這位就是剛買下 Leopold 基金的 Ken Griffin,這段影片精準捕捉了讓 Citadel 抓住 Situational Awareness 崩潰投資組合的思維模式(請保存這段)。 Griffin 的辦公桌後方掛著一塊 10 美元的標牌,上面寫著:如果每個人都要吃飯,總得有人賣出——這是一句直白的提醒,說明經營公司、招聘、籌資、贏得客戶,本質上都是銷售過程。 他解釋,你總是在銷售,無論是對候選人、供應商、交易對手還是客戶;如果你一直在銷售,你就會不斷聽到「不」。 他用 1994 年某一天的兩個故事,生動展現了拒絕有多殘酷——那一年 Citadel 跌了約 4%,Griffin 飛往瑞士參加一場關鍵的午餐會議。 他的午餐對象坐下後,發現認錯了 Griffin,把他當成別人,直接起身離開。 同一天稍晚,一位瑞士銀行家與他在一間美麗的辦公室裡抽雪茄談了 45 分鐘,最後卻告訴他:他把才華浪費在錯誤的職業上。 一天之內兩次被拒,而這位被拒者正是後來成為歷史上最成功對沖基金之一的創始人。Griffin 的體悟是:你只能學會忍受,因為你必須習慣不斷推廣自己的理念與價值。 正是這種心態,讓 Citadel 能在 Leopold 基金於 AI 風暴中重創後,果斷買下 Situational Awareness 的崩跌股權組合——因為 Griffin 已經花了三十年,打造一家以吸收拒絕與市場痛苦為營運成本、並在他人恐慌時抓住機會的公司。 就像 Griffin 一樣,Milk Road Pro 也在混亂中出擊,買入大量被拋售的股票。如果你想了解我們具體買了哪些股票,請點擊下方連結加入我們,僅需 1 美元。

