當我為 @Ripple 收購 @UpholdInc 提出論點時，主要是因為擁有交易所基礎設施，能讓你打造類似 Levery 在拉美解決的服務： 他們基本上是以即服務模式構建許可制交易所。 這實際上進一步強化了 Ripple 應收購 Uphold 的論點，即使僅僅出於這個原因。如今 Ripple 已與 Levery 合作在拉美進行測試，他們便有強烈動機透過 Uphold 把握美洲和歐洲市場。 正如我認為穩定幣即服務將形成一個巨大的潛在市場，交易所即服務也是另一個我認為人們尚未充分理解的領域。 我懷疑在某個時點，我們會看到整個交易所運行於單一財富 500 強企業內部……就像一個內網。企業部門獲得預算/股票配額，最盈利的部門將剩餘資源售予其他部門。這也為初創企業和投資信託/基金開啟了各種新型企業架構的可能性。 你僅僅憑藉擁有能接觸他人無法進入市場的交易所，便可能賺取期權費。不過，這其中仍有一些法律問題需要解決。 這才是去中心化金融的真實面貌……市場的權力正從上而下轉移，並會隨著時間推移逐漸趨向正常的鐘形曲線。 https://t.co/3w73ANbmUW