TL;DR
- Ibinigay ng dYdX ang higit sa $1.58 trilyon sa kumulatibong trading volume, kabilang ang $406 bilyon mula nang ma-launch ang Chain, kasama ang $66.3 milyon sa protocol fees.
- Kabuuang volume ng H1 ay umabot sa halos $32 bilyon, habang ang 55 na mga propuesta sa pamamahala, 22.3 milyon na kumulatibong pagbili pabalik ng DYDX at $48.1 milyon sa mga reward sa staking ang nagpapakita ng kontrol ng komunidad.
- Ang mga wallet ng affiliate ang nagdala ng 85% ng volume sa Q2, binawasan ng 30% ang mga gastos sa infrastruktura ng Operations, at sinabi ng Foundation na ang Arcus ay hindi nagbabago sa pamamahala ng dYdX.
dYdX Foundation ay nilathala ang kanyang H1 2026 Ecosystem Report, na nagpapakita ng isang protocol na patuloy na nagtatrabaho sa mas mahinang mga kondisyon ng merkado habang pinapalawak ang mga programa na pinamumunuan ng komunidad at mga pampinansyal na kontrol. Trading volume sa lahat ng bersyon ng protocol ay lumampas sa $1.58 trilyon, kabilang ang higit sa $406 bilyon mula nang ilunsad ang dYdX Chain, habang ang kabuuang mga bayad sa protocol ay umabot sa $66.3 milyon. Ang pangunahing mensahe ng ulat ay ang pagiging matatag ng dYdX sa pamamagitan ng pagbibigay-pansin sa katatagan, pamamahala, at transparyenteng pamamahala ng kapital kaysa sa paglago lamang sa mga balita. Mahalaga ang pagsasalaysay na ito dahil ang unang kalahati ay nagkaisa ng mas mababang aktibidad kasama ang patuloy na pagbili muli, mga reward sa staking, trabaho sa infrastraktura, at aktibong pakikilahok mula sa mga tagapag-ari ng token.
Community Governance, Buybacks at Distribution ay Nagpapakita ng Half
Ang trading volume sa gitna ng kalahati ay umabot sa halos $32 bilyon, na nahati sa $21.2 bilyon sa Q1 at $10.8 bilyon sa Q2. Ang BTC, ETH at SOL ay kumakatawan sa higit sa 97% ng aktibidad, na nagpapakita ng pagkakasentro ng mga trader at ang mga insentibo na walang bayad sa mga pangunahing merkado. Ang protokolo ay nanatili sa isang nakapirming propesyonal na core kahit na ang pangkalahatang pakikilahok ay bumaba. Ang mga natatanging trader ay bumaba mula sa 6,268 sa Q1 patungo sa 4,210 sa Q2, ngunit ang mga bumabalik na user ay kumakatawan sa 61% at 68% ng mga participant, ayon sa pagkakasunod-sunod, habang ang mga trader na gumagamit ng API ay naglikha ng higit sa 60% ng araw-araw na aktibidad at ang open interest ay nanatiling kumpara na disiplinado sa buong panahon.
Nanatili ang pagpapasya bilang aktibo, kasama ang mga tagapag-iyak ng token na nag-iisip sa 55 na panukala tungkol sa pagbabago ng parameter, paggastos ng komunidad, pagtatapos ng merkado, at mga desisyon sa software. Direktado ng pinapalawig na Buyback Program ang 75% ng net protocol fees patungo sa pagbili ng DYDX, kumukuha ng 8.61 milyong mga token noong H1 at dinala ang kabuuang pagkakakuha sa 22.3 milyon, lahat ay staked. Ginamit ng dYdX ang ekonomiya ng protocol upang palakasin ang seguridad kaysa gamitin ang buybacks bilang isang purong kosmetikong kuwento ng suplay. Ang ecosystem ay nagbigay din ng halos $48.1 milyon sa kabuuang staking rewards, samantalang tumataas ang bilang ng DYDX holders ng 44% taon-taon patungo sa halos 98,500 at halos 228 milyon mga token ay nanatiling staked sa kabuuan.
Naging isa pang pangunahing katangian ang pagkakahati sa komunidad. Ang mga wallet na tinatawag ng affiliate ay nagproduksi ng $9.7 bilyon sa volume ng Q1 at $9.1 bilyon sa Q2, na kumakatawan sa 85% ng trading sa ikalawang kuartal. Ipinagpatuloy ng Surge Seasons 10 hanggang 15 ang fee rebates, loss protection at mga kompetisyon, habang binawasan ng Operations ang average monthly infrastructure spending ng 30% at ginawa ng Treasury ang kanyang unang external DeFi deployment. Ang ecosystem report ay naglalarawan ng dYdX bilang lalong pinapatakbo ng mga koordinadong komunidad institusyon kaysa sa isang solong development company. Pagkatapos ng pag-launch ng Arcus, sinikat ng Foundation na ang dYdX Chain, DYDX token, mga validator, governance, at mga mandate ng subDAO ay nananatiling hindi nagbago at buong kontrol ng komunidad.