我為持倉當律師的次數多到不想計數。綠色新聞是研究，紅色新聞是噪音，這就是我為何一直錯。 論點必須依賴催化劑和財務報表，而非我需要相信的故事。若理由消失，我就認虧；若規模過大，我就減倉。我不會硬撐舊觀點，直到它能覆蓋任何價格。 保持開放思維，在情緒來臨前，先寫出會擊垮該名稱的論點，然後跟隨它。流程優先。唯有如此，你才能停止保護一張票據，真正開始履行職責。