Binabago ng Meta ang kanilang paraan ng pagtataya sa AI performance. Ayon sa pinakabagong memo ng kumpanya, ang pagtataya sa mga inhinyero ay babalik sa kalidad ng trabaho, bilis ng pagpapadala, at tunay na epekto, at hindi sa dami ng paggamit ng mga tool sa AI.
Ibinabago ang pamantayan sa pagsusuri
Ang memo ay inilabas ng mga executive ng Meta, si Maher Saba at Santosh Janardhan. Malinaw sa dokumento na ang kompanya ay hindi gagamit ng dashboard ng paggamit ng AI o dami ng paggamit ng token upang masukat ang impluwensya ng mga empleyado. Ang mga nakaraang pahayag at gabay sa gawain ay natanggal na rin.
Mula sa paggamit patungo sa resulta
Pinapahalagahan ng bagong pamantayan sa pagsusuri na ang mga tagapamahala ay dapat magbigay-diin sa kalidad ng output, bilis ng trabaho, karamihan ng problema, at sakop. Sinasabi rin ng Meta sa mga dokumento na kasalukuyang 93% ng mga pagbabago sa code ay natutulungan ng AI agents, ngunit ang paggamit ng AI mismo ay hindi ang layunin.
Ipinagbawal ang phenomenon ng “刷 Token”
Noong nagsimula ang Meta, hinihingi nila mula sa mga inhinyero na gamitin ang mga AI tool sa kanilang workflow at isama ang mga data sa paggamit bilang bahagi ng pagsubaybay sa performance. Habang ipinatutupad ang mekanismo na ito, nagsimula ang ilang empleyado na palakasin ang paggamit ng mga token upang ipakita na mas madalas silang gumagamit ng AI. Pagkatapos ay itinuturing ng kumpanya ang gawain na ito bilang isang problema na kailangang ayusin.
Ang pamamahala ay nakapagbigay na ng paalala sa nakaraan
Noong Abril ng taong ito, ang pangunahing teknikal na opisyales ng Meta, si Andrew Bosworth, ay nagsabi na hindi dapat gamitin ng mga empleyado ang AI nang walang layunin, at hindi dapat gamitin ang paggamit ng mga token bilang tukoy ng impluwensya. Ang bagong memo ay nangangahulugan na ang posisyon na ito ay opisyal na isinulat sa mga gabay sa performance.