Hypergrid [請參閱個人檔案中的含義] 「AGI 之後的權力將流向何處？」 觀看 @sreeramkannan 的 Manifest 2026 發表會後 過去，@eigencloud 給人的印象主要是一個利用區塊鏈驗證運算與數據的項目。 但這次發表會所探討的議題，遠遠超越了特定產品或技術，而是聚焦於：AGI 出現之後，權力將歸屬於誰。 發表會從人類如何實現大規模協作開始談起。 講者解釋，人類之所以有別於其他物種，並非源於個體的智力，而在於我們能與素不相識的人為了共同目標而協同行動。國家、企業與市場，最終都是無數人遵循相同規則所形成的結果。 問題在於，隨著協作規模擴大，信任變得至關重要。 若無法確定對方是否會履行承諾，能與之合作的人與事範圍就會受限。 Sreeram 認為，區塊鏈能夠改變這一點：只要能公開驗證規則與結果，無需完全信任任何特定組織，就能讓更多人參與合作。 這段論述自然延伸至 AGI。 關於 AGI 的討論，多集中於安全與控制：我們應如何應對超越人類的智能？ Sreeram 卻進一步追問： 「誰將掌控 AGI 之後的世界？」 發表會中的圖表呈現了權力與主導權在不同群體間的分配狀況。 這裡的「主導權」指的是一種能依自身意志影響周圍環境與結果的能力。 他提出 AGI 之後可能出現的兩種未來： 其一是強大智能集中於少數企業與資本手中，絕大多數人僅能使用他們提供的服務； 其二是更多人能直接運用 AGI 進行研究、創辦公司，並自主解決自己關心的問題。 影片指出，若當前趨勢持續，第一種未來的可能性更高，因為開發 AGI 所需的資源已高度集中於少數人手中。 為說明此點，他展示了五個環環相扣的階段：能源 → 半導體 → 數據中心 → AI 模型 → 應用程序，並在其中加入了推動整個體系的資本。 必須先有能源才能運行半導體，必須聚集大量半導體才能訓練模型； 而一旦打造出優秀模型，便能產出新藥物或新科學技術等成果。 起初，每個階段由不同企業負責，但隨著規模擴大，界線逐漸模糊： 模型公司為確保穩定的運算資源，開始向下延伸至數據中心與半導體領域； 不僅僅止於銷售模型，更進一步自行開發應用程序。 在此過程中，比特幣礦機公司的案例極具說明力： 原本製造礦機的公司，在收到大量預訂後，發現比特幣價格大幅上漲， 與將設備交付客戶相比，直接用設備挖礦能賺取更多利潤。 因此，他們選擇不立即交付設備，而是先用來挖礦。 擁有 AI 模型的企業也可能做出類似選擇。 例如，若一個優秀模型能發現新藥物，直接進行研究並擁有成果，遠比僅出售模型使用權帶來更大的利益。 這段說明之所以令人印象深刻，在於它並未將權力集中簡單歸咎於少數企業的貪婪。 擁有基礎設施與模型的企業，為追求更大利益而向下或向上擴張業務，是自然的商業選擇。 當每家企業都反覆做出對自身有利的決策時，能源、半導體、模型、科學成果與資本最終可能全部集中於同一處。 限制接觸權限也可能出於安全考量。 但講者同時指出：即使不考慮安全因素，企業仍可能因想獨佔最具價值的成果而選擇內部化。 最終，AGI 的集中化不僅是技術性能的問題， 更取決於掌握技術的主體被引導做出何種選擇。 隨後，發表會提出為實現另一種未來所需的三個關鍵要素： 開放的基礎設施、開放的科學、開放的資本形成。 一開始聽來像是常見口號，但結合前述分析後，其意義截然不同。 僅僅公開 AI 模型是不夠的。 還需要運行模型的計算資源、持續研究的資金支持。 即使世界各地都有頂尖科學家與開發者，若缺乏相互信任的機制與籌集資本的途徑，仍難以共同解決重大問題。因此，我們沒有將基礎設施、科學和資本分開看待。 我們解釋說，每個人都應能接觸到計算資源，科學家與 AI 代理開發者應能共同研究，且他們所需的資本也應能從全球各地籌集。 EigenCloud 所說的協調，也可以在這一脈絡中理解。 這不是簡單地將多人聚集在同一地點，而是讓彼此陌生的參與者能夠共同籌集資金、分工合作、驗證成果，並在有人未履行承諾時追究責任。 目前，這些角色大多由企業或機構承擔。 雖然管理起來方便，但決策權也集中於此。 EigenCloud 正試圖利用區塊鏈與公開驗證，在不將權力集中於任何特定組織的情況下，找到協作的方法。 我們並未聲稱能一舉解決 AGI 後期權力集中這一重大問題， 而是說明我們正從建立開放基礎設施、測試為科學研究打造的網絡開始，連接科學家、代理開發者與資本。 這一點也很好。 因為我們沒有以宏大的目標為名，裝作掌握所有答案。 我們正在構建的系統並非完整的解決方案，但顯然正試圖為「權力集中於少數人」之外，保留其他可能性。 觀看這次發表後，我覺得不能僅將 EigenCloud 理解為單純的驗證型雲端服務。 EigenCloud 所面對的問題，並不止於確認計算是否正確執行， 它更與 AGI 時代中誰能參與研究、誰能籌集資本、誰能擁有成果這類根本性問題緊密相連。 AGI 會是強化少數人的能力，還是讓更多個人比以往做更多事，目前尚未確定。 但這段影片中最明確的一點是：結果並非在 AGI 完成後才決定。 當下正在建立的基礎設施、資本流動與協作方式，已經在塑造這一方向。 因此，這場發表更像在解釋「為何我們必須從現在開始建立這樣的系統」，而非單純介紹 EigenCloud 正在創造什麼。 #AGI #EigenCloud
