May-akda: Ang The Defiant Team
Isinalin: Deep潮 TechFlow
DeepChain Overview: Ang House of Stake, ang governance body sa chain ng NEAR, ay nagpasa ng HSP-027 proposal upang alisin ang matagal nang nagaganap na “Developer Gas Refund” mechanism—kung saan dati ay 30% ng gas fee mula sa pag-call ng smart contract ay binabalik sa owner ng contract, ngayon ay bababa ito sa 0%, at lahat ng bayarin ay sasiraan. Sa panahon na ang tokenomics ng L1 ay kinukuha muli, ang hakbang na ito ng NEAR ay nagiging mas deflationary sa paglabas ng token, at ipinapakita kung paano ang mga early incentive design ay naging hiwalay sa tunay na business model.
Mula sa “Pagbabalik ng 30%” hanggang sa “Buong Pagkawala”
Ang House of Stake, ang on-chain governance body ng NEAR, ay nagpasa ng proposal HSP-027 upang alisin ang developer gas rebate mechanism ng protocol. Pagkatapos maging epektibo ang pagbabago, lahat ng gas fees ng network ay gagamitin para sa pagpapalit, at hindi na magkakaroon ng bahagi na babalik sa mga owner ng smart contract.
Sa kasalukuyang disenyo, ang 30% ng gas fee na nagmumula sa pagtawag sa isang smart contract ay papunta sa owner nito, habang ang natitirang 70% ay nasusunog. Ayon sa isang delegate na nakikilahok sa pagboto, matapos ma-launch ang nearcore v2.14 (inaasahang August 2026), ang porsyento ng refund ay bababa sa 0%, kaya ang lahat ng gas fee ay 100% masusunog.
Isang malaking karamihan ang resulta: 46 boto, na kumakatawan sa 4.66 milyong veNEAR; lamang 2 boto, na kumakatawan sa 1,819 veNEAR ang kontra. Kinumpirma ni Illia Polosukhin, isang co-founder ng NEAR, ang resulta noong Lunes, at sinabi niya na ito ay isang hakbang patungo sa mas simpleng at mas malinis na hinaharap ng NEAR Protocol.
Bakit binago? Komplikasyon at maling insentibo
Ang developer relations account ng NEAR ay nagpaabot na noong una sa July ng pagboto na ito at nag-alala sa mga developer: “Huwag nang isama ang gas reward na ito sa inyong budget para sa inyong dapp.” Ang NEAR governance account naman ay inilarawan ang hakbang na ito bilang isang pagtatangka na bawasan ang “komplikasyon ng protokolo at ang maling insentibo para sa mga developer.”
Ang Polosukhin ay orihinal na isinagawa ang mekanismo ng pagbabalik upang hikayatin ang mga developer na gumawa ng mga muling gamitin na komponente. Ngunit sinabi niya na ang mekanismo ay hindi na nakikita ang karamihan sa mga paraan ng pagkakaroon ng kita ng mga aplikasyon sa NEAR—karaniwang binabayaran ng mga proyekto ang gas cost sa kanilang sarili, at pagkatapos ay binabawi ang kita sa pamamagitan ng spread, subscription, o advertising, at hindi sa pamamagitan ng pagbabalik sa chain. Tinukoy niya rin ang isang problema sa accounting: ang pagbabalik na ito ay mahirap distingguhin mula sa karaniwang pagdeposito ng pera ng user.
Isang stress test sa "economic parameter governance"
Ang Polosukhin ay itinuturing ang pagsulong na ito bilang "pagsusulit" para sa pagmamay-ari ng House of Stake sa mga pangunahing ekonomikong parameter ng NEAR. Tinawag niya ito bilang "isang mahusay na pagsubok" bago ang mga propuesta na mas marami sa hinaharap, at sinabi niya na "nasiyahan siya na mayroong malinaw na mekanismo ng pamamahala para sa ekonomikong modelo ng $NEAR".
Ang pagbabagong ito ay naggagawa ng mas deflasyonaryong token issuance para sa NEAR sa pamamagitan ng pag-alis ng isang exception sa pagpapalit ng bayarin; ngunit hindi ito nagbabago sa mas malawak na modelo ng pagkuha ng halaga ng network.
Isang bagong pagpapaliit sa ekonomiya ng L1 token
Sa panahon ng 2026, kung saan ang pakikidigma sa L1 ay nasa apoy, ang hakbang na ito ng NEAR ay hindi isang mag-isa, kundi bahagi ng malaking trend sa tokenomics na "mula sa subsidy patungo sa deflation." Kapag ang kuwento ng "pagbibigay ng incentive para sa mga developer" ay nakakatagpo sa katotohanang ang mga application ay kumikita ng sariling gastos para sa gas at kumikita sa pamamagitan ng kanilang produkto mismo, ang mechanismo ng refund ay naging "historical burden" na nagdaragdag ng kumplikasyon sa protocol at nagiging mahirap i-audit.
I-cancel it, ibig sabihin ng NEAR ay ibinabalik ang mas maraming kontrol sa mekanismo ng pag-destroy sa pagkakaroon at pagkakakilanlan ng token—bawat transaksyon sa chain ay nagbabawas sa supply na nasa paligid, hindi nagpapalakas nang tahimik sa anumang uri ng participant. Para sa mga tagapag-iyak, ito ay mas malinaw na narrative ng deflation; para sa mga developer, nangangahulugan ito na ang incentive logic ay bumabalik sa simpleng tanong: “kaya ba ng produkto na ito na lumikha ng halaga?” Sa pamamagitan nito, kinuha ng House of Stake ang kontrol sa mga pangunahing ekonomikong parameter, at ipinapahiwatig na ang pagpapalit ng token model ng L1 ay lalalo pang masasagot ng on-chain governance.