May-akda: Chloe, ChainCatcher
Kamakailan, sinabi ni Lily Liu, pangulo ng Solana Foundation, sa X na “Hindi babalik ang mga laro sa blockchain,” at sinabi niya na patay na ang mga blockchain game.
Ang kanyang paghuhusga ay batay sa isang post sa Polymarket na nagsasabi, “Ang Meta ni Mark Zuckerberg ay umiiwas sa pangarap ng metaverse pagkatapos mag-invest ng $8 bilyon.” Bagaman ang plano ng Meta ay hindi direktang naglalayong magkaroon ng blockchain o crypto assets, ang kanyang estratehiya ay malaking pagkakatulad sa hinaharap na iginuhit ng mga Web3 blockchain games sa nakaraang ilang taon: mga virtual na mundo, pagmamay-ari ng digital assets, at immersive na online economy.
Kahit ang mga pinakamay-ari ng pera ay umalis, ang blockchain gaming ay dating isang pinakamalakas na kuwento na may potensyal na lumabas sa labas ng crypto industry—ngayon, ba’t napapaligoy na ito?
Buong pagbagsak ng sector: Mga chain game project ay nag-iisip na pagsaraan?
Noong Agosto ng nakaraan taon, ang Proof of Play ay naglabas ng isang pahayag na tila isang pagpapatawad sa merkado, na ang kanilang full-chain pirate RPG na “Pirate Nation” ay magtatapos sa loob ng 30 araw. Ipinatigil ang dalawang eksklusibong blockchain, nawala ang mga token reward, at ang mga player sa komunidad ay nagkakaroon ng pagpipilian lamang na sunugin ang kanilang mga asset para makakuha ng isang “sertipiko” na maaaring magamit sa isang araw, ngunit malamang ay hindi, habang ang studio na ito ay nakakuha ng $33 milyon dalawang taon na ang nakalipas at nagbigay ng pangako na gagawa ng kinabukasan ng blockchain gaming.
Pagkatapos ng pahayag, bumagsak ang halaga ng token na PIRATE ng 92% sa loob ng ilang araw. Kinikilala ng tagapagtatag na si Adam Fern: “Ang pagsasara ng Pirate Nation ay isa sa pinakamahirap na desisyon na aking ginawa. Ngunit totoo na, hindi ito kailanman magiging isang breakthrough na produkto para sa masalimuot na merkado.”
Hindi ang Pirate Nation ang tanging kaso; ito ay simpleng maliit na imahe ng malaking pagbagsak ng blockchain games sa 2025.
Isinampa ang listahan ng mga blockchain game na isinapulot noong nakaraan. Ang Ember Sword, isang Ethereum game na nakakuha ng $203 milyon sa pamamagitan ng pagbili ng NFT land, ay isinapulot noong Mayo ng nakaraan, at direktang sinabi ng developer na Bright Star Studios na kulang sila sa pondo.
Ang pagsasagawa ng third-person shooter battle royale na batay sa Solana, ang Nyan Heroes, na dating nasa listahan ng hiling ng higit sa 250,000 na player sa PC, ay nagtapos din noong Mayo ng nakaraan dahil sa pagkawala ng pagsasapalaran, at bumagsak ang kanilang token na NYAN ng higit sa 99% mula sa mataas nitong antas. Ang Ethereum-based na laro ni Square Enix, ang Symbiogenesis, na gawa ng tagapaglikha ng Final Fantasy, ay nagtapos din noong Hulyo.
Ang MMORPG na may pormal na lisensya mula sa The Walking Dead na galing sa Gala Games ay nagsara rin noong Hulyo. Ang NFT-based na mechanized battle game na MetalCore naman ay nawala na ang anumang balita pagkatapos ma-close ang server noong Marso, at ang developer ay tahimik na lumipat upang ilabas ang isang bagong laro sa Steam na walang kinalaman sa blockchain.
Ang pinakamalaking pagkabigo sa market sa huling panahon ay ang Wildcard, na ang market cap ay tumaas lamang hanggang $1.1 milyon matapos ang kanyang TGE noong Marso, at ang komunidad ay nagkakaroon ng malawakang pag-aalala tungkol sa pagiging walang responsibilidad at soft rug ng proyekto. Ayon sa RootData, isang platform para sa data ng crypto assets, kinuha ng Wildcard ang $46 milyon sa pagsasakop, na pinamumunuan ng Paradigm.
Ang tagapagtatag nito, si Paul Bettner, ay nakikilahok sa pagbuo ng mga kilalang laro tulad ng Words With Friends at Lucky's Tale, ngunit ngayon, kahit may suporta ng mga top VC at pinamamahalaan ng mga karanasan sa larong video, hindi kayang pigilan ang pagbagsak ng buong sektor ng blockchain games.
Bukod dito, mayroon pa ang Deadrop, Blast Royale, Mojo Melee, Tokyo Beast, OpenSeason, at Captain Tsubasa Rivals, kung saan bawat proyekto ay may milyon hanggang milyar dolyar na pamumuhunan, maraming user ng laro, at mga pangako na naging walang laman.
Ang mga player ng Web2 ay naghahanap ng isang magandang laro, habang ang mga player ng Web3 ay naghihintay lamang ng kita.
Karamihan sa mga founder ay may tunay na karanasan sa pagbuo ng mga laro, at ang kanilang pananaw sa mga laro sa blockchain ay hindi lamang walang laman sa pagkuha ng pondo, bakit pa ba sila nagwakas sa paghinto ng proyekto o pagbalik sa Web2?
Ang mga Web3 game ay nagtatayo ng buong kapital na istrukturang dinisenyo para sa mga investor bago pa man masuri ang pangangailangan ng mga manlalaro. Sa ibang salita, ang mga taong nagbibigay ng pondo sa mga laro na ito ay hindi pareho sa mga taong kailangang manatili sa laro.
Kapag natuklasan sa proseso ng pagbuo na mas maliit at mas nakatuon sa short-term arbitrage ang komunidad ng mga player sa chain, pati na ang patuloy na pagbaba ng token at patuloy na pagtaas ng gastos sa pagbuo, ang tanging pagpipilian ng studio ay ang pagsasara o pagtigil sa blockchain identity at paglipat sa tradisyonal na merkado, at anuman ang napiling daan, ang mga unaang Web3 investor at NFT holder ang magiging huling nagbabayad.
Ang farm simulation game na si Moonfrost ay isang klasikong halimbawa. Ang developer na Oxalis Games ay nakalikom ng $6.5 milyon, at nagpatupad ng isang Play-to-Airdrop na aktibidad na tumagal ng higit sa isang taon, kung saan sila ay nagbenta ng 1,833 NFT boxes sa presyo ng $150 bawat isa. Pagkatapos, noong Nobyembre 2025, ang team ay nag-anunsyo na iiwan ang Web3 at muling lalabas sa Steam bilang isang bayad na PC game, na walang NFT, token, o blockchain.
Atin ang isang araw bago ang pahayag, ang CEO na si Ric Moore ay nagsalita sa publiko tungkol sa pagbuo ng “mabagal at may kahulugan na Web3 na laro.” Ang dahilan na ibinigay ng team ay: “Gusto ng Web3 na mga manlalaro na kumita, samantalang ang Web2 na mga manlalaro ay naghahanap lang ng isang magandang laro.” Nagsanay sila ng tatlong taon at gumastos ng milyon-milyong tunay na pera bago sila maintindihan ang totoong patakaran.
Patunay din ang 2025 Industry Report ng Blockchain Game Alliance (BGA) sa pagbaba ng blockchain games: bumaba ang taunang pag-invest sa blockchain games sa halos $293 milyon, isang malaking pagbaba kumpara sa $4 bilyon noong 2021 at sa peak na $10 bilyon noong 2022. Ipinapaliwanag ng DWF Labs ang kasalukuyang yugto bilang “kakailanganing reset.” Ang pinakamalaking epekto ng pagkabigo sa sector ay maaaring ang krisis sa kredibilidad ng buong blockchain gaming.
Ipinakikita ng BGA report na 36% ng mga sumagot ang itinuturing na pinakamalaking banta ang “scam, fraud, o rug pull,” kahit na ang karamihan sa paghinto ng mga proyekto ay hindi intensyonal na scam; ngunit mula sa pananaw ng labas, ang paulit-ulit na siklo ng “pagpupulong ng pondo, paglalabas ng token, at pagkabagsak” ay halos hindi makikilala sa isang rug pull. “Kailangan ng industriyang ito ng totoong game developers at totoong mga user na gustong laruin ang laro—kailangan ng pareho.”
Ang mga benepisyo sa imprastruktura at kondisyon ng merkado, kasama ang stablecoin at AI, ay nagdadala ng mga bagong pagkakataon
Ang pagbagsak ng pagsasalaysay ng blockchain games ay hindi nangangahulugan na ang mga aplikasyon para sa konsyumer sa industriya ng cryptocurrency ay nasa dulo na. Ayon sa report ng BGA, 65.8% ng mga propesyonal sa industriya ay nananatiling optimista sa susunod na 12 buwan, at ang pagkakaroon ng ganitong optimismo ay batay sa mga produktong maaaring ipagkaloob at mga mapagkukunan ng kita na matatag. Samantala, ang malaking volumen ng transaksyon na ginagawa ng stablecoins, at ang paggamit ng mga AI tool na nagpapababa ng gastos sa pagbuo ng mga laro sa ilang bahagi lamang ng nakaraang halaga, ay patuloy na umiiral—ang infrastruktura at mga kondisyon sa merkado ay hindi nawala, at mula sa ilang pananaw ng mga developer, makikita ang ilang posibleng landas.
Si Sunyoung Hwang, CEO ng NEXPACE, habang tumatalakay sa kanilang《MapleStory Universe》，ay ipinahayag ang isang pangunahing prinsipyo: ang mga wallet, gas fees, at tokenomics ay mga hadlang para sa karamihan sa mga manlalaro, hindi mga benepisyo. Dapat gawin ng blockchain layer ang makabuluhang trabaho sa likod ng kurtina, tulad ng pagpapatotoo ng tunay na pagmamay-ari ng ari-arian at pagpapagalaw ng bukas na ekonomiya, habang ang mga manlalaro ay maaaring mag-focus lamang sa laro mismo. "Kung ang operasyon ng imprastruktura ay sumasalubong sa karanasan sa laro, ang pagdidisenyo ng laro ay isang pagkabigo."
Si Robby Yung, CEO ng Animoca Brands, at si Christina Macedo, CEO ng PLAY Network, ay naniniwala na ang retention rate ang tanging totoo. Ang retention data sa D1, D7, at D30, ay ganito sa panahon ng console, sa panahon ng mobile gaming, at patuloy pa rin sa industriya ng cryptocurrency. Sinabi ni Macedo na ang standard benchmark sa mobile gaming ay 35-45% retention sa D1, 15-25% sa D7, at 5-10% sa D30, habang ang karamihan sa Web3 games ay hindi nakakamit ang mga pangunahing indikador ng kalusugan na ito.
Si Gabby Dizon, co-founder ng Yield Guild Games, ay naniniwala na ang dahilan kung bakit nabigo ang industriya ay "nagpass ng masyadong maraming oras sa pagmamasid sa maling mga bagay," kabilang ang mga lumang indikador tulad ng dami ng VC funding, presyo ng token, at kita mula sa NFT sales. Ang totoong indikador ay ang pagkakaroon ng mga manlalaro na handang magbayad, dahil nakikita nila ang halaga sa kanilang gaming experience.
Sa huli, ang pagkakataon na dala ng stablecoin at AI.
Ipinakikita ng BGA report na higit sa isang kuarto ng mga respondent ang nakikita ang stablecoin bilang susi sa tagumpay ng industriya. Kumpara sa mga game token na may malakas na pagkakaiba-iba, mas kaaya-aya at mas madaling maintindihan ng mga bagong user ang stablecoin, at ito ay lalong karaniwang ginagamit para sa mga premyo sa tournament, mga reward sa loob ng laro, at mga跨境 payment. Dagdag pa ni Sequence, ang mga matalinong developer ng laro ay nagsasaliksik sa paggamit ng stablecoin bilang paraan ng pagbabayad, kahit sa mga asset sa blockchain o iba pang mga sitwasyon, dahil sa mas mababang bayarin, agad na pagkakasundo, at mas madaling paghahati ng kita—lahat ng ito ay may malaking kahalagahan sa mga aplikasyon.
At nagbabago ang AI ang istruktura ng gastos. Sinabi ni Simon Davis ng Mighty Bear Games na ang mga AI-native na team ay nakakalabas ng output na higit sa ilang bahagi lamang ng gastos at lakas ng paggawa ng tradisyonal na studio. Parehong naniniwala si Animoca Brands na ang susi sa katatagan noong 2026 ay ang AI-driven o AI-assisted na mga praktika sa pagbuo, na magbabago nang lubos sa ekonomikong modelo ng paggawa ng mataas na kalidad na nilalaman sa mga laro.
Hindi pa namamatay ang blockchain games, kailangan ba ng pagpapalit sa kasalukuyan?
Hindi nagbago ang pangunahing kontradiksiyon sa nakaraang siklo ng blockchain games: ang kapital na structure na dinudulot ng mga investor ay nasa harap ng pag-verify ng pangangailangan ng mga manlalaro. Kapag hindi kayang suportahan ng retention rate ang token economy, at kapag ang mga gastos sa pagbuo ay kumakain sa mga numero ng pagsasakripisyo, ang huling resulta ng mga proyekto ay pagpaputol o pag-alis sa blockchain, at ang laging nagbabayad ay ang mga unang tagapagmananatili.
Ngunit ang pagbabagong ito ay nagbigay din ng mas praktikal na pagkakaisa sa mga developer ng laro: gawing nakatago ang blockchain, sukatin ang tagumpay batay sa retention rate at hindi sa presyo ng token, gamitin ang stablecoin bilang pagbabayad layer sa halip na mga mataas na volatility na token, at gamitin ang AI upang muling istrukturan ang gastos sa pagbuo. Ang karaniwang punto ng mga direksyong ito ay: gumawa muna ng isang laro na makakapagpasa sa mga tradisyonal na tuntunin ng merkado, at pagkatapos ay hayaan ang blockchain na magpanatili ng tunay na halaga nito sa ilalim.
Hindi mabubuhay ang blockchain games ayon kay Lily Liu, ngunit ang merkado ay nagpapahinto na sa lumang siklo kung saan ang paggamit ng token ay nagdudulot ng pagtaas ng bilang ng mga user, hanggang sa mapawalang-gana ang pondo para sa pag-unlad at muling bumalik sa Web2.