H&M 宣布計劃於 2026 年前關閉約 160 家店鋪（全球總店數）。此舉的背景是快時尚市場的結構性變化與業績下滑，尤其第一財季的營收較去年同期下降約 10％。 該公司正大幅轉向新策略：縮減傳統實體店鋪網絡，整理盈利能力較低的店鋪，同時加強對線上銷售（EC）的投資。未來將僅保留地理位置優越的大型店鋪，全面轉向以數位為核心的銷售模式。 此轉型的背景包括 Shein 等低價、高速供應的純電商品牌崛起，以及 ZARA 等競爭力強勁的對手存在。此外，消費者購物行為從實體店鋪向線上轉移，亦是重要因素。 作為降低成本與業務重組的一部分，H&M 亦在各國進行人員與店鋪的調整，影響範圍涵蓋義大利在內的多個市場。 最終，H&M 已進入從「店鋪為中心模式」轉向「數位為中心模式」的業務結構轉型階段。