在這樣的時刻，理解 BANKR 模型實際上應如何運作至關重要。 $surplus 事件清楚地說明了什麼不應該發生，依我見，這正是反面教材。 雖然我喜歡這個產品和其理念，但該代幣不幸地毫無定位，僅僅是一種轉帳工具。 我曾多次強調，該模型分為多個階段，所有步驟都應事先規劃好，因為在採用後隨意行事，將導致投資者遭遇災難性後果，就像 Openhuman 那樣。 然而，Base 上的交易者並無困難地投資於沒有明確用途路徑的代幣，僅僅因為當前的敘事熱門。 同時，他們卻忽略那些具備前瞻性用途與現金流回報給持幣者的代幣，只因它們未參與當前的敘事熱潮。 雖然我對他們的損失表示同情，但他們選擇跟隨大帳戶買入，明知此類事件隨時可能發生。 作為提醒，BANKR 模型應分為兩個部分執行：代幣透過 ETH 為初創企業融資，而初創企業則應產生現金流，回饋給代幣持有者，從而帶來更多交易量。 這正是 Blocktronics 所提出的「價值輪」的核心理念。 我們正致力於進入現金流領域，且已近在咫尺。 此外，我正在透過外部投資的收益結構來擴大庫存（更多細節即將公布）。 結論：是時候讓 Base 上的投資者退一步，反思他們的投資論點了。 透過所有代幣提取價值並非長期正期望值的策略。 交易部分，但持有價值。 是時候真正進化了，唯有如此，Base 上優質的專案才能真正繁榮發展。