Vitalik Buterin 声称以太坊已解決擴展性三難困境,並概述 2030 年發展藍圖

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以太坊新聞爆出,Vitalik Buterin 声稱該網絡已透過 PeerDAS 和 ZK-EVM 等升級解決了可擴展性三難困境。他強調以太坊的演進成為一個去中心化計算平台,而不僅僅是一種投機資產。以太坊生態系統新聞還包括 2030 年的路線圖,內容包括增加 gas 限制、分散式區塊建造,以及對抗中心化互聯網模式。

以太坊 共同創辦人Vitalik Buterin表示,區塊鏈網絡必須在追逐投機趨勢與實現其作為中立「世界電腦」的原始承諾之間做出抉擇。

在社交媒體平台X上兩篇獨立的詳細貼文中,巴特林回顧了2025年作為技術重大進步的一年。

然而,他警告不要讓網絡越來越依賴他所稱的「下一個元」,這是一個由政治迷因幣、代幣化美元以及為經濟信號而人為提升網絡使用率的行為所定義的週期。

相反,巴特林認為,以太坊已經來到了一個關鍵時刻,終於解決了業界最長久的工程悖論:可擴展性三難困境。

他引用2025年的重大升級,包括PeerDAS主網的啟動和零知識以太坊虛擬機器(ZK-EVM)的成熟,聲稱該網絡已經克服了權衡。這些權衡此前迫使區塊鏈在去中心化、安全性和速度之間做出選擇。

根據 Buterin 的說法,結果是一種轉變,使以太坊更接近成為一種新的共享計算平台,而不僅僅是另一個區塊鏈。

然而,他強調這些技術裡程碑並非最終目標,而是針對以訂閱制為基礎的集中式互聯網發動「反叛」的基礎。

三難困境的終結

十多年來,區塊鏈開發者一直基於「可擴展性三難困境」的假設進行操作。這個理論認為,一個去中心化網絡最多只能同時實現以下三個特性中的兩個:去中心化、安全性與可擴展性。

在他的訊息中,Buterin 裁定這個時代實際上已經結束,不僅僅是在理論研究論文中,而且在「正在運行的程式碼」中。

為了說明這種轉變的規模,Buterin 將兩種定義互聯網時代的主要對等網絡進行了歷史性比較。

他指出BitTorrent,於2000年推出,提供了龐大的總體頻寬和高度去中心化,但缺乏共識。

相反地, 比特幣2009 年推出,引入了高度分散的共識機制,但由於網絡並未真正分散,因此頻寬較低;相反,工作只是在每個節點上複製。

Buterin認為 2025 年的以太坊,搭載 PeerDAS 以及新興的 ZK-EVM 技術,將這兩種不同的發展脈絡合併。這種結合使得一個同時支援去中心化、共識機制和高頻寬的網絡成為可能。

他指出,解決方案的一半,數據可用性採樣(DAS),目前已在主網上運行。相比之下,另一半的ZK-EVM已達到了生產級性能,只剩下安全性檢查尚未完成。

考慮到這一點,他 已說明

「以太坊配合 PeerDAS(2025 年)和 ZK-EVMs(預計 2026 年會有小部分網絡使用),我們得到:去中心化、共識和高頻寬,三難困境已經解決。」

這項整合標誌著「十年旅程」的總結,指的是從數據可用性和擦除編碼的最初提交開始的研究。

這項突破意味著網絡現在可以處理更多的活動,減少瓶頸,並讓個人更容易運行維持以太坊運作的軟體,同時不會犧牲其去中心化的設計。

反中央集權的叛亂

雖然技術成就構成了Buterin更新的支柱,但他強調這些升級的思想宗旨。

他把改進的以太坊不視為金融投機的工具,而是視為對抗現代數位經濟的直接反作用力。

Buterin 明確地將以太坊的潛力與基於訂閱的數位服務的興起進行對比,後者將用戶鎖定在中心化平台。

他形容目前的互聯網環境,是日常工具已被依賴第三方中介的服務所取代,一旦這些服務提供商離線或遭受入侵,用戶將面臨風險。

寫了

「以太坊就是對此的反叛。」

這個願景的核心是「放棄測試」的概念,這是 Buterin 引入的一個核心基準,用以衡量網絡的真正效用。這個測試的問題在於,一個應用程序或系統是否可以在不論由誰來維護的情況下繼續運行。

在Buterin的觀點中,建構於以太坊上的應用程式應該可以在沒有詐欺、審查或第三方控制的情況下運作,即使其原始開發者完全消失。

他認為,以太坊若要成功,必須同時滿足兩個要求:全球可用性和真正的去中心化。他警告說,這個挑戰不僅適用於區塊鏈本身——包括人們用來運行節點的軟體——也適用於建構在其上的應用程式。

他指出,儘管許多現有的應用程式使用去中心化協議,但仍然依賴於中心化服務,這是一個漏洞,他希望新的基礎設施能幫助消除這個漏洞。

2030年的路線圖

展望未來,Buterin 詳述了一個具體的多年路線圖,詳細說明這些技術創新將如何對用戶和開發者推出。

他將目前 ZK-EVM 的狀態描述為處於「alpha 階段」,其特點是具有生產級的性能,剩餘的工作重點則放在安全性上。

在接下來的四年裡,Buterin 期望透過一系列預定的升級,看到這個願景的全部內容實現:

在2026年,網絡預計將 實施大幅增加的氣體限制 不依賴於 ZK-EVM。這些增長將由稱為 BAL 和 ePBS 的技術調整來促進。

此外,2026年將首次為用戶提供運行ZK-EVM節點的機會,這標誌著該技術採用的重要一步。

在2026年至2028年之間,路線圖要求對天然氣重新定價並改變網絡的狀態結構。

這段時期也將看到執行負載進入「資料塊,一種資料儲存方案 旨在提高效率,以及其他調整措施,以確保提高的氣量限制對網絡而言是安全的。

根據2027-2030年的展望,Buterin預測隨著ZK-EVM成為網絡上驗證區塊的主要方法,氣費上限將進一步大幅提高。

這項過渡代表以太坊驗證交易方式的根本性改變,從過去的複製模型轉向經過驗證、最大化效率的零知識證明系統。

Buterin 的訊息澄清了這並非「小幅改進」,而是轉向「一種根本上全新且更強大的去中心化網絡」。

他強調目前已有強大的工具可用來推進這項努力, 將以太坊定位為金融的永續基礎設施, 身分認證、治理及其他基礎互聯網服務。

「聖盃」

在短期的擴展和Gas限制路線圖之外,Buterin強調了一個長期願景,即 交易如何在網路中組裝

他將「分散式區塊建設」形容為生態系統的「長期理想聖杯」。

目標是達成一個未來,其中一整區的交易「永遠不會在單一地點組成。」雖然承認在很長一段時間內,這種程度的去中心化可能並非嚴格必要,但 Buterin 認為,為了確保網絡具備這種能力,值得努力追求。

在此期間,目標是盡可能廣泛地分發在區塊建設中有意義的權限。

Buterin 認為,這可以通過「協議內」的方法實現,例如擴展 FOCIL 機制以作為交易的主要渠道,或者通過「協議外」的方法,涉及分散的建造者市場。

這次轉變的意義在於其降低風險的好處。透過分散區塊建立的過程,網絡減少了中心化對即時交易包含的干擾風險。

此外,Buterin 指出,這樣的系統創造了一個「更好的地理公平環境」,確保無論用戶的物理位置如何,網絡接入仍然公平。

最終,Buterin 的新年演說既是一份技術進展報告,也是一種哲學上的修正。他強調解決三難困境的技術手段現在已經實現,這就去除了曾經用來為中心化辯護的工程藉口。

他所說的問題仍然存在,即社區是否會運用這種力量來建立一台能通過「離走測試」的「世界電腦」,還是繼續追逐下一個市場週期的經濟信號。

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