這是一個非常有趣的案例。 美國漢堡連鎖店「Steak ’n Shake」在導入比特幣支付後，現有店面營收持續保持兩位數成長，預計到2026年第三季度，特許經營店營收將增加19％。 重點不在於「僅僅提供BTC支付選項」。 他們將支付時收到的BTC，直接納入「戰略性比特幣準備金」。 也就是說， 支付 → 客戶體驗 → 營收 → 數位資產 → 財務策略 這整個流程已緊密串聯。 這正是我所認為的「數位資本經營」的一種形式。 數位資產不僅僅是投資標的。 它們可以透過業務獲取、持有，並整合至財務策略中，從而提升企業價值。 今後，除了AI之外，企業如何將這類數位資產融入經營管理，也將成為影響競爭力的重要課題。