tayo ang susunod na Ethereum?

Ngunit ang kasiyahan sa paglulunsad ay nagtagal lamang ng ilang sandali. Pagkatapos ng paglulunsad ng token at pagwawakas ng mga reward sa airdrop, bumagsak nang malaki ang presyo ng coin at ang paggamit sa chain. Ang mga proyekto at user na naglalayon sa mga reward ay umalis agad kumikita na ang Allchain ay tumigil na magbigay ng pera, at sa loob ng isang taon, nawala ang 97% ng mga deposito.

Hindi isang kakaibang kaso ang malupit na wakas ng Allchain. Maraming magkakatulad na independiyenteng network na lumitaw tulad ng kulisap noong panahong iyon at nasira nang ganito. Gumamit sila ng mga pagsisikap na nag-aalok upang tarantaduhin ang mga koponan ng pag-unlad, ngunit agad na nalulutas ang ecosystem kapag nawala ang pondo, at natitira na lamang ang tahimik na mga balat ng imprastruktura.

Ang mga fixed cost na astronomikal para sa pagpapatakbo ng independent chain ay hihigit sa kakayahan ng isang proyekto. Hindi kayang tanggapin ang pagtaas ng mga gastos sa pagpapanatili ng infrastraktura, ang bawat Allchains ay nagpahayag ng pagtatapos, isang pagkakasunod-sunod, at nawala sa kasaysayan.

Tanging kaunting mga ito ang nakaligtas sa mapanlinlang na pagmamasid ng kapital. Mga hundreds na mga chain na dating tila magbabago sa mundo, ay nagbahagi ng mga nasirang bahagi ng merkado na kaunti lamang ang hihigit sa 10%, at pagkatapos ay nawala nang tahimik.

Noong noon, lahat tayo ay naniniwala na makakatayo tayo at magtatayo ng aming sariling malawak na ekosistema…

Noong 2026, inisip ng mga tao na ang bilang ng mga chain ay katumbas ng scalability ng blockchain. Ngunit ang mga hiwa-hiwalay na chain ay nagpapabigat sa user experience at nagpapataas ng gastos sa seguridad. Ang tunay na hinahanap ng mga tao ay hindi ang mga daan-daang kumplikadong network—kundi ang ilang malalaking infrastructure na nagbibigay ng walang hanggang liquidity at pinakamabuting bilis.

Inhinga nang malalim si Do-hyun, isinara nang tahimik ang monitor at kinuha ang bag upang umuwi.

Taong 2036, sa opisina ng isang media startup sa Sanggye-dong.

Nakita ni Jae-hoon ang banner advertisement sa kanang ibabang sulok habang pinagmamasdan ang ibang platform, at umiwas.

“May mga kumpanya pa rin na naglalagay ng banner sa screen, umaasang makakakita ang mga mambabasa.”

Tama si Jae-hoon. Ang bilang ng mga bisita araw-araw ng platform ay nagtatapos sa bawat buwan, ngunit ang kita mula sa tradisyonal na banner ads ay hindi pa rin dumating; ang buong advertising model ay naging nakaraan na.

Sa mga unang taon ng dekada 2020, nang magsimula si Jae-hoon sa industriya ng media, malinaw ang formula ng ekonomiya ng internet: Sumulat ng mabuting artikulo, dumadating ang mga reader. Dumadating ang mga reader, nagbabayad ang mga advertiser para sa mga banner.

Gaano karaming page views ang nangyayari ngayon?

Ang tanong na ito sa araw-araw na pagpupulong ay nagpapasya sa kapalaran ng mga kumpanya ng media noong panahong iyon.

Ngunit nawawala ang payak na pormulang ito noong huling bahagi ng dekada ng 2020. Hanggang 2029, higit sa kalahati ng global na network traffic ay hindi na galing sa mga tao, kundi sa AI agents at robots. Ang AI ay kumukuha ng mga artikulo at nagpapaliwanag sa loob ng isang segundo—ngunit walang mga “mata” ang mga makina upang makakita ng mga banner ads.

Sa simula, tulad ng karamihan sa mga kumpanya ng media, sila ay nag-block sa mga robot. Ang gastos sa server ay tumalon nang malaki at hindi kayang sundan. Ngunit ang gastos ng pag-block ay malupit. Nalulunod ang brand sa labas ng ecosystem ng AI search at recommendation, at mawawala ito sa memorya. Noong panahong iyon, ang mga kumpanya ng media ay nakatagpo sa mahirap na pagpipilian: block ang mga robot at mawalan ng traffic, o buksan ang pinto ngunit walang kita.

Sino nga ba ang aming binibenta ang mga laman ngayon?

Ang desesperadong tanong ay puno ng opisina. Ang sagot ay hindi ang board ng advertisement—kundi ang pagtatakda ng presyo sa sariling nilalaman.

Ang nagbukas ng pinto ng pagbabago ay ang x402 standard na ipinakilala ni Coinbase noong Mayo 2025. Ipinagbuhay nito ang teknikal na HTTP 402 response code—ang "payment required" signal—na natirang isinakripisyo sa mga sulok ng network standards sa loob ng 30 taon.

Hanggang 2029, ang pagkakaroon ng imprastruktura ang pangunahing layunin: ang pag-verify ng Know Your Agent (KYA), mga结算轨道, atbp. Ang tunay na paglago ay nagsisimula noong 2030, nang magsimula ang isang media company na magbenta ng data nang direkta sa AI gamit ang x402 system. Agad na susundan ng iba pang media at data company ang x402 at magsisimula na magbenta ng data.

Unang-una ay may ilang pagtatawa lamang—maliit na pera, ilang sampu ng won bawat beses, hindi halos worth ang pagsisikap. Ngunit nang tumipon ang mga tawag sa machine sa dami ng libo-libo, kahit milyon-milyon bawat araw, nagsimulang dumating ang tunay na pera sa account, lubos na lalong higit sa dating kita mula sa mga banner advertisement.

Hindi na kailangang mag-alala kung ano ang isipin ng mga tagapag-advertise—ang machine ang nagbabayad ng buong presyo, at sa ganitong paraan gumagana ang kumpanya.

Ang lumang modelo ng online advertising, na nagbebenta ng mga ad sa pamamagitan ng pagkakaroon ng atensyon ng mga tao, ay unti-unting dumadaan sa katapusan, habang ang machine economy—kung saan ang AI agents ay nagtatrabaho sa pamamagitan ng API—ay buong pagsisimula na.

Ibinuksan ni Jae-hoon ang dashboard at isinabong ang kape. Ang kurba ng mga bisita ay patuloy na nagpapakita ng kakaibang, halos pahalang na pagtaas—na walang kabuluhan ayon sa lumang pamantayan—ngunit ngayon ay ito na ang normal. Hindi na siya sinusuri kung ilan ang mga bisita, kundi kung ilan ang mga AI agent ang nagbayad ngayon.

Bukas, magkakaroon ng mga dekada ng mga agent na muli'y magpapadala sa kanyang server, at ang tapat na talaan ng transaksyon ay hindi magiging mas maikli—hindi na.

Ang uling na ito ay nilikha batay sa mga materyales na itinuturing na maaasahan. Gayunpaman, hindi namin binibigay ang anumang eksplisito o implikadong jaminan tungkol sa kawastuhan, kumpletud, at pagkakatugma ng impormasyon. Hindi namin responsableng ang anumang pagkawala na dulot ng paggamit sa uling na ito o sa anumang nilalaman nito. Ang lahat ng konklusyon at rekomendasyon sa uling na ito ay batay sa impormasyon na available sa panahon ng paglikha nito, at maaaring palitan nang anumang oras nang walang karagdagang abiso. Ang lahat ng mga elemento, estimasyon, propesya, layunin, pananaw, at opinyon na ipinahayag sa uling na ito ay maaaring palitan nang anumang oras nang walang karagdagang abiso, at maaaring magkakaiba o magkakaalintana sa pananaw ng iba o iba pang mga organisasyon.

Ang dokumentong ito ay para sa pagmamasid lamang at hindi dapat itingnan bilang legal, komersyal, pagsusulit, o tax na payo. Ang anumang pagbanggit sa mga sekuridad o digital na aset ay para sa paglalarawan lamang at hindi nagtataglay ng pag-aatubili o alok ng serbisyo sa pagpapayabong. Ang materyal na ito ay hindi direkta para sa mga investor o potensyal na investor.

Pinapayagan ng Tiger Research ang patas na paggamit ng kanilang mga ulat. Ang "patas na paggamit" ay isang prinsipyo na pinapahintulutan ang paggamit ng partikular na nilalaman para sa mga layuning pangkabuhayan, habang hindi nasasaktan ang komersyal na halaga ng materyal. Kung ang paggamit ay sumusunod sa layunin ng patas na paggamit, maaaring gamitin ang ulat nang walang pahintulot. Gayunpaman, kapag isinasaad ang ulat ng Tiger Research, kailangan: 1) malinaw na ipaalam na ang "Tiger Research" ang pinagkunan, at 2) isama ang logo ng Tiger Research. Kung kailangan ng pagbabago at pagpapalabas ng materyal, kailangan ng hiwalay na pag-uusap. Ang paggamit ng ulat nang walang pahintulot ay maaaring magdulot ng legal na aksyon.