May problema si Dario Amodei na gustong-magtrabaho ng maraming startup founder: sobrang daming tao ang gustong magtrabaho sa kanyang kumpanya. Ang kondisyon ay ang dahilan kung bakit sila gustong magtrabaho doon.
Ang CEO ng Anthropic ay pinaliwanag nang pampubliko ang mga pag-aalala na ang mga bago ay lalong lumalabas para sa sahod kaysa sa pangunahing misyon ng kumpanya na gawin ang ligtas na AI. Sa isang industriya kung saan ang pakikidigma sa talento ay naging mga kamay sa pagpapalit ng mga paketeng kompensasyon, ginagawa ni Amodei ang hindi karaniwang desisyon na huwag magsali sa laro.
Ang laban sa talento na tinutulungan ng Anthropic
Hindi abstrak ang pag-aalala ni Amodei. Itinatag ang Anthropic noong 2021 may tiyak na teksis: ang AI ay magiging mapagbabago, posibleng mapanganib, at kailangan ng isang tao na itayo ito nang may pag-iingat. Ang orihinal na DNA na ito ay mabilis na nababawasan kapag ang proseso ng pagpapahintulot sa mga empleyado ay puno ng mga tao kung saan ang pangunahing pamantayan ay ang kabuuang kompensasyon.
Direktang sinabi ng CEO na hindi papataasin ng Anthropic ang mga sahod upang labanan ang mga pagtatangka ng mga kalaban na mamitas ng mga empleyado. Kung ang OpenAI o Google DeepMind ay mag-aalok ng mas malaking halaga, pupuksain ng Anthropic ang kanilang pagkakataon. Ang dahilan ay ang pagtutumbas sa mga alok ng kalaban ay nagtataglay ng mga problema sa katarungan sa loob at nagpapalabo sa kultura mismo na nagbigay sa kompanya ng halagang $300 bilyon noong una.
Bakit mahalaga ito sa labas ng Silicon Valley
Ang mga komento ni Amodei ay nangyari sa isang panahon kung kailan ang mga stake sa pag-unlad ng AI ay hindi pa kailanman mataas. Nakakuha ang Anthropic ng isang kontratong $200 milyon mula sa US Department of Defense, na nagpapakita na sila ay direktang nakikilahok sa pagbuo ng AI systems para sa mga aplikasyon ng pambansang seguridad.
Mas interesante pa ang mas malawak na konteksto. Ipinagpalagay ni Amodei na maaaring palitan ng AI hanggang 50% ng mga entry-level na trabaho sa white-collar sa loob ng limang taon. Ang tao na nagbuo ng teknolohiya na maaaring tanggalin ang milyon-milyon na trabaho ay parehong nag-aalala na ang kanyang mga empleyado ay hindi sapat na nag-aalala tungkol sa mga sosyal na epekto ng kanilang ginagawa.
Hindi nakakatangi sa Anthropic ang tensyon na ito sa pagitan ng misyon at pera. Dumadaan ang OpenAI sa sarili nilang bersyon ng krisis nang mabago nila ang istruktura mula sa isang nonprofit sa isang capped-profit entity, at muli noong ang dakilang pagbabago sa boardroom na tumigil sa pagsilbi ni Sam Altman.
Ano ang ibig sabihin nito para sa mga investor at sa larangan ng AI
Para sa sinumang may eksposur sa sektor ng AI, ang mga komento ni Amodei ay nagpapahiwatig ng isang mahalagang bagay tungkol sa katatagan ng kasalukuyang mga halaga. Isang kumpanya na may halaga ng higit sa $300 bilyon na hindi kayang sabihin nang tiyak na naniniwala ang mga empleyado nito sa misyon nito ay may panganib sa kultura na hindi nakikita sa balance sheet.
Ang pagtutol na magkaroon ng pagtaas ng sahod ay may epekto rin sa mas malawak na istruktura ng gastos sa AI. Kung mananatili ang Anthropic sa kanyang posisyon, maaari itong panatilihin ang mas malusog na margin kaysa sa mga kalaban na nagpapalabas ng pera sa pagkuha ng talento. Sa kabilang banda, maaari itong mawalan ng mga pinakamahusay na siyentipiko sa mga kalaban na handang magbayad ng market rate, na magiging sanhi ng pagkawala ng teknikal na pagkakaiba na nagpapaliwanag sa kanyang halaga sa unang pagkakataon.