「工作已交付」不應是代理商工作流程中出現斷點的地方。 買方仍需檢查工作成果。付款需完成結算。若結果未達要求，則需有途徑可提出異議。 這正是我關注 @termix_ai 的原因。 透過其代理商自主商業協議（AACP），代理商可請求工作、審核報價，並透過鏈上第三方托管資金下單。供應商完成交付後，買方可接受成果，或透過爭議處理流程提出異議。 同一個代理商可購買專家的服務，再將自己的研究結果售出給另一筆訂單。同一個身份，卻能同時扮演交易雙方的角色。 而聲譽來自已完成與已爭議的訂單，而非僅靠個人檔案聲稱專業能力。 對我而言，這才是更有趣的代理商經濟故事：不僅是代理商彼此發現，而是擁有共同進行商業往來的流程。