Ang plano ng FIFA para sa World Cup noong 2026 ay nakakatanggap ng kritika dahil sa isang pangunahing tensyon: nais ng organisasyon na kumita ng higit pa kaysa kailanman habang pinapuno rin ang mas maraming upuan kaysa kailanman. Ipinakita ng BBC economics editor na si Faisal Islam ang kaso kung bakit maaaring magkaliwagan ang dalawang layuning ito.
Ang pinalawig na torneo na may 48-team, na ipinapalabas sa US, Canada, at Mexico, ay inaasahang magdala ng pagitan ng $3 bilyon at $7 bilyon sa kita mula sa mga tiket at hospitality. Para sa konteksto, ang 2022 Qatar World Cup ay nagdala ng $929 milyon mula sa mga parehong stream ng kita.
Ang asset-light na taya
Ang FIFA ay umaasa sa isang tinatawag na “asset-light” na modelo, kung saan pinapalakas ang mga match sa mga umiiral na venue ng NFL替代 sa paglalagay ng milyon-milyong dolyar sa bagong imprastruktura. Ito ay isang malaking pagkakaiba mula sa playbook ng Qatar, kung saan ang bansang host ay naglabas ng malaking halaga para sa pagbuo ng mga pasilidad na gawa para sa layunin.
Ang FIFA ay nagpapatupad ng dinamikong pagpapresyo para sa mga tiket, isang estratehiyang kinuha mula sa mga airline at promoter ng konsiyerto kung saan ang mga gastos ay nagbabago batay sa demand. Ilan sa mga tiket ay maaaring magsimula sa halos $60.
Ang pag-aaral ni Islam ay nagbabala sa panganib ng isang “K-shaped” na dinamika. Ang mayayaman ay nakakakuha ng access sa mga paketeng pang-luxury hospitality. Ang lahat ng iba ay pinagbawalan o nakakapag-antay lamang sa isang screen, umaasa na makakuha ng isang upuan na $60 para sa isang match sa grupo sa pagitan ng mga koponan na hindi nila naririnig.
Ang blockchain ay nagtatagpo sa magandang laro
Ipinapakilala ng FIFA ang isang blockchain-based na sistema para sa mga digital na koleksyon na nauugnay sa pagkakaloob at pagbili muli ng mga tiket. Ang sistema ay nagpapahintulot sa FIFA na manatili sa 15% na kita mula sa mga transaksyon sa secondhand market.
Ang tradisyonal na pagbenta muli ng mga tiket ay laging nagiging problema sa gray market para sa mga organisador ng mga event. Sa paglipat ng pagbenta muli sa isang blockchain-based na platform, nakakakuha ang FIFA ng bahagi sa bawat transaksyon nang walang katapusan.
Ang mga reaksyon ng merkado sa crypto space ay nakakapagod pa rin. Walang partikular na token o protocol na publikong konektado sa blockchain ticketing system ng FIFA, at ang mas malawak na diskurso ay patuloy na nakabatay sa tradisyonal na ekonomiya.
Ano ang ibig sabihin nito para sa merkado
Ang plano ng FIFA na magbahagi ng parehong halaga ng kita mula sa tournament sa kanilang 211 miyembro na asosasyon ay nagdaragdag ng isa pang antas. Kung milyon-milyon ang flow sa isang blockchain-based na sistema patungo sa mga football federation sa buong mundo, iyon ay isang hindi remakabang volume ng on-chain financial activity, kahit na ang karamihan sa mga participant ay hindi nag-iisip tungkol sa teknolohiya na nagpapagana nito.
Ang mga pag-aalala tungkol sa pagiging viable na itinataguyod ng Islam tungkol sa dinamikong pagtatakda ng presyo at mga walang tao upuan ay maaaring maging ang pinakamahalagang baryable para sa papel ng crypto dito. Kung nagkakaroon ng problema ang FIFA upang punuin ang mga estadyo at bumaba ang aktibidad sa secondary market, mas mababa ang kita at mas mababa ang transaksyonal na data na nagmumula sa blockchain resale system.