Noong Hulyo 30, 2015, lumunsad ang Ethereum may malaking pangarap: maging isang decentralized na mundo computing. Labing isang taon pagkatapos, ang blockchain ay naging base layer para sa mga bilyon dolyar na tokenized assets at settlement layer na sumusuporta sa karamihan ng decentralized finance. Gayunpaman, habang pumasok ang Ethereum sa kanyang ikalawang dekada, ang kuwento ay hindi na lamang tungkol sa network mismo. Ito ay pati na rin tungkol sa institusyon na tumulong sa pagpapamahala nito simula pa noong simula, at kung paano ang institusyon na ito ay malalim na binago sa nakaraang taon.
Kakaunti sa mga panahon sa kasaysayan ng ethereum ang nagdala ng ganoon kalaking pagbabago sa Ethereum Foundation kaysa sa nakaraang taon. Ang nagsimula bilang pagdaramdam na lalong lumalalim mula sa mga developer, investor, at mga miyembro ng komunidad tungkol sa bilis ng pagsasagawa ng foundation ay naging katalyst para sa pinakamalaking pagbabago sa organisasyon mula pa noong paglunsad ng ethereum. Mga pagbabago sa pamumuno, pagpapalabas ng mga empleyado, at mga reporma sa istruktura ay nagbago hindi lamang kung paano gumagana ang foundation, kundi pati na rin ang kalikasan ng kanyang papel sa isang ecosystem na lalong lumawak kaysa sa anumang iisang organisasyon.
Ang kritika ay patuloy na tumataas sa loob ng ilang buwan. Habang ang mga nakikipagkumpetensya na blockchain ay agresibong nagtatangkang tarhain ang mga developer at gumagamit, ilan sa mga miyembro ng komunidad ng ethereum ay nagtanong kung ang foundation ay naging sobrang nakatutok sa sarili at sobrang mabagal sa pag-adapt. Ang mga tawag para sa mas malaking transparensya, mas malinaw na mga prioridad at mas matibay na pagsasagawa ay naging mas malakas, at nagdulot ng walang katumbas na pagmamasid sa isang organisasyon na karaniwang prefereng magtrabaho nang tahimik sa likod ng mga kisame.
Nagresulta ang presyong iyon sa malawakang pagbabago sa loob. Sa nakalipas na 7 buwan, siyam na senior na miyembro ay umalis sa Ethereum Foundation, kabilang ang mga co-executive directors na si Hsiao-Wei Wang at Tomasz Stańczak, kung saan ang kanilang pagpapahinga ay nagmarka ng wakas ng isang eksperimento sa dual leadership na mismo ay ipinakilala bilang bahagi ng isang mas maagang pagsasabay sa organisasyon. Ang foundation ay dinagdagan din ang kanyang puwersa ng trabaho ng 20% sa pamamagitan ng pagpapabaya, na nagpapakita ng mas malawak na pagsisikap na muling tukuyin ang kanyang misyon at mas maingat na pagpapalaki ng mga yaman.
Hindi lamang tungkol sa pagbabago ng pamumuno ang pagpapalit. Noong Marso, inilabas ng foundation ang kanyang unang pormal na mandato, isang malinaw na manifesto kung paano ito planuhing magtrabaho sa hinaharap. Sa kanyang core ay isang framework na kilala bilang CROPS: Censorship Resistance, Open Source, Privacy and Security, na ilarawan ng foundation bilang ang di-maipagkakailang mga prinsipyo na dapat magtala sa bawat teknikal at organisasyonal na desisyon. Ang dokumento ay naglalayon din ng isang makabuluhang pangako: na ang tagumpay ng foundation sa mahabang panahon ay dapat masukat batay sa kanyang kakayahang bawasan ang sariling impluwensya sa Ethereum, na nagpapakita ng paniniwala na dapat lumago nang patuloy ang ecosystem nang mag-isa nang hindi nakadepende sa isang iisang institusyon upang gabayan ito.
Naging makikita ang pilosopiyang ito sa pagkakaroon ng mga bagong independiyenteng entidad na nagmula sa organisasyon, kasama na ang EthLabs, EthereumSystems at Ethereum Institutional, bawat isa ay disenyo upang tumutok sa iba’t ibang aspeto ng pag-unlad ng ecosystem. Habang nananatiling sentral na tagapangalaga ng foundation sa pananaliksik ng protokolo at pagsuporta sa mga pampublikong kagandahan, ang mga spinouts ay nagpapakita ng malinaw na paglipat patungo sa pagbabahagi ng mga responsibilidad na dating nakatuon sa isang tahanan lamang.
Ang pagkakataon ay angkop. Laging pinagsuportahan ng ethereum ang decentralization sa antas ng protocol, na nagtatanggal ng mga single points of failure sa pamamagitan ng distributed consensus. Ngayon, labing-isang taon pagkatapos ng genesis, ang parehong prinsipyo ay patuloy na ipinapasa sa mga institusyon nito.
Sa parehong panahon, patuloy na umunlad ang teknikal na roadmap ng Ethereum. Ang pagpapalawig ng Fusaka upgrade ay ipinakita na ang proseso ng pag-unlad ng network ay nanatiling matatag. Sa pusod ng upgrade ay ang PeerDAS, isang pag-unlad sa data availability na disenyo upang gawing mas epektibo ang layer-2s. Habang hindi malamang na magdulot ng parehong publikong atensyon tulad ng pinakakilala na upgrade ng network, ang Merge, kinatawan ng Fusaka ang isa pang mahalagang hakbang sa estratehiya ng pag-scalla ng Ethereum.
Sa gitna ng mga panloob na pagbabago ng ethereum, nagbago nang malaki ang ugnayan ng Wall Street sa network sa nakaraang taon. Ang dating itinuturing na pangunahing imprastruktura para sa decentralized finance ay patuloy na nagsisiging imprastruktura para sa tradisyonal na finance din.
Ang asset management giant na BlackRock ay patuloy na lumalawak sa Ethereum ecosystem, nakikipag-ugnayan sa Ethereum DeFi, at lumunsad ng staked ether ETFs, habang ang JPMorgan inilalalim ang mga batayang blockchain na pagtatapos na mga inisyatibo. Kasama ang mga pagsisikap na ito, ipinapakita ang mas malawak na pagbabago ng mga institusyonal na actor patungo sa paggamit ng Ethereum bilang base layer para sa tokenized na mga real-world assets, na nakarating dahil sa kanyang seguridad, composability, at matatag na developer ecosystem.
Ang paglalawak ng pagtanggap ng TradFi sa ethereum ay nakikita rin sa mga merkado. Mula noong kanilang paglunsad noong 2024, ang mga spot U.S. Ethereum spot exchange-traded funds (ETFs) ay nakalikom ng higit sa $11.23 bilyon sa net inflows, na nagpapakita ng patuloy na pagdami ng pangangailangan ng mga institusyon para sa eksposur sa ETH. Higit pa rito, ang mga institusyon ay hindi na naglalagay ng limitasyon sa kanilang ugnayan sa ethereum sa paghawak lamang ng kanilang native asset. Patuloy na naglalabas sila ng mga financial products diretso sa network mismo.
Ang kontrast na ito ay maaaring huling matukoy ang ika-11 taon ng ethereum. Sa loob, ang ecosystem ay nakaranas ng isa sa pinakamahalagang panahon ng pagsusuri sa kasaysayan nito, na nagpilit sa mga pangunahing institusyon nito na muli pang isipin ang istruktura, pamumuno, at layunin nito. Sa labas, ang ethereum ay hindi pa nagkakaroon ng mas malakas na pagkakapikit sa pandaigdigang sistema ng pondo.
Sa malaking bahagi ng kanyang unang dekada, ang hamon ng Ethereum ay patunayan na ang decentralized infrastructure ay maaaring magtrabaho. Ang kanyang ikalawang dekada ay nagsisimula sa iba’t ibang hamon: siguraduhin na ang mga institusyon na nakapaligid sa infrastructure na iyon ay maaaring mag-evolve nang hindi pinapawi ang mga prinsipyong decentralized na nagbigay-daan sa pagkakaroon ng Ethereum sa unang lugar.
Basa pa: Isang timeline ng patuloy na pagbabago ng Ethereum Foundation