在熊市中生存，可能是成為創辦人最艱難的部分之一，尤其是當時機似乎不對的時候。 早在2018年，我們就在RWA領域開始建設，遠早於它成為趨勢之前。 在QuillHash，我們打造了Tokenic和dNFTs，這是一個基於EOS的分權所有權開放標準。 我們協助Zeptagram將音樂版權代幣化。 我們也與Fraction0x合作，將房地產代幣化。 技術是有效的。 但市場不是。 回顧過去，停止建設並等待「更好的時機」似乎很容易。 但對我而言，市場的變化速度遠快於建設者。 如果你每次市場放緩就停止建設，當市場終於追上時，你就不會在場了。 以下是我在經歷多個市場週期中學到的幾點教訓： 1. 以長遠願景建設。 我認為，能夠在熊市中生存的創辦人，並不是那些追逐短期敘事的人。 他們是那些 Regardless of where the market is today，始終以長遠願景建設的人。 如果你的信念每週期都改變，就很難打造出持久的東西。 2. 不要試圖靠交易脫離熊市。 我見過許多創辦人花更多時間追逐下一個敘事，而不是改善產品。 對我而言，建立可持續的收入，比寄望市場拯救你更佳。 3. 持續與客戶溝通。 熊市會消除大量噪音。 這可能是理解客戶真正需求的最佳時機，而非市場熱衷的東西。 你在熊市中收集的反饋，往往會成為你後來最大的優勢。 4. 精簡建設。 每一個招聘決定、每一個工具、每一筆開支都應有明確目的。 我學到，限制會迫使做出更好的決策。 你會更專注於真正推動業務前進的事物。 5. 生存優先於成長。 我學到的一件事是，在熊市中生存並不是不惜一切代價成長。 而是管理你的現金流、嚴格控制現金支出，並確保你的公司能存活下來，以抓住下一個機會。 如果你無法度過這一輪，就無法贏得下一輪。 我認為，在熊市中生存很艱難，但放棄更艱難。 尤其是在Web3領域，不確定性是每位創辦人都必須面對的現實。 在這些時期保持韌性並持續建設，才是關鍵所在。