我覺得 Pump 太專注於如何讓人們交易更多，反而忘記了人們最初為何想在這裡交易。 我剛剛翻了一些錢包數據，簡直荒謬到好笑 lol。 Hidden Hand 在單一週內追蹤了 410 萬個錢包的 1.31 億筆交易，發現其中 69% 的交易僅來自 1% 的錢包。 也就是說，大約 4 萬 1 千個錢包產生了近 70% 的交易量，而超過一半的錢包幾乎不交易。 再看另一項研究，71% 至少平倉了 10 個持倉的錢包都虧了錢，這就開始理解為何底層用戶會有這樣的感覺了。 現在 Pump 正在推出喊單、創作者獎勵、競賽，以及下週不知還會冒出什麼新點子，來讓人們更積極參與。 這沒什麼問題……但我們何時該問問：為什麼我們還得不斷說服人們參與？ 我覺得我們把一件本來簡單到爆的事情搞得過於複雜了。 產品就是圖表。 沒有人因為交易介面很出色而進來買 memecoin。他們是因為看到某個隨機的人把房租錢變成了退休金，才想著自己或許也能做到。 看看寶可夢卡牌……一筆荒謬的交易，就能讓更多人興奮地想開卡包，遠勝過任何宣傳「買卡多簡單」的行銷活動。 極端案例推動整個市場，因為它們給了其他人夢想的可能。 當圖表狂漲時，你根本不用求人們出現。交易者貼出自己的獲利，社群開始成長，人們帶朋友進來，瞬間整個時間軸都在為你免費行銷。 但當一切看起來都像滑雪坡，沒人相信任何東西能穩住時，你加再多功能也沒用，人們依然不會對底下的東西感到興奮。 這正是讓我覺得如此奇怪的地方： Pump 對我們交易環境的影響力，幾乎比任何人都大，但這麼多注意力卻都放在如何產生更多交易，而不是思考如何打造一個讓人真正想留下來的市場。 我並不是反對這些激勵措施。我只是覺得，我們如此拼命地推銷一件原本自己會賣掉的東西，實在有點瘋狂。 給人們值得討論的圖表，剩下的就交給他們去做。 — baton corp